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工會(huì)副主席竟聘稿-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于2002年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。并先后在省、部級(jí)有關(guān)刊物上發(fā)表了5篇學(xué)術(shù)文章?,F(xiàn)金是流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn),同時(shí)也是贏利性最弱的資產(chǎn),因此,現(xiàn)金管理要把握其流動(dòng)性和效益性,合理安排,針對(duì)分局現(xiàn)有狀況,首先將全分局的資金全部收歸分局統(tǒng)一調(diào)配,以避免資金的短缺影響項(xiàng)目的進(jìn)度,根據(jù)制定的目標(biāo)成本和下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目的資金實(shí)行借貸制,提供穩(wěn)定的營(yíng)運(yùn)資金來(lái)源,有效的使用資金,這就要求決策人員和財(cái)務(wù)部主任具有項(xiàng)目管理的較高能力和制定系列配套措施。我在這講一個(gè)小插曲,去年我在長(zhǎng)沙學(xué)習(xí)企業(yè)新會(huì)計(jì)制度時(shí),集團(tuán)公司會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng),走到我面前說(shuō):“你就是**,你的文章不錯(cuò),繼續(xù)努力”。我競(jìng)聘的崗位是外語(yǔ)系副主任,希望大家信任我、支持我。參加一項(xiàng)“十一五規(guī)劃課題”,另外今年主持的“十一五規(guī)劃課題”《高職專業(yè)英語(yǔ)教學(xué)模式改革與創(chuàng)新研究》已申報(bào)到省里。5.求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,注重精品教材、精品課程和特色專業(yè)等的建設(shè),樹立我院品牌形象,培養(yǎng)適合社會(huì)需要的復(fù)合型人才。2005年9月到園藝實(shí)驗(yàn)站工作至今。三、具有較強(qiáng)的溝通能力和管理事務(wù)的能力。善于協(xié)調(diào)同事關(guān)系,增強(qiáng)全站人員的凝聚力,形成整體合力。我相信,憑著我認(rèn)真的工作態(tài)度和作風(fēng),開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),一定能把實(shí)驗(yàn)站的管理工作做好。平常我在辦公室的時(shí)候多一些,但其他人員在外面勞動(dòng)的時(shí)候都一些。為了更好地為教學(xué)、科研提供一流的服務(wù),我們實(shí)驗(yàn)站管理人員經(jīng)常地溝通,找出適合我們站的最佳方案。我現(xiàn)在雖然還是非黨的副科級(jí)干部,但我以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),具有一定的政治理論水平和較高的思想政治覺悟。我生于1963年4月,現(xiàn)年45歲,文化程度為碩士,職稱是副研究員。我會(huì)尊重正職領(lǐng)導(dǎo)的意見,不越權(quán),不越位;在此基礎(chǔ)上做好分管工作。二.競(jìng)聘優(yōu)勢(shì) 1 思想素質(zhì)好作為一名有16年黨齡的老黨員,我能嚴(yán)格要求自己,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),辦事公道,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,富有愛心、平常心和寬容心,在群眾中有一定的威望。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,今天你們給了我一個(gè)展示自身的平臺(tái),明日你們得到的將是一名既懂業(yè)務(wù)、又能吃苦,更善于解決問(wèn)題的優(yōu)秀管理人員。第三、建立租賃制。我認(rèn)為分局的財(cái)務(wù)部主任首先要具有較高的政治思想素質(zhì),作為部門主管,盡可能調(diào)動(dòng)所有財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性。今天本著鍛煉自己,為企業(yè)服務(wù)的宗旨竟聘三分局財(cái)務(wù)部主任崗位。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。在分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,讓分行的稽核監(jiān)督工作再上新臺(tái)階。加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和同事、部門間的溝通和協(xié)調(diào),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極開展依法合規(guī)、遵章守紀(jì)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育和稽核監(jiān)督文化建設(shè),貫徹好“十字”行風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)和廉政建設(shè),以黨風(fēng)帶動(dòng)行風(fēng),努力營(yíng)造健康向上,遵章守制,規(guī)范操作,真實(shí)合法的稽核監(jiān)督氛圍。有維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象和同事關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和智能,群眾基礎(chǔ)較好,能帶好一支隊(duì)伍,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。具備稽核監(jiān)督部總經(jīng)理應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)。年入行,先后在 等部門工作,任,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),多次被行評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者和工會(huì)積極分子。找準(zhǔn)定位,扎實(shí)工作。理清思路、全力以赴,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。此刻,站在這個(gè)竟聘的講臺(tái),我以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的檢閱,向大家談?wù)勛约旱墓ぷ骱拖敕?。我時(shí)常告誡自己:做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。三是協(xié)助主席繼續(xù)加強(qiáng)師資
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