【正文】 第一篇：公司展會籌備方案籌備工作報告 楊總：根據(jù)北京會議精神，現(xiàn)將在***舉辦會展的有關籌備工作計劃，報告如下：一、會展組織會展名稱、定位、內(nèi)容、時間：（暫定）會展名稱：會展定位：會展內(nèi)容：產(chǎn)品展示、資本對接、成果發(fā)布、產(chǎn)業(yè)論壇。會展時間：成立組織委員會。下設：秘書處、招商處、財務處、宣傳處、工程處、保衛(wèi)處。主辦單位：（暫定）協(xié)辦單位：（暫定）國家旅游局中國商務部對外經(jīng)濟合作司支持單位：（暫定）加拿大投資財團 美國投資財團 香港投資機構承辦單位：總策劃：媒體宣傳：（暫定）中央電視臺 中國貿(mào)易報各省級日報二、組織保障（完成期限：5天，4月25日——4月30日）組織架構成立前期籌備辦公室，負責會展規(guī)劃建設及招商工作；負責向組委會匯報招商進展情況。成員單位：總裁辦、外聯(lián)部、太陽城商業(yè)公司、廣告策劃部。組織分工 主持人：核心團隊：總裁辦：負責協(xié)調(diào)、督辦；外聯(lián)部：負責聯(lián)系中央有關部委、各省、市級政府冠名及首長剪彩事宜；太陽城商業(yè)公司：負責國際、國內(nèi)招商{國際客戶暫定港、澳、臺、東南亞國家的企業(yè)}； 廣告策劃部：負責會展策劃和媒體廣告宣傳報道；該階段人員配備：10——15人三、措施保障：（完成期限：10天，5月4日——5月13日）在我們舉辦會展之前3個月內(nèi)，請河北省政府不再批準其境內(nèi)的會展申請。確保本屆產(chǎn)品展銷、成果發(fā)布、資本與項目對接會展的成功舉辦；制訂工作流程和參展手冊；制訂工作責任制；會展活動內(nèi)容及安排；場地布置及分配；會場裝飾裝修方案；四、工作落實（完成時限：30天，5月4日——6月3日）；外聯(lián)工作基本落實，主辦單位和協(xié)辦單位基本確認，組委會名單基本確定；完成場地規(guī)劃布置；組委會成員單位第一次會議（確定和通過會展規(guī)格、定位、參展對象、參展費用標準、資本對接、成果發(fā)布、媒體廣告詞、其他工作安排等事項）；廣告策劃：第一階段：制作期（完成時限：10天，6月4日——6月13日）第二階段：溫和期（完成時限：100天，6月14日——9月21日）第三階段：高潮期（完成時限：55天，9月22日——11月15日）五、會展選址會展地點：太陽城中國名特優(yōu)產(chǎn)品商廈。其理由：第二篇：公司籌備方案包頭市土地發(fā)展建設有限公司籌備方案 為了全面推進我市城鎮(zhèn)化建設進程，破解儲備中心發(fā)展面臨的困局，更好地服務城市建設。借鑒鄭州、洛陽、石家莊、大同等城市地產(chǎn)公司的運營模式，結合我市實際，擬成立包頭市土地發(fā)展建設有限公司。具體方案如下：一、公司成立的必要性有利于充分挖掘土地潛在價值，實現(xiàn)土地收益的最大化在政府的主導下，以公司為主體，實施土地收儲項目拆遷及安置用房建設，直接參與實施土地一級開發(fā)，便于進行集約化管理，可有效提高資金使用效率，降低土地開發(fā)成本，通過市場化運作，實現(xiàn)儲備土地“資源資產(chǎn)資本”的循環(huán)增值，保證土地收益的最大化，為政府創(chuàng)收。發(fā)揮公司融資優(yōu)勢、多渠道、多途徑籌集資金，破解資金困局儲備中心是事業(yè)單位，受單位性質(zhì)局限無法從資本市場進行直接融資，目前，除財政投入資金外，主要資金來源為銀行貸款，融資渠道單一。公司則可以運用多種手段融資，在重視銀行貸款的同時，積極探索股權、企業(yè)債券等直接融資方式，拓寬融資渠道，改善資本結構，有效破解資金困局，為城市建設籌集資金。政府行為以公司為媒介與市場有效結合，能較好的實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收隨著我市國民經(jīng)濟、城市建設的不斷發(fā)展，政府擁有了大量隱形財富，尤其是城市土地升值已經(jīng)成為政府的重要財富，而這些財富目前并沒有得到充分利用。在政府主導下，通過國有公司，以市場化運作方式進行土地收儲開發(fā)。此種模式一方面使得地方政府能對其掌握的各種資源進行綜合運用，為獲得銀行貸款創(chuàng)造便利條件，從而有效解決資金瓶頸問題；另一方面國有獨資公司的投資行為置于市場條件下，讓政府行為和市場有效結合起來，大大提高投資效率。在追求經(jīng)濟效益的同時，還能體現(xiàn)政府意圖，兼顧社會效益。有利于政府壟斷土地一級市場，實現(xiàn)政府調(diào)控土地市場的職能公司通過經(jīng)營土地籌資金、以運作資金找項目、以籌劃項目帶動土地儲備，實現(xiàn)土地儲備與土地開發(fā)、建設的相互促進、滾動發(fā)展、良性循環(huán)，確保政府調(diào)控和壟斷土地一級市場的主導地位。分業(yè)經(jīng)營、差異化管理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化專注于土地開發(fā)，深度挖掘土地潛在價值，與市政府批準成立的市保障性住房發(fā)展建設投資有限公司和市城鄉(xiāng)建設投資公司分業(yè)經(jīng)營