【正文】 。7..在礦井基建進(jìn)行的如火如荼時，設(shè)備招標(biāo)也在緊鑼密鼓的跟進(jìn)中，為了不影響后期機電設(shè)備入井計劃，根據(jù)太原設(shè)計院發(fā)回的初涉資料，我礦人員進(jìn)行了仔細(xì)閱讀，結(jié)合我礦現(xiàn)在的礦建和土建計劃，細(xì)致的排列出了設(shè)備招標(biāo)時間和安裝計劃。把能再次利用的設(shè)備和物資進(jìn)行了集中存放，以備日后再用。，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強現(xiàn)場管理，對未能達(dá)標(biāo)以及對于整改單出現(xiàn)的問題不及時整改的項目部和綜合隊進(jìn)行罰款，方法得當(dāng)，落實到位，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一定的起色。這樣更好的保證了人員的安全。對于后來副斜井防跑車裝置頻繁發(fā)生誤動作，我礦機電領(lǐng)導(dǎo)多次開會，并積極聯(lián)系廠家到我礦對跑車裝置進(jìn)行維修，并增設(shè)阻車器，保證了副斜井機電運輸?shù)恼＿\行。并改造主井原舊巷道供電系統(tǒng)和排水系統(tǒng)，回撤原主井巷道內(nèi)使用電纜和運輸設(shè)備。，隨著項目部用電設(shè)備的增加，現(xiàn)供電系統(tǒng)已不能滿足項目部的需求，公司機電領(lǐng)導(dǎo)積極商討對策，主要針對主斜井巷道掘進(jìn)距離的增加和北翼回風(fēng)井線路復(fù)雜而導(dǎo)致開關(guān)跳閘這些現(xiàn)象，制定了切實可行的措施，由公司機電綜合隊和項目部密切配合，在不影響工程進(jìn)度的情況下，在主斜井坡地增設(shè)配電硐室，新安裝了移變和高壓配電裝置。能源領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)積極配合機電工作，在很短時間內(nèi)，談好合同。機電科二〇一五年七月十日2015年上半年工作總結(jié) 及下半年工作計劃機電科二〇一五年七月十日第二篇：煤礦機電科 工作總結(jié)工作總結(jié)進(jìn)入2012年來，1—3月份機電工作主要針第對合盛35KV變電站的開工建設(shè)為主，配合項目部搞好供電及運輸，狠抓機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強現(xiàn)場管理，組織學(xué)習(xí)貫徹能源公司和本公司的文件精神。根據(jù)集團公司和礦相關(guān)要求，逐步規(guī)范新設(shè)備、修理設(shè)備的管理。協(xié)調(diào)廠家加快軟件的修改，組織安裝、調(diào)試，并對機電設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入的工作。（二）加強電氣設(shè)備的管理。主運輸皮帶機增加皮帶清掃裝置。三、創(chuàng)新舉措（一）加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推廣新設(shè)備與新技術(shù)應(yīng)用制定主井電控系統(tǒng)更新、升級技術(shù)方案，完成招標(biāo)、協(xié)議簽定等手續(xù)，加快主井電控改造，以新技術(shù)保障主井的高效、安全運行。繼續(xù)做好場地設(shè)備倒庫工作，從今年六月份以來，機電科每天安排兩名設(shè)備管理員對場地設(shè)備進(jìn)行倒庫、另存放，將長期不使用設(shè)備、報廢設(shè)備進(jìn)行裝車、送至恒達(dá)公司綜修廠場地進(jìn)行另存放；將場地廢舊備品備件，通過回收站進(jìn)行設(shè)備回收。加強設(shè)備庫和場地設(shè)備的規(guī)范管理。加強檢查力度，到隊組、現(xiàn)場檢查設(shè)備檢修情況；提高職工操作能力和崗位作業(yè)水平。設(shè)備修理：要及時協(xié)調(diào)租賃站，將升井設(shè)備及時送修，并保證修理質(zhì)量和修理工期。組織好2003工作面設(shè)備的回收、修理工作。組織好2206綜采工作面的安裝工作。修理設(shè)備為：三機傳動部、機頭尾、錘頭大輪、轉(zhuǎn)載機溜槽、前溜偏轉(zhuǎn)槽、前后溜中部槽、支架、負(fù)荷中心?！熬颉А^—探”平行作業(yè)系統(tǒng)中超前支架改造、皮帶自移機尾修理工作已經(jīng)完成；鉆錨平臺現(xiàn)正在生產(chǎn)服務(wù)中心修理、配套，鉆錨平臺修理、配套預(yù)計在7月15日前完成；在“掘—支—錨—探”平行作業(yè)系統(tǒng)安裝期間，要安排跟班，盯在現(xiàn)場，確保安裝質(zhì)量；同時做好480水平2回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面的機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。完成480上倉皮帶、西擴區(qū)480皮帶巷一、二部皮帶技術(shù)協(xié)議的簽定及安裝工作，調(diào)研巷道現(xiàn)狀，完善技術(shù)要求，做好安裝準(zhǔn)備工作。加快提升機設(shè)備、通風(fēng)機設(shè)備及配套電控、井口加熱機組設(shè)備、空壓機設(shè)備的安裝工作。（六）積極探索整合礦井監(jiān)管新模式協(xié)助整合礦健全機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系；督導(dǎo)整合礦設(shè)備選型、安裝調(diào)試、檢修維護(hù)、技術(shù)改造等各項工作；經(jīng)常性組織科領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干深入各整合礦開展機電安全檢查、隱患排查、工作調(diào)研等，提高設(shè)備安全性、可靠性和完好率，提升整合礦井機電安全管理水平。積極組織相關(guān)廠家對管理人員、隊組相關(guān)工種進(jìn)行專項培訓(xùn)，對新設(shè)備、新技術(shù)要盡快掌握，減少對廠家的依賴，提升單獨處理問題的能力。（五）開展技能培訓(xùn)及管理活動，提升專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)繼續(xù)做好干部上講臺的教育培訓(xùn)工作，每月定期下隊組對機械維護(hù)工進(jìn)行機電設(shè)備專業(yè)培訓(xùn)；對電工，開展各類電氣開關(guān)、電力設(shè)備專業(yè)維護(hù)的實訓(xùn)工作，提升機電專業(yè)人員處理故障應(yīng)急能力。加強隱患的排查、整改力度。做好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。加大檢查力度，檢查各隊組對機電設(shè)備”四檢“制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格考核；加強各隊組備品備件的管理，備品備件的發(fā)放要根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場情況進(jìn)行發(fā)放，加強現(xiàn)場備品備件的防護(hù)工作及回收；并到檢修現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查，查出的問題按時進(jìn)行整改落實，并對隊組進(jìn)行考核獎懲，促使機電設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。瓦斯抽放泵站：加大地面、井下抽放泵日常檢查工作；組織好23瓦斯泵房1泵底座開焊升井加固工作；繼續(xù)完善地面瓦斯泵房軟化水設(shè)施的水處理功能，保障設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。主排水泵：完善主排泵臺帳管理，清楚每臺泵的使用情況，有隱患的及時維護(hù)、備用或更換；加強地面?zhèn)溆帽霉芾?，對主排泵、電機劃出專用區(qū)域進(jìn)行存放，做好防雨、防潮措施。完成好主主3皮帶機身段的改造、安裝工作；對水煤治理，檢查巷道內(nèi)隨意往皮帶上排水、用水沖機架和巷道底板、停機后長時間開噴霧；對纏毛、磨皮帶、托輥不轉(zhuǎn)，加強檢修班的監(jiān)管和維護(hù)。對各項經(jīng)營指標(biāo)使用情況進(jìn)行分析，每月費用使用情況要和2014年同期進(jìn)行比較、分析，對超支費用要找出原因，制定措施并嚴(yán)格落實；加強“節(jié)支降耗”管理，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)單位及隊組執(zhí)行制定的“節(jié)支降耗”措施，提高修舊利廢效率，加強工作考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、材料發(fā)放、回收制度。圍繞設(shè)備安全穩(wěn)定運行和全年生產(chǎn)任務(wù)，有效開展各項工作。五小電器的防爆檢查除機電科外，應(yīng)歸屬電力科加強監(jiān)管。新風(fēng)井新空壓機安裝基礎(chǔ)無法協(xié)調(diào)施工，安裝工作無法開展。儲