【正文】 上嘴?！睘槭裁春^連打眼就能節(jié)省時(shí)間呢？原來，打眼是個(gè)技術(shù)活，對(duì)風(fēng)壓和水的配置非常講究。胡繼連在掘進(jìn)一線一干就是10多年，始終沒有換過工種、挪過單位，通過多年努力和鉆研，他先后取得了掘進(jìn)工、耙矸機(jī)司機(jī)、打眼工、放炮員等四個(gè)工種的上崗證、他是個(gè)多面手，掘進(jìn)工作面的活他樣樣都精通，是井區(qū)公認(rèn)的‘大拿’。是九井掘進(jìn)進(jìn)尺完成的有功之臣。第2篇：煤礦掘進(jìn)崗先進(jìn)事跡煤海勁旅開掘先鋒——記****掘區(qū)掘進(jìn)崗在美麗富饒的**南大地，鑲嵌著一顆璀璨的明珠，她——就是擁有50多年開采歷史，年產(chǎn)原煤140萬噸的***煤礦。該黨員明星崗現(xiàn)有黨員4名，職工39人，擔(dān)負(fù)著該礦重點(diǎn)掘進(jìn)工作面的掘進(jìn)任務(wù)。帶頭學(xué)_提素質(zhì)現(xiàn)代化掘進(jìn)，需要先進(jìn)的裝備，更需要一支高素質(zhì)的掘進(jìn)隊(duì)伍。該崗全體黨員積極幫助員工制訂素質(zhì)提升計(jì)劃，堅(jiān)持每天組織業(yè)務(wù)學(xué)_，每周進(jìn)行一次崗位練兵比賽，每月進(jìn)行一次理論考試。青年黨員***作為一名技術(shù)員，積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，購買了《煤礦采掘技術(shù)》、《煤礦采掘新技術(shù)研究》等書籍，完成了煤礦開采大專函授學(xué)_，并利用業(yè)余時(shí)間幫助職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)_，解疑釋惑，職工素質(zhì)穩(wěn)步提升。多年來，在平凡的崗位上他始終如一、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，作為掘進(jìn)隊(duì)包機(jī)隊(duì)長的他時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)_上、崗位技術(shù)管理上、聯(lián)系群眾上、遵章守紀(jì)上都發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在理論學(xué)_中，他堅(jiān)持不斷的學(xué)_黨的路線、方針、政策、用科學(xué)的發(fā)展觀來提高自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、堅(jiān)定自己共產(chǎn)主義信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定，履行黨員義務(wù)，樹立了一個(gè)良好的黨員形象。他勇于開拓創(chuàng)新，努力作好本職工作，他時(shí)時(shí)刻刻用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。他始終認(rèn)為作為一名隊(duì)長不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當(dāng)班工作，在困難的時(shí)候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調(diào)動(dòng)起來。對(duì)于職工在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，他從不放過，通過耐心講解不規(guī)范操作帶來的不利影響，使有不規(guī)范行為的工人能夠深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。為了提高自己的綜合能力素質(zhì)他還做到了六個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持學(xué)_制度，用科學(xué)的理論和現(xiàn)代科技化知識(shí)武裝自己，加強(qiáng)知識(shí)創(chuàng)新；堅(jiān)持規(guī)范化管理，建立健全職工培訓(xùn)制度使其科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；堅(jiān)持行動(dòng)主義，務(wù)求實(shí)效帶頭實(shí)干，起到表率作用；堅(jiān)持民主集中制，與職工們打成一片；堅(jiān)持黨性修養(yǎng)、廉潔從政，做到常修為政之德，常思食欲之害，常記律己之心。“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”是他作為一名基層管理者的畢生追求。靈北礦掘進(jìn)隊(duì)年11月08第4篇：煤礦機(jī)電隊(duì)長先進(jìn)事跡張志強(qiáng)先進(jìn)事跡今年54歲的張志強(qiáng)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長已5年有余，記得年5月，礦宣布由他擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長時(shí)，已近天命之年的張志強(qiáng)有點(diǎn)不相信自己的耳朵，但這就是事實(shí)，當(dāng)他接過隊(duì)長的接力棒時(shí)，他分明感覺到了棒子的分量。盡管張志強(qiáng)搞機(jī)電專業(yè)已二十多年，但要管理一個(gè)點(diǎn)多面廣、人數(shù)上百的區(qū)隊(duì)，他還是心有余悸。一個(gè)拳頭攥緊了才有勁張志強(qiáng)調(diào)到機(jī)電二隊(duì)后，一頭扎進(jìn)基層中，連續(xù)五天深入井下、地面機(jī)房、車間查看了解情況。主動(dòng)和隊(duì)上150余名職工談心，了解情況，傾聽職工對(duì)隊(duì)發(fā)展的意見和看法，和大家一起商討加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的計(jì)策。隊(duì)上的工作光靠一個(gè)人干不行，要大家使勁才能干好。年他剛到隊(duì)上時(shí)，前任隊(duì)長由于經(jīng)濟(jì)問題被調(diào)離崗位，職工隊(duì)伍渙散，班子不團(tuán)結(jié)，工作比較被動(dòng)，遲到、早退、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。他首先從治理、整頓入手，深入到工人中調(diào)查了解，掌握每個(gè)職工的思想，找出問題的根源，選準(zhǔn)突破口。他常說：“在制度面前人人平等”。那名女司機(jī)一直托人說情，希望免去罰款，但張志強(qiáng)卻說：“沒有按規(guī)程操作，不罰點(diǎn)錢就不會(huì)長記性，就是我錯(cuò)了也得罰款。為了搞好班子關(guān)系，他主動(dòng)掏腰包，把大家聚在一起，和大家談心交流，希望大家擰成一股繩，緊緊地抱著一起，團(tuán)結(jié)起來共渡難關(guān)；為了調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，他在二次分配方面，實(shí)行向技術(shù)工種傾斜、向多干活的職工傾斜，在這種制度的激勵(lì)下，職工們的工作積極性有了很大提高，真正做到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。這是張志強(qiáng)的切身體會(huì)。擔(dān)任隊(duì)長后，他給自己定了3條規(guī)矩：保持工人本色，處處起到模范帶頭作用；工作在前，做職工的貼心人；管理到現(xiàn)場，不搞“遙控指揮”。他清楚地知道，機(jī)電二隊(duì)每個(gè)崗位工的責(zé)任重大，但身為隊(duì)長，他的責(zé)任更重。今年4月7日，皮斜副井絞車由于減速箱輪齒疲勞折損，導(dǎo)致絞車停運(yùn)。但由于該絞車于1976年投入使用，已運(yùn)行三十多年，屬于超期服役、淘汰報(bào)廢設(shè)備，相同型號(hào)的減速箱廠家早已不生產(chǎn)，其他煤礦也沒有相同類型的減速箱型號(hào)。從他到太原尋找減速箱到安裝調(diào)試，再到運(yùn)行正常，他用了短短5天時(shí)間，創(chuàng)造了快速處理故障的奇跡。絞車的一次事故，暴露出皮斜副井絞車存在重大安全隱患，經(jīng)報(bào)請(qǐng)礦、集團(tuán)公司同意后，于今年9月28日，對(duì)絞車全套設(shè)備進(jìn)行了更換。從對(duì)舊設(shè)備的拆除到基礎(chǔ)施工，再到新設(shè)備的安裝調(diào)試，他幾乎天天在現(xiàn)場，50多歲的年齡，抬、扛、搬，他親自上陣，汗水濕透了工作服他全然不顧，手上磨起了血泡一聲不吭。在張隊(duì)長精神的鼓舞下，機(jī)電二隊(duì)全體職工萬眾一心、克服困難，圓滿地完成了絞車安裝調(diào)試任務(wù)?！绷私馑娜硕贾溃男脑诠ぷ魃?，總是尋思著如何干好工作，如何保證設(shè)備正常運(yùn)行。針對(duì)這種現(xiàn)狀，他及時(shí)組織人員進(jìn)行疏通，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，兩個(gè)水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通，排水效率大大提高，每年可為礦節(jié)約近200萬度電。尤其針對(duì)當(dāng)前水資源浪費(fèi)嚴(yán)重的情況，他組織人員對(duì)1850管路進(jìn)行改造，合理分配井下廢水，充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用，為礦節(jié)約了大量的生活水；他提出對(duì)1650水泵房和1400水泵房兩個(gè)水倉進(jìn)行打通管理，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)水倉一個(gè)水位，可以連續(xù)不斷的把水打壓下去，減少了重復(fù)開泵的環(huán)節(jié)，節(jié)約了電能，提高了工作效率。在更換3聯(lián)變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3聯(lián)變至井口變電所的七趟高壓電纜，回收選煤樓頂部及3聯(lián)變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中，他現(xiàn)場指揮、帶頭苦干，發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，就是他這種敬業(yè)的精神，帶動(dòng)全體維修電工積極地完成了電纜更換任務(wù)。張隊(duì)長利用班前會(huì)、班組長會(huì)、安全學(xué)_會(huì)時(shí)時(shí)處處給職工灌輸安全理念，5職工牢固樹立安全第一的思想。張志強(qiáng)就是這樣一個(gè)人，一心想著工作，一心為了工作。面對(duì)成績，他不驕不躁，將繼續(xù)奮戰(zhàn)在機(jī)電管理的戰(zhàn)線上，直到他退出他心愛的工作崗位。今年一季度以來，我們永煤公司各生產(chǎn)隊(duì)組，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，相互協(xié)助，真抓實(shí)干，安全生產(chǎn)有條不紊，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷鞏固提升，原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺任務(wù)均取得可喜成績。面對(duì)今后的工作我們又將迎接新的挑戰(zhàn)。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，消除作業(yè)場所物的不安全狀態(tài)，規(guī)范員工安全行為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“零違章員工，零事故現(xiàn)場，零隱患環(huán)境”的目標(biāo)，以杜絕重大事故，消滅零敲碎打事故的發(fā)生，將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。要加大工程質(zhì)量的驗(yàn)收考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，盡心打造安全精品工程。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，為了我們的企業(yè)，我們要立足本職，愛崗敬業(yè)，不斷改進(jìn)工作中的不足，積極進(jìn)取。讓我們共同攜起手來，為建設(shè)和諧美好的新永煤而努力奮斗！謝謝大家！第6篇：煤礦掘進(jìn)個(gè)人先進(jìn)事跡匯報(bào)煤礦掘進(jìn)個(gè)人先進(jìn)事跡匯報(bào)在平凡的崗位上鍛煉成長礦掘進(jìn)一區(qū)我叫，今年27歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任煤礦掘進(jìn)一區(qū)副區(qū)長。在不同的崗位上，我虛心學(xué)_，扎實(shí)苦干，不斷進(jìn)取，由一名計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生逐漸成長為一名采掘區(qū)隊(duì)的管理人員。從最艱苦的崗位做起1997年6月，我從南京機(jī)械高等?？茖W(xué)校畢業(yè)后，被分配到白莊煤礦工作。來到區(qū)隊(duì)后，領(lǐng)導(dǎo)知道我是農(nóng)村出來的學(xué)生，很不容易，就想讓我上大班，在區(qū)里抄抄寫寫，干點(diǎn)零活。沒想到，這一干我便與掘進(jìn)工作結(jié)下了緣。迎頭隆隆的機(jī)械聲攪得我心慌意亂，飛揚(yáng)的粉塵讓我無處藏身，刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣......。我知道，工友們都在嘀咕，決不能讓他們小瞧了我......。一連幾天，我情緒很低落，工作時(shí)的勁頭也小了。你是大學(xué)生，在這個(gè)崗位上可能很短暫，但對(duì)你的成長卻十分關(guān)鍵，如果連最基層的工作都干不好，以后又怎能擔(dān)當(dāng)重任呢......”領(lǐng)導(dǎo)的一番話，使我認(rèn)識(shí)到自身的不足。我不怕吃苦，有什么活兒總搶在先、干在前，有什么不懂的、不會(huì)的就虛心向他們請(qǐng)教學(xué)_。為此，我利用業(yè)余時(shí)間找來有關(guān)掘進(jìn)工作的書籍進(jìn)行學(xué)_，有弄不明白的，就向技術(shù)員或老工人請(qǐng)教；到了迎頭，我自覺把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，積累了大量豐富翔實(shí)的第一手資料。__年7月，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任迎頭組長，便找我做工作。那年，我剛好24歲。不但自己要在迎頭領(lǐng)著干，還要善于組織，調(diào)動(dòng)好全組人員的積極性。個(gè)別工友犯畏難情緒，導(dǎo)致出勤不正常。很快，在我的努力下，全組職工出勤正常了，干勁也足了，當(dāng)月進(jìn)尺35米，創(chuàng)造了全礦單組單月全巖進(jìn)尺的最高記錄。年11月，礦選樹了我《崗位成才，奉獻(xiàn)礦山》的先進(jìn)典型，分三班給全礦職工做報(bào)告。他們都認(rèn)識(shí)了我這個(gè)“學(xué)計(jì)算機(jī)，開扒裝機(jī)”的大學(xué)生工長，一些畢業(yè)生還主動(dòng)與我交流思想，探討心得。這時(shí)，我想起了上學(xué)時(shí)學(xué)過的“統(tǒng)籌學(xué)原理”，對(duì)提高工時(shí)利用率很有幫助，于是我將掘進(jìn)時(shí)的各道工序進(jìn)行合理劃分，把全組人員根據(jù)其特長進(jìn)行合理分工，優(yōu)化組合，使其各負(fù)其責(zé)，各盡其職，有效提高了工時(shí)利用率。就這樣，經(jīng)過在班組長崗位上的鍛煉，我對(duì)現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量等積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為今后走上管理崗位奠定了基礎(chǔ)。期間，我懷著高度的____感和責(zé)任心去抓安全促生產(chǎn)，在做好值班、盯班、檢查等工作的同時(shí)，我注意到：安監(jiān)處在“三違”管理上，仍采用人工方法，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。一連半月我吃住在礦，除了下井，其余時(shí)間都泡在微機(jī)室里。一套集“三違”管理、隱患排查、事故分析于一體的“安全信息管理系統(tǒng)”終于完成了！通過調(diào)試應(yīng)用，效果良好。幾年的工作讓我認(rèn)識(shí)到：知識(shí)是財(cái)富，但只有做到“學(xué)以致用”，與實(shí)踐相結(jié)合，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。安監(jiān)處人員下井次數(shù)、違章指標(biāo)都是有規(guī)定的，我沒有為完成指標(biāo)而工作。工作中，我協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)排查現(xiàn)場隱患，糾正職工違章行為，做到嚴(yán)格監(jiān)督，深查細(xì)究。得知這一消息后，我處理好手頭的工作，匆匆前往醫(yī)院探望重病的父親，當(dāng)看到父親痛苦的面容、瘦弱的身軀，甚至連看我一眼的力氣都沒有時(shí)，淚水奪眶而出……可是，我想到現(xiàn)在正是全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的關(guān)鍵時(shí)期，安監(jiān)處人手緊，我不能在醫(yī)院呆過多的時(shí)間，當(dāng)天下午就回到了礦上。我把失去親人的痛苦埋在了心里，轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，為我礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由于自己曾在掘進(jìn)一區(qū)工作過，對(duì)工作環(huán)境、人員狀況比較熟悉，所以適應(yīng)工作較快。進(jìn)入3月份，我區(qū)現(xiàn)場條件變化大，礦要求區(qū)隊(duì)干部三班盯現(xiàn)場。電話里聽到女兒撕心裂肺般的哭聲，我無比的心疼，真想立刻飛到她的身邊。我向妻子說明了情況，又毅然和工人們一起下了井。后來，見到瘦了一圈的妻子，我覺得對(duì)家庭、對(duì)妻兒沒有盡到責(zé)任，內(nèi)心十分愧疚。幾年來，在平凡的崗位上我雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、與其他先進(jìn)人物相比還有很大差距。一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。每月都超計(jì)劃的完成了進(jìn)尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。作為一隊(duì)之長，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。二是學(xué)_分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，通過一系列工作的開展，年我隊(duì)施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主，自己不搞一言堂。其次，在班子中組織學(xué)_黨的路線、方針、政策及理論，開展三講活動(dòng)和干部樹形象活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)_馬列主義、毛澤東思想、理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)_，不斷提高自己的理論文化水平，時(shí)刻保持清醒的的頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀；不多吃、不多占；在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督；堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評(píng)和監(jiān)督。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)_黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí)，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)_黨的十六大精神和“”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。負(fù)責(zé)組織制定本隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施、負(fù)責(zé)督促檢查本隊(duì)主管技術(shù)員、跟班副隊(duì)長、班長、驗(yàn)收員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及日常的工作考核。深入現(xiàn)場檢查處理生產(chǎn)中存在的不安全隱患，在組織生是的同時(shí)，堅(jiān)持把安全放在首位，做到不安全不生產(chǎn)。負(fù)責(zé)抓好本隊(duì)的安全生產(chǎn)，每周召開一次安全會(huì)議，總結(jié)上周的安全情況，制定安排好本周的安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)火工品的管理，嚴(yán)格領(lǐng)退制度，預(yù)防火工品丟失現(xiàn)象發(fā)生。黨支部書記崗位責(zé)任制在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本支部的黨務(wù)工作，并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)搞好本支部的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作。了解職工的思想和學(xué)_情況，做經(jīng)常性的思想政治工作，組織支部的各項(xiàng)活動(dòng)。6負(fù)責(zé)做好本支部職工的