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正文內(nèi)容

關(guān)于迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估自查報告-閱讀頁

2024-10-24 21:27本頁面
  

【正文】 育的平臺上作出了滿意的成績。三年來,學(xué)校連續(xù)三年獲縣教育督導(dǎo)評估一等獎。二、主要指標(biāo)完成情況普及程度(1)入學(xué)率7—12周歲入學(xué)率0008年分別是:100%。(2)、輟學(xué)率小學(xué)部輟學(xué)率0008年分別是:0。(3)、畢業(yè)率:小學(xué)部畢業(yè)率0008年分別是:100%。17周歲完成率0008年分別是:%、%、91%(5)、殘疾少年兒童入學(xué)情況715周歲三殘兒童0008年分別有:8人、14人、13人。學(xué)前教育普及程度06年3—6周歲兒童入園1088人,%。08年3—6周歲兒童入園991人,入園率86。師資水平(1)校長培訓(xùn)情況學(xué)校現(xiàn)有正副校長3人,2人參加了縣級校長培訓(xùn),1人參加了市級培訓(xùn)。(2)教師基本情況學(xué)校教職工總數(shù)156人,在崗在編教師112人,退休教師44人,其中專任教師110人,工勤人員2人。辦學(xué)條件(1)校園、校舍情況全校占地面積(含村級學(xué)校)21915平方米,生均占地面積 ;學(xué)校校舍面積6019平方米。(3)音體美器材、數(shù)學(xué)科學(xué)儀器裝配情況中學(xué)、小學(xué)按2000標(biāo)準(zhǔn)裝配,%以上,能保證正常教學(xué)的需要。每年的7月15日以前,鎮(zhèn)政府根據(jù)摸底情況,向入學(xué)孩子的家長發(fā)出入學(xué)通知書,并通過廣播電視等媒體進(jìn)行廣泛宣傳。學(xué)校將可能輟學(xué)學(xué)生進(jìn)行排查摸底,對貧困家庭子女采取“減、免、幫護(hù)”等措施,開啟“綠色通道”,保證學(xué)生按時入學(xué);對厭學(xué)學(xué)生進(jìn)行全面分析,查找根源,并制定解決方案;對留守兒童學(xué)校積極開展關(guān)愛活動,建立留守兒童之家,每位教師結(jié)對幫扶一位留守兒童,使他們能在學(xué)校感受到親情,感受黨、政府、學(xué)校的溫暖。三年來,共有10余人次得到了3000多元的經(jīng)濟(jì)援助。我們抓德育工作的目標(biāo)是:讓學(xué)生最終成為具有健康人格的人;抓德育工作的態(tài)度是:學(xué)校無小事,貴在堅持,把小事做好;抓德育工作的習(xí)慣是:抓好細(xì)節(jié),持之以恒;抓德育工作的信念是:播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn);抓德育工作的措施是:實(shí)施立體式德育教育網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)德育工作的組織建設(shè),點(diǎn)(少先隊)線(班主任)面(全體教職工)體(家庭、學(xué)校、社會)協(xié)同用力。近年來,我校立足實(shí)際,整治校園環(huán)境,得體醒目的宣傳標(biāo)語,讓學(xué)生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導(dǎo)向性。不僅如此,學(xué)校“紅領(lǐng)巾”廣播站堅持一天一播,為學(xué)生自我陶冶、自我管理、自我服務(wù)提供了必要的條件?!叭巳斯苋耍巳吮还堋钡陌嗉壒芾砟J?,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和班級建設(shè)的主動性,使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)得到明顯的好轉(zhuǎn)。關(guān)注貧困生,學(xué)校都成立了扶貧助學(xué)組織,由教師帶頭,面向?qū)W生、社會及知名人士捐款,使全全校近幾年來無一人因家庭貧困而輟學(xué)。關(guān)注留守兒童,學(xué)校積極開展了“1+1關(guān)愛留守兒童”活動,使每一個留守兒童能在學(xué)校感受到家庭的溫暖。(三)、抓教學(xué)常規(guī)管理,促教學(xué)質(zhì)量提高教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。教導(dǎo)處每學(xué)月對所有任課教師進(jìn)行的教學(xué)常規(guī)檢查評估,對教師的備課、講課、作業(yè)批改、單元檢測、期中檢測、試卷分析等進(jìn)行全面檢查、分析。并進(jìn)行認(rèn)真分析與總結(jié),把檢查結(jié)果在全校進(jìn)行通報,通過這樣的措施,進(jìn)一步端正了教師的教學(xué)工作作風(fēng)。教研工作已成為我校最大的辦學(xué)特色。教導(dǎo)處充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)資源,組織教師觀看全國名優(yōu)課堂教學(xué)錄像,各教研組間周一次教研活動,提高了教師駕馭新課程課堂教學(xué)的能力。同時我們還采取走出去、請進(jìn)來的辦法提高教師素質(zhì)。走出去達(dá)100多人次。幾年來,我校教師撰寫的教研論文有150多篇曾獲省市縣的獎勵。課題研究大大提高了教師的教育科研水平。學(xué)校用先進(jìn)的管理理念治校,形成精干、務(wù)實(shí)、高效的管理體系和行政作風(fēng),一方面加強(qiáng)制度管理;另一方面加強(qiáng)人文管理,著眼于和諧校園建設(shè);第三方面,充分發(fā)揮年級組和教研組的作用。首先,注重加強(qiáng)師德建設(shè),切實(shí)提高教師職業(yè)道德水平。其次,做好新任教師和年輕教師的培訓(xùn)工作。為了能夠讓他們盡快的成長為合格的教師,學(xué)校加大了對他們的培養(yǎng)力度,通過組織外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教研組培養(yǎng)、教導(dǎo)處直接管理等方式,使她們目前已經(jīng)基本能夠勝任現(xiàn)在的工作。在堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的同時,我們積極為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,三年來先后組織教師百余人次參加了省、市、縣骨干教師培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)教研活動等。通過優(yōu)質(zhì)課比賽和說課比賽等活動的開展。同時,學(xué)校配合衛(wèi)生防疫部門加強(qiáng)各種傳染病的防控工作,同有關(guān)職能部門加強(qiáng)師生飲食、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督整治工作。四、主要的不足和問題近年來,我校在縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,在學(xué)校全體教職工的努力下,學(xué)校取得了跨越式的發(fā)展,真正的鞏固了“兩基”成果,但仍存在一些不足之處:教師隊伍年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重,不能滿足全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,缺乏外語、計算機(jī)、音體美等專業(yè)課程的老師。學(xué)校可供學(xué)生興趣愛好發(fā)展,綜合素質(zhì)提高的器材素材還不豐富。辦學(xué)條件、硬件設(shè)施與先進(jìn)學(xué)校相比還有差距。學(xué)校特色已經(jīng)顯現(xiàn),但成為特色學(xué)校還需繼續(xù)努力。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以辦人民滿意的教育為目標(biāo),重視學(xué)前教育,鞏固完善義務(wù)教育成果,提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、工作目標(biāo)順利通過督導(dǎo)評估,爭創(chuàng)教育督導(dǎo)評估先進(jìn)單位。繼續(xù)加大對學(xué)前教育的投入,努力提高辦園水平。通過迎檢,使各校校園文化建設(shè)形成自己鮮明特色。各校也定出相應(yīng)方案,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展自查。第二階段:抓住重點(diǎn),進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)。制定校園文化建設(shè)方案,力爭做到美化、硬化、凈化和亮化。加大專用教室的建設(shè),對內(nèi)外環(huán)境、規(guī)章制度、使用管理方面進(jìn)行強(qiáng)化。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對圖書、儀器、設(shè)備進(jìn)行必要補(bǔ)充。要做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價手冊、學(xué)生成長檔案的整理工作。開學(xué)后學(xué)區(qū)結(jié)合教育局對各校進(jìn)行檢查評比,對動作迅速變化巨大的學(xué)校提出表揚(yáng)。(2013年5月到8月)各單位針對實(shí)際中存在的問題,要認(rèn)真梳理,自己能解決的立即解決,不能解決的通過學(xué)區(qū)向教育局反映,力爭解決。學(xué)區(qū)組織聯(lián)查,參加教育局的互查交流,進(jìn)而共同提高,完成任務(wù)。(2013年9月到12月)按照要求提交自查報告和督導(dǎo)評估申請,接受省檢。各單位要充分認(rèn)識這次迎檢,把他作為展示形象,提高水平的重要機(jī)會。各校建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),分工合作,責(zé)任到人,強(qiáng)化職能。要求領(lǐng)導(dǎo)和教師要端正態(tài)度,吃苦耐勞,嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),熟悉本職工作,做到盡善盡美。各單位要認(rèn)識到任務(wù)的艱巨性,找到自己的不足和優(yōu)勢,找準(zhǔn)重點(diǎn)工作,分類推進(jìn)。做到早謀劃,早動手,認(rèn)真實(shí)施,有條不紊的開展工作。對行動高效,做出貢獻(xiàn)的人和事要進(jìn)行
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