態(tài)度決定一切奮斗成就未來-閱讀頁
2024-10-22 07:11本頁面
【正文】 喜歡被提問還是喜歡直接得到答案。與上司打交道有如下棋。一旦你了解領(lǐng)導(dǎo)并開始像領(lǐng)導(dǎo)一樣進(jìn)行思考，你將占據(jù)更有利的位置。那你就應(yīng)該這么回答：“是的，我找到了這個(gè)人的聯(lián)系方式，你希望我就續(xù)約問題繼續(xù)與他保持跟進(jìn)嗎?”我們所作出的每一個(gè)行為都會有一個(gè)回應(yīng)，然后對這個(gè)回應(yīng)又會產(chǎn)生回應(yīng)。了解你領(lǐng)導(dǎo)的弱點(diǎn)，并以自己的優(yōu)勢與其進(jìn)行互補(bǔ)，使自己成為不可或缺的得力助手。與其抱怨與他(她)一起工作如何困難，不如主動承擔(dān)起組織者的角色，填補(bǔ)他(她)所欠缺的才能。這樣做不僅能贏得他(她)的信任，還能成為領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)中最有價(jià)值的成員。在他進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查中，50%的員工表示他們之所以離開公司是因?yàn)樯纤竞茈y相處，僅有五分之一的人和領(lǐng)導(dǎo)就自己的擔(dān)憂進(jìn)行過談話。然而很少有員工敢大膽直言。”在為艱難的談話做準(zhǔn)備之時(shí)，你可以例舉一種特定的行為，向領(lǐng)導(dǎo)解釋這種行為對你造成的影響，然后詢問領(lǐng)導(dǎo)的意見。這讓我感覺似乎你不信任我的能力。要針對某種特定的行為，而不是領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性，這一點(diǎn)非常重要，不然的話，領(lǐng)導(dǎo)會感覺受到了侵犯。不過，在讓自己發(fā)光閃耀的同時(shí)也要注意不能越過了界限。獲得公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一個(gè)好辦法就是要求承擔(dān)更多責(zé)任。另一種實(shí)用的辦法是：主動提出負(fù)責(zé)一項(xiàng)新計(jì)劃。突然之間，人們就會帶著問題來找你，并把你看作領(lǐng)導(dǎo)人。這樣，你不僅能收獲他人的尊重，更能獲得升遷的機(jī)會。態(tài)度與成敗之間有著緊密的聯(lián)系。由于平凡的人在生活中顯現(xiàn)出不平凡的生活態(tài)度，所以才注定了平凡人的成功，擁有積極的態(tài)度，認(rèn)真努力的做好每一件平凡的工作就是走向成功必由之路。人們的生活中有各種心態(tài)，但你想得到什么你就要有什么樣的心態(tài)。干不干是選擇問題，干好干不好就是態(tài)度問題，只有端正態(tài)度，全身心投入到工作中去熱愛工作，才能體現(xiàn)出自己的價(jià)值。其實(shí)，工作中，并不怕出現(xiàn)問題，而是怕出了問題后無人過問，大家裝作什么都不知道、什么都沒發(fā)生過；即便知道出了問題，也相互推委，責(zé)任能推就推，事情能躲就躲。如果你改變一下態(tài)度，把工作也作為自己的一種興趣，自己的一項(xiàng)愛好，那么你將愉快的心情，高度的責(zé)任感來投入到工作中，那么工作就不再是枯燥、乏味的。我想我們所作的工作是普通的工作，只要用心就能把工作做好，其實(shí)我們每個(gè)人并不是不注重細(xì)節(jié)，只是態(tài)度不一樣。長明燈、長流水在單位司空見慣，在家里這種情況不會有。讀過這樣一則小故事：東漢有一少年名叫陳蕃，：“大丈夫處世，當(dāng)掃除天下，安事一屋?”薛勤當(dāng)即反駁道：“一屋不掃，何以掃天下?” 仔細(xì)一想，陳蕃之所以不掃屋，欲“掃除天下”固然很可貴，然而一定要以不掃屋來作為。不是我們不懂得細(xì)節(jié)，我們也知道什么時(shí)候不能大聲喧嘩，什么會議不能交頭接耳，什么時(shí)候手機(jī)關(guān)閉或振鈴等等，這些都足以證明態(tài)度決定一切。卓有成效和積極主動的人，他們總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力，而失敗和消極被動的人，卻將這些深深地埋藏起來，他們有的只是逃避、指責(zé)和抱怨。工作需要熱情和行動，工作需要努力和勤奮，工作需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神。有這樣一則故事 ：三個(gè)工人在砌一堵墻。這可真是累人啊??第二個(gè)人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑之一??！想想能夠參與這樣一個(gè)工程，真是令人興奮。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的態(tài)度，成就不同的人生。你的心有多高你就會飛多高，如果你認(rèn)為你行那你就行，如果你認(rèn)為你不行那你就不行，成敗往往在一念之間。《態(tài)度決定一切》，這本書不僅論證了態(tài)度對人生將產(chǎn)生重大的影響，還告訴我們該培養(yǎng)哪些積極態(tài)度，具體怎樣去培養(yǎng)；該舍棄哪些消極態(tài)度，具體怎樣去舍棄等?，F(xiàn)在我們正處于企業(yè)的改革之中，很有必要記住這句話：態(tài)度決定一切。
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