自查總結(jié)報(bào)告范文合集-閱讀頁(yè)
2024-10-21 12:27本頁(yè)面
【正文】 關(guān)文件的要求，通過(guò)深入自查自糾，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理均按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，牢固樹(shù)立自律意識(shí)，未侵占、截留國(guó)家和單位收入，沒(méi)有單獨(dú)帳戶，從無(wú)設(shè)臵帳外帳和小金庫(kù)以及以個(gè)人名義私存公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行 為。按照財(cái)政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格控制財(cái)政資金支出，沒(méi)有以任何形式進(jìn)行私存私放,無(wú)通過(guò)虛列材料、勞務(wù)結(jié)算成本套取現(xiàn)金情況，無(wú)以虛假應(yīng)收壞賬核銷、以虛假資產(chǎn)盤虧、損毀、報(bào)廢方式轉(zhuǎn)移資產(chǎn)情況。經(jīng)過(guò)自查自糾，本項(xiàng)目部不存在私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象。同時(shí)各部門建立起了分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、配合有力的治理工作機(jī)制，形成各司其職、各盡其責(zé)、相互配合、齊抓共管的工作局面。中鐵上海工程局第二工程有限公司臨海高等級(jí)公路如東段三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二Ｏ一一年八月二十日第四篇：建筑節(jié)能自查總結(jié)報(bào)告建筑節(jié)能自查總結(jié)報(bào)告馬鞍山市建設(shè)工程監(jiān)督站：我單位接到“關(guān)于做好全市建筑節(jié)能自查工作的通知”，現(xiàn)對(duì)在承建的秀山湖壹號(hào)公館一期一標(biāo)段工程進(jìn)行自查整改。二、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與節(jié)能措施根據(jù)《建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 1342010J 9552010，按照夏熱冬冷地區(qū)建筑熱工性能應(yīng)符合的各項(xiàng)規(guī)定的要求進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)和計(jì)算，本工程在保證相同的室內(nèi)環(huán)境參數(shù)條件下，與未采取節(jié)能措施前相比，總能耗達(dá)到減少50%的目標(biāo)。外門窗玻璃的光學(xué)熱工性能以及整窗傳熱系數(shù)采用的是《全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施節(jié)能專篇》。秀山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司2012年9月7日第五篇：工程項(xiàng)目自查總結(jié)報(bào)告自查總結(jié)報(bào)告根據(jù)公司及分局設(shè)備物資安全管理，全面貫徹落實(shí)股份公司2013年安全生產(chǎn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及管理提升工作的要求，開(kāi)展設(shè)備物資安全檢查整治活動(dòng)，我項(xiàng)目迅速成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備的全面自查自糾活動(dòng)，通過(guò)本次自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步完善設(shè)備物資管理規(guī)章制度，明確設(shè)備物資管理、使用單位的各自職責(zé)，落實(shí)設(shè)備物資管理安全責(zé)任，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：一、基本情況：按照本次活動(dòng)通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項(xiàng)目主體工程尚未施工，暫時(shí)不涉及特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資的使用，管理辦法和制度中暫時(shí)未制定特種、危險(xiǎn)物資安全管理辦法和制度； 我項(xiàng)目管理制度中制定了對(duì)外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。項(xiàng)目的設(shè)備物資管理制度和規(guī)定，因缺少對(duì)執(zhí)行情況的督促和跟蹤，導(dǎo)致制度沒(méi)有真正的落實(shí)到具體工作當(dāng)中。三、此次活動(dòng)中提升的重點(diǎn)根據(jù)實(shí)際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備物資的管理辦法，加強(qiáng)管理的管控力度。以上問(wèn)題的存在，我們將結(jié)合實(shí)際情況，拿出整改措施，明確落實(shí)責(zé)任，積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度，為工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理打好基
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