工會副主席竟聘稿-閱讀頁
2024-10-21 09:36本頁面
【正文】 03機庫、東西關(guān)電站、鹽邊拱橋水庫、天生橋電站到三分局財務(wù)部副主任，從企業(yè)項目部到分局機關(guān)，這10多年的財務(wù)工作經(jīng)歷使我積累了豐富的財務(wù)經(jīng)驗，并具備了財務(wù)管理能力。并先后在省、部級有關(guān)刊物上發(fā)表了5篇學術(shù)文章。該公司改制后，我謝絕了該公司領(lǐng)導的挽留，要求回到原單位三分局工作，此刻的我對三分局的未來充滿了期望。我認為分局的財務(wù)部主任首先要具有較高的政治思想素質(zhì)，作為部門主管，盡可能調(diào)動所有財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性。在企業(yè)中應(yīng)該扮演的角色是：企業(yè)經(jīng)營管理者的助手，既要為企業(yè)領(lǐng)導人提供財務(wù)信息，又要有約束力，使財務(wù)管理能夠協(xié)助好企業(yè)經(jīng)營管理者搞好工作?，F(xiàn)金是流動性最強的資產(chǎn)，同時也是贏利性最弱的資產(chǎn)，因此，現(xiàn)金管理要把握其流動性和效益性，合理安排，針對分局現(xiàn)有狀況，首先將全分局的資金全部收歸分局統(tǒng)一調(diào)配，以避免資金的短缺影響項目的進度，根據(jù)制定的目標成本和下達的經(jīng)濟責任制對項目的資金實行借貸制，提供穩(wěn)定的營運資金來源，有效的使用資金，這就要求決策人員和財務(wù)部主任具有項目管理的較高能力和制定系列配套措施。“企業(yè)管理以項目管理為中心，項目管理以成本管理為中心”，分局本部作為利潤中心，項目部作為成本管理中心，在合同中標或投標時，按照企業(yè)所執(zhí)行定額，結(jié)合工期要求、質(zhì)量標準、施工條件、地理位置、市場價格、資源配置等情況，按工程量清單編制直接成本預算。第三、建立租賃制。第四、資產(chǎn)指標的優(yōu)化。我在這講一個小插曲，去年我在長沙學習企業(yè)新會計制度時，集團公司會計協(xié)會秘書長，走到我面前說：“你就是**，你的文章不錯，繼續(xù)努力”。雖然我不善于用一些美麗動聽的話來包裝自己，但我卻象今天在座的各位領(lǐng)導一樣，有一顆全心全意為企業(yè)、為職工服務(wù)的心。各位領(lǐng)導，各位評委，今天你們給了我一個展示自身的平臺，明日你們得到的將是一名既懂業(yè)務(wù)、又能吃苦，更善于解決問題的優(yōu)秀管理人員。對于一名普通教師來說，這更是一個展示自我的機會。我競聘的崗位是外語系副主任，希望大家信任我、支持我。大學期間入黨，畢業(yè)后到沈職院的前身——沈陽市機電工業(yè)學校工作。二．競聘優(yōu)勢 1 思想素質(zhì)好作為一名有16年黨齡的老黨員，我能嚴格要求自己，工作認真負責，辦事公道，團結(jié)同志，顧全大局，富有愛心、平常心和寬容心，在群眾中有一定的威望。3有較高的專業(yè)水平及教學、科研能力研究生學歷及雙學歷使我既有專業(yè)知識又擅長英語，用個王婆賣瓜的話來說，用時髦點兒的詞兒說，咱也是復合型人才；加之勤鉆研、善思考，我在教學和科研上能游刃有余。參加一項“十一五規(guī)劃課題”，另外今年主持的“十一五規(guī)劃課題”《高職專業(yè)英語教學模式改革與創(chuàng)新研究》已申報到省里。三、工作設(shè)想 1．認真貫徹執(zhí)行院黨委及行政的各項決定。我會尊重正職領(lǐng)導的意見，不越權(quán)，不越位；在此基礎(chǔ)上做好分管工作。4．團結(jié)系內(nèi)所有同志，共同做好系里各項工作。5．求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，注重精品教材、精品課程和特色專業(yè)等的建設(shè)，樹立我院品牌形象，培養(yǎng)適合社會需要的復合型人才。如果我這次競聘成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。我生于1963年4月，現(xiàn)年45歲，文化程度為碩士，職稱是副研究員。1996年調(diào)到東北農(nóng)業(yè)大學農(nóng)學院做教育管理工作。2005年9月到園藝實驗站工作至今。我之所以競聘這個職位，是因為具有以下幾方面的優(yōu)勢。我現(xiàn)在雖然還是非黨的副科級干部，但我以黨員的標準嚴格要求自己，努力學習政治理論知識，具有一定的政治理論水平和較高的思想政治覺悟。在園藝院辦的5年工作中做過教學、科研、研究生秘書等工作，并且擔任了副主任科員、主任工作，所以在工作方法和能力等方面都有了很大的提高和發(fā)展。三、具有較強的溝通能力和管理事務(wù)的能力。有學校的老師還有學生，還有來自校外的人員。為了更好地為教學、科研提供一流的服務(wù)，我們實驗站管理人員經(jīng)常地溝通，找出適合我們站的最佳方案。四．注重團隊意識能夠團結(jié)同志，創(chuàng)造和諧實驗站氛圍。善于協(xié)調(diào)同事關(guān)系，增強全站人員的凝聚力，形成整體合力。遇到問題我們盡可能地隨時解決，保證各項工作的順利進行。平常我在辦公室的時候多一些，但其他人員在外面勞動的時候都一些。并且，全站人員還非常地團結(jié)，已經(jīng)形成了一種凝聚力，有什么事情大家敞開心扉溝通，有事大家一起去做。我相信，憑著我認真的工作態(tài)度和作風，開拓進取的創(chuàng)新意識，一定能把實驗站的管理
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