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4煤礦上半年工作總結(jié)及下半年工作打算-文庫吧資料

2024-09-11 15:29本頁面
  

【正文】 活環(huán)境。 五、創(chuàng)建和諧 XX 縣區(qū),凝聚企業(yè)合力 創(chuàng)建和諧 XX 縣區(qū),牢記職工是第一牽掛,努力為廣大職工辦實事,解難事。加強(qiáng)煤質(zhì)管理,努力實現(xiàn)煤矸分離,做到大矸不出頭面,小矸不上皮帶,煤場專人揀矸,提高原煤質(zhì)量。建立交 第 5 頁 共 7 頁 舊領(lǐng)新臺帳,由庫管員嚴(yán)格把關(guān),凡未交舊材料的一律不發(fā)放新材料;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、配件、工具的修復(fù)力度,做到有舊的,不用新的, 能復(fù)用的,堅持復(fù)用。開辟材料使用專欄,每 10 天公布一次材料使用情況,月底進(jìn)行考核,并與工資掛鉤,按材料費(fèi)用節(jié)、超的百分比,執(zhí)行區(qū)隊工資總額的獎罰。 四、加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛,努力實現(xiàn)效益最大化 加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛,嚴(yán)控制生產(chǎn)成本。三是以活動促安全,筑牢思想防線。元至六月份,我們共組織特殊工種培訓(xùn) 112 人次、普工培訓(xùn) 192 余人次,保證持證上崗率達(dá)到 95%以上。同時以全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會、 “ 五員合一 ” 現(xiàn)場會、班組建設(shè)推進(jìn) 會和采煤戰(zhàn)線現(xiàn)場會為動力,認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,結(jié)合采區(qū)實際,就如何開展好的全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行討論、部署和落實,保證的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階。在職工 中積極推行以師帶徒的 “ 傳、幫、帶 ” 和 “ 結(jié)對子 ” 活動,要求每個班組成員都有一名安全生產(chǎn)幫扶對象,在工作中競賽專業(yè)技術(shù),崗位技能幫扶,互定目標(biāo),共同提高,以點(diǎn)帶面的提高促進(jìn)班組文化建設(shè)落到實處。為切實做好班組建設(shè)工作,我采區(qū)成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定相應(yīng)的獎懲措施,對 “ 雙述 ” 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任落實,確保 “ 雙述 ” 工作落到實處,監(jiān)督活動扎實有效 開展。 在范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展 “ 崗位描述、手指口述 ” 工作,切實讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,做好安全防范。本季度共有 522 人次通過考核,每人每月將增加本質(zhì)安全人獎勵 50 元,通過考核激勵機(jī)制,全體職工的的安全意識得到極大的提高,職工違章作業(yè)行為明顯減少
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