【正文】 案。抓緊對雨雪霧等惡劣天氣車輛行駛速度、夜間行駛速度及連續(xù)駕駛時間等監(jiān)控。加強對車載終端的維護，保持終端設(shè)備技術(shù)狀況良好，有效接入營運車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)。（四）進一步深化“安全帶—生命帶”活動，落實安全告知制度。大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法，營造良好活動氛圍。完善安全帶使用、檢查制度，及時修復(fù)損壞的安全帶，保證安全帶使用功能正常。嚴格出站檢查，旅客未佩戴安全帶的，禁止出站。認真落實和規(guī)范營運客車安全例檢、進出站安全檢查、安全告知制度，把好客運站源頭安全管理關(guān)。按《汽車客運站營運客車安全例行檢查及出站檢查工作規(guī)范》（交運發(fā)〔2012〕762號）要求嚴格落實。規(guī)范安全告知工作，將安全告知音頻、視頻短片發(fā)放給車輛，讓其在車內(nèi)進行不間斷播放，讓旅客孰知乘車規(guī)范。結(jié)合實際，對“道路客運安全年”活動做好宣傳發(fā)動工作。統(tǒng)籌安排各項工作的實施，全面推進“道路客運安全年”活動各項工作的落實。對本公司“道路客運安全年”活動各項工作進行全面總結(jié)。公司“道路客運安全年”領(lǐng)導(dǎo)組要明確工作任務(wù)，各負其責，各謀其位，切實將工作做實，努力夯實公司管理基礎(chǔ)。根據(jù)安全管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓住重點，深化措施，確保各項工作取得明顯成效。做好活動的宣傳工作，加強輿論引導(dǎo)，構(gòu)建良好的活動氛圍。我公司自正式開業(yè)以來，嚴格執(zhí)行“三不進站五不出站”的制度，嚴格遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)章要求，做好安全生產(chǎn)管理各項工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真落實安全生產(chǎn)管理細則，做到安全生產(chǎn)有法可依、有章可循。我公司一貫重視安全生產(chǎn)管理工作，堅持一月一會一次安全監(jiān)察活動，每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會，年終安全生產(chǎn)工作評比總結(jié)。組織部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開會議傳達文件精神，對客運安全生產(chǎn)工作進行部署。我公司始終把安全工作擺在第一位，逢會必講、遇事必提，我們把每一天、每一月當做安全天、安全月，開展形式多樣的教育培訓及安全活動，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高駕駛員的安全生產(chǎn)水平。二是各部門、班組結(jié)合工作實際，安排半個月時間，利用班前班后開展安全生產(chǎn)制度、安全知識的學習，學習面達到100%。三是舉辦安全生產(chǎn)知識視頻教育。四是我公司積極選派主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加各種安全管理知識培訓。嚴格落實車輛“三不進站，五不出站“規(guī)定，對公司65臺車輛建檔登記臺賬。我公司建立健全查堵制度和崗位，負責安檢機的人員認真做好查堵“三品”工作，引導(dǎo)旅客將隨身攜帶物品過安檢機安檢，防止易爆、易燃、易腐有毒物品等“三品”上車，杜絕車輛危險源。嚴把車輛出站安檢關(guān)，做好“五不出站”規(guī)定。公司開展“安全帶生命帶”專項活動，在公司客運車輛上裝有標準座椅安全帶，對車輛上駕駛員及游客出站前是否系有安全帶進行嚴格把關(guān)。一是營運部跟蹤換乘車輛情況，如出現(xiàn)車輛因天氣、路阻或故障等原因造成游客在景區(qū)內(nèi)滯留，及時同駕駛員聯(lián)系，跟進車輛動態(tài)，快速解決問題。我公司每月開展文明服務(wù)活動，提高服務(wù)質(zhì)量，開展微笑服務(wù)，使用服務(wù)規(guī)范用語。三是做好換乘中心及車輛保潔工作。駕駛員每天對車輛進行打掃以保證車輛干凈衛(wèi)生。重視制度建設(shè)，逐步完善制度管理工作。為嚴格安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理，在管理過程中逐項登記，建立臺賬、檔案。為做好應(yīng)對突發(fā)事件，我公司從開業(yè)以來就制定完善的應(yīng)急預(yù)案，建立領(lǐng)導(dǎo)帶班值守制度，隨時應(yīng)對和有效的處置突發(fā)事件。一、工作目標為有效地遏制和減少重特大安全事故的發(fā)生，以落實公司的安全生產(chǎn)為主線，以提升客運駕駛員的安全意識和應(yīng)急處置能力，完善和落實公司的安全管理機制和規(guī)范，為主要手段，深入開展“道路客運安全年”的活動，做到進一步排查治理公司安全生產(chǎn)隱患和安全管理薄弱環(huán)節(jié)，狠抓隱患整改、堵塞管理漏洞，從而得以完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)“雙基”工作，提高本質(zhì)安全管理水平，提高公司道路客運的安全生產(chǎn)水平二、活動的主要內(nèi)容（一）強化道路客運駕駛員安全素質(zhì)教育強化道路客運駕駛員安全素質(zhì)教育。一是強化經(jīng)常性交通安全宣傳教育。通過短信、電話、宣傳單頁等媒介定期向駕駛?cè)似占鞍踩R，在全公司形成駕駛?cè)朔e極學習安全知識的良好氛圍。加強駕駛員聘用和勞動合同簽訂情況的管理，做好對所聘用駕駛員取得合法證照、資質(zhì)情況的調(diào)查研究，每年定期對駕駛員進行檢查，對駕駛員超速、超載、超員、疲勞駕駛、違法操作等行為做好及時的處理。三是完善駕駛?cè)说脑诰€服務(wù)管理。做到有目的地深入了解駕駛?cè)耍嗅槍π缘匦麄鞯缆方煌ò踩煞ㄒ?guī)和安全常識，加強公司與駕駛?cè)酥g的聯(lián)系，共創(chuàng)良好交通秩序，為道路交通的安全暢通貢獻綿薄之力。在本公司內(nèi)開展安全文明行車駕駛?cè)嗽u比活動，對優(yōu)秀的駕駛?cè)诉M行表彰獎勵，進一步增強公司內(nèi)部駕駛?cè)说穆殬I(yè)榮譽感和責任心。一是加強企業(yè)自身的規(guī)范化管理。二是強化安全檢查。同時及時總結(jié)《規(guī)范》在實施過程中的成功經(jīng)驗和做法，研究解決實施中存在的問題，切實執(zhí)行好《規(guī)范》。（三）全面貫徹落實客運使用安全帶。一是開展宣傳教育活動，通過短信、微博、宣傳單頁、口頭宣傳等方式，大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法，在公司內(nèi)部營造良好的活動氛圍。對新進入的客運車輛，必須全部安裝座椅安全帶。（一）組織宣傳階段：圍繞“道路客運安全年”活動方案，切實做好組織與宣傳，將組織及公司的會議精神和方案要求，做好每一步的細化工作，將活動的精神與具體環(huán)節(jié)宣傳到每一位公司成員及駕駛員的心中。不定期地對車輛及駕駛?cè)说那闆r進行排查，確?；顒拥恼嬲瀼貓?zhí)行。四、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)：為更好地開展“道路客運安全年”的活動，進一步增強公司做好道路客運安全工作的使命感、緊迫感和責任感。（二）落實排查治理責任。（三）周密部署，務(wù)求實效。（四）點面結(jié)合，突出重點時段。（五）加強活動宣傳。煙臺中旅旅游汽車有限公司