【正文】 0元 公司燈箱廣告牌（待定）墻面廣告噴噲（待定）辦公桌三臺數(shù)碼相機一臺DV攝像機一臺刻錄光驅(qū)一臺電腦一臺彩色打印機一臺KT板（15張）充氣拱門一個紅地毯（三張10米長寬一米二）婚慶廣告物料（待定）比如：汽球、熒光燈、噴花筒、透明膠、雙面膠美工刀、七彩絲帶、各種品種的假花等五、公司業(yè)務(wù)套餐系列參考套餐現(xiàn)場布置+攝像+攝影+跟拍=超值特惠價3580元（送1幅2米的婚照燈片加5張16寸的照片）第五篇：城市建設(shè)發(fā)展公司籌備方案城市建設(shè)發(fā)展有限公司組建方案一、指導思想為加快城市建設(shè)步伐，提高投融資及經(jīng)營效率，通過組建城市建設(shè)發(fā)展公司，搭建城市建設(shè)投融資及經(jīng)營平臺，形成政府引導、社會參與、市場運作的投融資新格局，實現(xiàn)投資主體多元化、資金來源多渠道、投資方式多樣化、項目建設(shè)市場化，為城市建設(shè)和發(fā)展注入活力。承擔城市重點工程、大型公共基礎(chǔ)設(shè)施、城中村改造、旅游設(shè)施、公益性項目等投資、建設(shè)任務(wù)；履行政府融資平臺職能，多渠道融集資金；對區(qū)政府指定區(qū)域?qū)嵤┩恋匾患夐_發(fā)，搞好整理熟化；進行城市建設(shè)領(lǐng)域的招商引資，與投資者開展合作；按照區(qū)政府授權(quán)，對城市國有資產(chǎn)進行運營管理；完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)。壯大城市建設(shè)發(fā)展公司資產(chǎn)規(guī)模，提升融資能力；完善決策運營和監(jiān)管機制，努力實現(xiàn)融資、建設(shè)、運營的良性循環(huán)，力爭利用3年左右的時間，打造具有較強競爭優(yōu)勢的國有城市建設(shè)發(fā)展公司。主要職能是城市建設(shè)籌融資，政府指定區(qū)域的土地儲備和項目開發(fā)。城中村改造、市政基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)和開發(fā)經(jīng)營等。綜合部負責文秘、行政、督查、后勤、檔案、辦公設(shè)備、交通工具等日常管理工作；紀檢監(jiān)察部負責黨建、黨風廉政建設(shè)、黨風、黨紀教育，人力資源和工會工作；財務(wù)審計部負責財務(wù)計劃、預算、投融資、財務(wù)審計、工程款管理、撥付和結(jié)算等工作；發(fā)展運營部負責編制融資、投資計劃，資產(chǎn)運營發(fā)展計劃、項目立項、可研、初設(shè)等前期工作；工程技術(shù)部負責組織工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、招投標、成本管理、材料設(shè)備采購、質(zhì)量監(jiān)督、驗收等全過程管理。設(shè)立新的工程建設(shè)公司，負責市政公共基礎(chǔ)設(shè)施和土木工程施工建設(shè)，商品混凝土、瀝青混凝土等銷售業(yè)務(wù)；設(shè)立臵業(yè)公司，負責房地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營、城市商品住宅、商業(yè)用房、土地開發(fā)、商品房銷售等以及城中村改造；設(shè)立綠化工程公司，負責城市園林綠化、綠化景觀建設(shè)、城市綠化養(yǎng)管及園林綠化苗木、花卉的培育、生產(chǎn)和經(jīng)營等；設(shè)立物業(yè)管理公司或文化旅游公司，負責文化中心及景區(qū)物業(yè)及經(jīng)營管理、城區(qū)戶外廣告經(jīng)營管理等。區(qū)財政給予并逐步加大貨幣資金注入，使公司注冊資本達到5億元。最大限度的劃轉(zhuǎn)城市國有資產(chǎn)，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量，增大資產(chǎn)規(guī)模，劃轉(zhuǎn)部分儲備土地、房產(chǎn)，提高融資信用和融資能力，擴大公司資產(chǎn)。區(qū)政府授權(quán)城市建設(shè)發(fā)展公司對指定區(qū)域?qū)嵤┩恋匾患夐_發(fā)，具備條件后按有關(guān)規(guī)定公開出讓。對城市建設(shè)發(fā)展公司實施一級開發(fā)的土地，其土地出讓金扣除按規(guī)定應(yīng)計提的各項資金后全部返還城市建設(shè)發(fā)展公司，并給予財政兜底補助。六、籌建思路城建發(fā)展有限公司已完成初步組建方案及名稱預約。取得營業(yè)執(zhí)照后，根據(jù)組織架構(gòu)進行機構(gòu)組建，按照區(qū)委、區(qū)政府要求開展公司業(yè)務(wù)，并對市政公司、建安公司進行直接管理。公司內(nèi)設(shè)5個部室逐步成立，人員在社會公開招聘及區(qū)內(nèi)部門、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整。臵業(yè)公司、物業(yè)公司（文化旅游公司）屬新建公司，由總公司直接注資成立。以上三個公司可在短時間內(nèi)成立并運—３—轉(zhuǎn)。非公司企業(yè)法人改制為公司法人，需出資人（區(qū)住建局）出具批準改制文件，對企業(yè)凈資產(chǎn)評估、處臵。整個過程需要34個月時間。轉(zhuǎn)制后參加工作人員按照《勞動法》等規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，與職工訂立勞動合同，依法規(guī)范勞動關(guān)系，社會保險按照企業(yè)標準繳納。內(nèi)部退養(yǎng)人員內(nèi)退期間統(tǒng)籌項目內(nèi)的生活待遇所需資金，由單位改企時一次性交社會保險經(jīng)辦機構(gòu)。（不符合內(nèi)部退養(yǎng)的事業(yè)人員，根據(jù)個人申請意愿，可按照事業(yè)人員工資標準執(zhí)行）改制變更后，市政公司、建安公司可進行合并成立新的工程公司，成立后，整建制轉(zhuǎn)入城建發(fā)展公司，成為其全資子公司。財政注資2000萬元。利用劃轉(zhuǎn)后資產(chǎn)進行融資。承接區(qū)政府的城建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。承接區(qū)政府第二職工生活區(qū)建設(shè)，劃轉(zhuǎn)部分土地進行開發(fā)經(jīng)營。積極對接市水務(wù)集團、市交通集團承攬工程建設(shè)項目。對文化中心及景區(qū)進行旅游開發(fā)及物業(yè)經(jīng)營管理，對城區(qū)戶外廣告進行經(jīng)營管理。加強業(yè)務(wù)知識培訓，對公司選調(diào)及招聘人員進行崗位職能培訓，加強公司制度建設(shè)，健全公司相關(guān)部室制度，實現(xiàn)人員、崗位“責權(quán)利”相統(tǒng)一