希望工程匯報材料-閱讀頁
2024-10-21 09:36本頁面
【正文】 一系列專門的管理制度，包括《肯德基曙光基金管理規(guī)則》、《金龍魚農(nóng)民工子女助學(xué)基金管理規(guī)則》等。運用計算機信息管理系統(tǒng)，使得項目管理信息化運用計算機技術(shù)研制開發(fā)了由捐助管理、結(jié)對管理、希望小學(xué)管理和財務(wù)管理等子系統(tǒng)組成的“希望工程信息系統(tǒng)”。現(xiàn)代化管理手段的運用，大幅度提高了工作和管理效率。機構(gòu)職能高度分化和強大的組織依托，使得項目管理科層化隨著希望工程項目的逐漸擴大，組織結(jié)構(gòu)不斷擴展，職能不斷分化。此外，充分發(fā)揮體制內(nèi)的資源優(yōu)勢，通過建立地方希望工程希望基金、簽署項目協(xié)議，推動省一級普遍建立了青少年發(fā)展基金會、各地縣建立了希望工程辦公室，實現(xiàn)了資源共享，優(yōu)勢互補和協(xié)調(diào)運作，形成了希望工程實施管理的組織依托。這樣的機構(gòu)設(shè)置，有效地保證了組織的高效運轉(zhuǎn)，對希望工程的管理提供了組織保障。1997年4月28日，國家工商行政管理局正式向中國青基會頒發(fā)了希望工程服務(wù)商標(biāo)注冊證，這標(biāo)志著中國青基會對希望工程的所有權(quán)得到了法律保護。這項舉措使希望工程管理的加強、希望工程聲譽的維護有了法律上的依據(jù)和保障。希望工程從開始實施至今，中國青基會一直在保證項目管理信息的透明度方面做出不懈的努力，建立起完善的社會問責(zé)交代機制。復(fù)信制度和“一對一”模式等都保證了捐贈者能夠真實、準(zhǔn)確地掌握資助是否足額安排、受助者是否符合條件等方面的信息。四、希望工程的影響對受助者的影響希望工程雪中送炭救助了大量貧困地區(qū)最底層的兒童，緩解了貧困家庭的負(fù)擔(dān)，使貧窮的孩子重獲受教育的權(quán)利。希望工程的社會效應(yīng)希望工程的實施為中國社會道德重建做出了獨到的貢獻，希望工程激發(fā)了中國民眾振興中華的使命感和責(zé)任感，促進了愛國主義教育的深入開展和社會主義精神文明建設(shè)。通過參與希望工程，潛藏在中國人內(nèi)部的、建立在自治基礎(chǔ)上的互助精神和互助行為得到了充分的發(fā)掘，助人為樂、艱苦奮斗等中華民族傳統(tǒng)美德得以弘揚。對其他公益項目的設(shè)計思路、管理經(jīng)驗、管理制度等具有一定的借鑒意義和示范先導(dǎo)作用。五、結(jié)語希望工程在同類項目中，歷時最長，規(guī)模最大，范圍最廣，惠澤人口數(shù)目最大，創(chuàng)新最多。已經(jīng)成為我國九十年代社會各界最廣泛參與的公益事業(yè)，具有重要的社會影響。在未來，通過希望工程不斷的改進，相信它的發(fā)展會更好，還可以帶動中國其他的非營利組織共同進步。而我們青春年華才是真正需要希望的年代。是晨露的晶瑩剔透帶來了一天的希望，是初春抽芽的新綠帶來一年的希望。是希望激勵著這一切不知疲倦，馬不停蹄。沒有太多的錢，我們可以享受周游世界上的各地而不一定要周游完整個世界。為了使希望帶來的怦然心動的感覺證明你在這個麻木的世界里還活著，請為自己的青春的希望加碼，為自己生命的希望工程添磚加瓦。不一樣的選擇，不一樣的人生。如果你問我愿做一顆小樹苗還是愿做一顆參天古木，我會說我要做一顆小樹苗。因為白紙可以繪成不同的名畫，而名畫卻只能被塵封。因為高官讓自己一個人充滿希望，而老師卻能讓希望充滿未來。沒有什么奇怪的，所有的一切不過是生命的積淀。學(xué)習(xí)使人充滿希望。我們見到的很多，我們沒見的更多，我們還有那么多的不知道，而每個未知都飽含著希望，因此我們需要不斷的學(xué)習(xí)。為了充滿希望，我們要么在書上，要么在路上。年輕人追求長遠利益的最大化，要死的人追求當(dāng)天的利益自大的化。我們可以扮演背景，因為我們需要跟著主角成長。如果你的工作能告訴你十年后你還是像現(xiàn)在這個樣子，那么你現(xiàn)在真的需要更換工作。不能容忍即兩手空空而又兩鬢斑白。生命是寶貴的，每個人只有一次。生命是漫長的，三萬多個風(fēng)雨陰晴，需要希望帶領(lǐng)我們生機勃勃的走過。今天給青春的希望，將成為對生命最大的
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