【正文】 井工作面總開關(guān)和供電電纜。，為了不影響今年基建工作的開始，減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度，我礦領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)期間組織人員對(duì)副斜井架空乘人裝置進(jìn)行了延伸，完善了保護(hù)系統(tǒng)。我礦長(zhǎng)期存在礦車混用的現(xiàn)象，為了消除這一隱患，我礦集中購(gòu)置了一批1T的U型礦車。4..隨著各個(gè)巷道的延伸，礦井涌水量不斷增加，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)勘查后，對(duì)水泵以及配套電機(jī)進(jìn)行了招標(biāo)，在中央回風(fēng)井和副斜井井底車場(chǎng)分別增加了兩臺(tái)流量大揚(yáng)程高的臥泵，以滿足礦井日常涌水量的抽放。，我礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)水坑存放的廢舊物資和設(shè)備進(jìn)行了集中處理，經(jīng)過(guò)整理，鑒定。把無(wú)利用價(jià)值和淘汰的設(shè)備進(jìn)行了妥善處理。8..我礦堅(jiān)持每周機(jī)電例會(huì)，在例會(huì)上，各個(gè)項(xiàng)目部和綜合隊(duì)匯報(bào)上周工作和對(duì)下周工作作出計(jì)劃。使項(xiàng)目部人員在思想上得到認(rèn)識(shí)，改變以前的舊觀念，保證我礦基建的順利進(jìn)行。針對(duì)采區(qū)供電環(huán)境的特殊性，保證變電所安全可靠運(yùn)行，對(duì)綜采一鋪設(shè)電纜供電。電工班身先士卒，身體力行，中午，在李科長(zhǎng)和陳班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，班職工用編織袋扛電纜掛鉤到井下吊掛。所以將近下午三點(diǎn)才把電纜掛鉤吊掛完畢，胳膊酸痛似乎早已深張不開了。領(lǐng)導(dǎo)派工友同事送飯到井下面。崎嶇道路不平坦，時(shí)不時(shí)有磕磕碰碰，大量的出汗衣服早已濕透，一不小心腳被稀泥吸住拔不出來(lái)而讓沉重電纜線壓倒。已過(guò)下午五點(diǎn)電纜線頭和終端接線盒需要精心制作連接，電工班職工跪在地上彎著腰，小心翼翼用刀劃開電纜絕緣層，鏈接到井下電氣開關(guān)上，并且認(rèn)真維護(hù)并保持巷道內(nèi)清潔衛(wèi)生。到達(dá)井上時(shí)，已是月明星稀，冬季的午夜顯得格外寒冷，但這絲毫擋不住機(jī)電科電工班工友之間濃濃情意和對(duì)工作一絲不茍揮灑熱血。第四篇：煤礦機(jī)電科年終工作總結(jié)二0一三年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：設(shè)備管理：①、針對(duì)施工隊(duì)機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機(jī)電工對(duì)主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺(tái)臺(tái)開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行處理，確保了設(shè)備無(wú)安全隱患。③、針對(duì)注漿期間機(jī)電設(shè)備無(wú)專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊(duì)的專職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順利通過(guò)流沙層提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。⑤、通過(guò)市場(chǎng)走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí)，對(duì)蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。供電管理:①、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作。③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。⑤、協(xié)助各施工隊(duì)完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對(duì)供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。⑦結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。②、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。④、出臺(tái)了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》，對(duì)查出的失爆問(wèn)題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。②、對(duì)饋電開關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。④、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查會(huì)議結(jié)束后的時(shí)間，集中對(duì)電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。可細(xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，一直堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期下的各項(xiàng)方針政策，積極向黨組織靠攏；自己平時(shí)在業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和“三個(gè)代表”的重要思想，加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，不斷豐富自己的政治理論水平，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，表現(xiàn)突出積極參與，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。由于一隊(duì)是一支新組建的隊(duì)伍，機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)高低不齊，很多都是剛剛走出校園的年青同志。至此，我們的機(jī)電隊(duì)伍從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)發(fā)展起來(lái)。加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。從本單位做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。創(chuàng)新發(fā)面，我隊(duì)積極培養(yǎng)職工的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革，讓設(shè)備更加適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，今年全年由隊(duì)機(jī)電技術(shù)人員和技術(shù)骨干共改革項(xiàng)目20多項(xiàng)，其中大部分為生產(chǎn)提供了更好的條件。使面溜無(wú)法開啟或采面沒有照明。為我隊(duì)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的穩(wěn)步邁進(jìn)，提供了保障。說(shuō)明我在抓機(jī)電管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，減少機(jī)電事故率，為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。四、今后我將主要從以下幾方面認(rèn)真做起：一是理論學(xué)習(xí)求深入，堅(jiān)持做到多理性思考，努力做到學(xué)以致用，開拓創(chuàng)新。二是不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命，牢固地樹立起正確的政績(jī)觀。五是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破。制定關(guān)于加強(qiáng)井下防爆電氣管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)和檢修制度；制定關(guān)于井下電氣設(shè)備定期檢查、試驗(yàn)等一系列機(jī)電管理所必須的內(nèi)容、規(guī)范和要求，但重在落實(shí)，我隊(duì)技術(shù)人員必須嚴(yán)加考核，督促包機(jī)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行，逐步扭轉(zhuǎn)機(jī)電管理的被動(dòng)局面，推動(dòng)采區(qū)機(jī)電事業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。機(jī)電責(zé)任感強(qiáng)，主動(dòng)思考問(wèn)題，加強(qiáng)管理，我隊(duì)的機(jī)電管理工作就能做得更好。轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主動(dòng)意識(shí)。繼續(xù)保持機(jī)電培訓(xùn)工作，提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)。⑵利用好每天班前會(huì)時(shí)間，不僅要布臵本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng)，還要對(duì)職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育，以提高職工思想素