【正文】 的建設和思想***工作不斷加強33年來，我院在馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下，認真貫徹黨的路線方針政策，立場堅定，旗幟鮮明，與黨中央保持高度一致，始終沿著正確的道路前進。醫(yī)院充分發(fā)揮院黨委的領導核心作用和院長在依法行政中的指揮作用，領導班子駕馭復雜局面的能力進一步增強。黨風廉政建設和行業(yè)作風建設成效顯著。78年至今，醫(yī)院共發(fā)展黨員174名，現(xiàn)有8個黨總支，26個黨支部，616名黨員，其中離退休黨員110名，學生黨員178名。先進性教育活動初見實效。通過活動，增強了黨員的宗旨觀念和黨性意識，建立健全了各項制度，完善了黨員管理體系和監(jiān)督機制，我院的先進性教育活動取得了實效，使黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，黨員風貌和醫(yī)院面貌發(fā)生了新的變化。長期以來，醫(yī)院始終堅持精神文明建設和業(yè)務工作“兩手抓，兩手硬”，以高尚的醫(yī)德感召病人，以優(yōu)質(zhì)的服務留住病人。醫(yī)院先后獲得首批“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“中醫(yī)工作先進集體”、“醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動先進單位”、山東省“行風民主評議先進集體”等20多項榮譽稱號。以職工代表大會為基本形式的民主管理制度得到不斷完善，廣大職工參與改革、管理的意識和能力明顯增強。民主黨派和黨外知識分子的作用得到了充分發(fā)揮，離退休老同志、民主黨派和黨外人士積極關(guān)心、支持和參與醫(yī)院工作，為醫(yī)院的改革發(fā)展做出了重要貢獻。在這里，我代表醫(yī)院黨委，向為醫(yī)院做出貢獻的歷任老領導、老專家、老同志和廣大黨員干部、醫(yī)護員工，向一貫關(guān)心、支持醫(yī)院發(fā)展的上級領導和社會各界，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意?。ㄈ┗窘?jīng)驗與主要問題總結(jié)33年來取得的經(jīng)驗，我們可以概括為五個方面： 第一，堅持黨的領導，加強黨的建設和思想***工作是事業(yè)成功的根本。第二，以社會需求為導向，堅持服務于經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場，是實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的保證。第三，不斷完善綜合服務功能，突出中醫(yī)特色，是醫(yī)院提高和鞏固核心競爭力的基礎。第四，堅持醫(yī)教研并重，不斷加強教學、科研工作，是促進醫(yī)院學術(shù)水平提高的動力。只有堅持醫(yī)教研并重，堅持科教興院，才能為醫(yī)療水平的不斷提高注入活力和動力。醫(yī)院從小到大，從弱到強，發(fā)展到今天，是幾代人心血和汗水的結(jié)晶，是歷屆領導班子帶領廣大醫(yī)護員工勵精圖治、團結(jié)奮斗的結(jié)果。同志們，我們在總結(jié)工作，看到成績的同時，還應清醒地看到存在的問題和不足，主要是：領導班子的思想水平和工作狀態(tài)還不能完全適應醫(yī)院改革發(fā)展的要求，管理水平還不完全適應市場經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。這些問題必須給予高度重視，并采取切實有效政策措施，努力加以解決。在激烈的競爭中，快進則生，中進則退，慢進則衰，不進則亡，我們必須認清形勢，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，擔當起建設高水平現(xiàn)代化中醫(yī)院的歷史重任。總體目標：以病人為中心，以質(zhì)量為核心，建立起實力強大、特色鮮明、優(yōu)勢突出、功能完善的綜合性高水平中醫(yī)藥服務體系和以人為本、服務優(yōu)良、質(zhì)量過硬醫(yī)患和諧的服務模式；以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本，打造師資力量雄厚、管理規(guī)范、設施優(yōu)良的現(xiàn)代化教學基地；以提高科研檔次和臨床療效為目的，建設學術(shù)水平高、創(chuàng)新能力強、開發(fā)成果多、平臺建設一流的科研領軍力量；以提高辦院水平和管理能力為重點，建立起適應社會主義市場經(jīng)濟要求的高效運行機制和科學管理體系；經(jīng)過全院廣大職工不懈努力，建成一座以醫(yī)療、教學、科研為主體，服務功能齊全，管理一流、人才一流、設施一流、服務一流的現(xiàn)代化中醫(yī)院。第二步，經(jīng)過十年左右的不懈努力，使床位總規(guī)模達到1600張，各項業(yè)務指標排在全國中醫(yī)院的前列，建成國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中醫(yī)院。同時更要看到醫(yī)院在新時期、新階段面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)，看到醫(yī)院加快發(fā)展的新任務和新要求。我們要緊緊圍繞學校黨代會確定的定位和我們制定的宏偉目標，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的“兩創(chuàng)”精神，完善功能，強化優(yōu)勢,突出特色,服務山東，輻射全國，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。以重點學科為依托，重點?？平ㄔO為龍頭，著力打造“中醫(yī)特色名科”品牌。要堅持非均衡發(fā)展和特色發(fā)展戰(zhàn)略，對傳統(tǒng)優(yōu)勢學（專）科，發(fā)展勢頭好、發(fā)展?jié)摿Υ?、已初步形成特色和?yōu)勢的學（專）科，占有技術(shù)前沿的學科進行適當分類，優(yōu)先發(fā)展基礎好、潛力大、特色和優(yōu)勢明顯的學（專）科，力爭使部分重點?？七_到國內(nèi)一流水平，具有較強的影響力。各科要充分挖掘和推廣中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù)，并不斷提高其臨床療效，不僅要在常見病、多發(fā)病上有所建樹，還要在疑難病癥上有所突破。實施“三名”戰(zhàn)略，發(fā)揮特色，創(chuàng)造品牌。一方面盡快采取傾斜政策提高名醫(yī)、名科的地位和待遇，另一方面要加強管理，保證其科學規(guī)范協(xié)調(diào)發(fā)展。積極開創(chuàng)技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的新科室，搶占高端醫(yī)療市場。兼收并蓄，取長補短，結(jié)合中醫(yī)特色積極吸收、引進新技術(shù)和新療法，并要加強新技術(shù)和新療法的管理和引導，保證引進的成功率。探索健康產(chǎn)業(yè)開發(fā)的新路子。積極利用自身技術(shù)、人才等條件，探索加強與企事業(yè)單位的橫向合作，暢通成果轉(zhuǎn)化渠道，促進中醫(yī)藥成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。實行崗位目標責任制管理，強化層次管理和目標考核。最大限度地調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性。建立科學規(guī)范的現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度和管理體系。以數(shù)字化、信息化管理為核心，形成先進的醫(yī)院管理理論和醫(yī)院管理模式。（四）搭建平臺，自主創(chuàng)新，增創(chuàng)中醫(yī)藥技術(shù)發(fā)展的新優(yōu)勢 要圍繞科技大會制定的“突出人才，搭建平臺，自主創(chuàng)新，引領未來”中長期發(fā)展規(guī)劃，堅持病人信息、物流管理、經(jīng)濟管理三線并舉的原則，建立醫(yī)院內(nèi)部完善的醫(yī)院信息處理系統(tǒng)。通過信息技術(shù)、現(xiàn)代化的設備，進行智能化研究，提供醫(yī)療的智能化服務。緊密結(jié)合臨床，以慢性病、多發(fā)病、常見病防治研究為主攻方向，力爭有所創(chuàng)新和突破。集中力量組織重大項目攻關(guān)，爭取國家級重大科研立項和科技獎勵。（五）優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，建設一流的管理和技術(shù)人才隊伍 人才資源是醫(yī)院的第一資源，我們要把人力資源擺在一切資源的首位，充分認識人才對醫(yī)院建設和發(fā)展的決定性作用，從戰(zhàn)略高度重視人才隊伍特別是高層次人才隊伍的建設。在實現(xiàn)醫(yī)院改革發(fā)展目標的同時，努力為每個職工的事業(yè)發(fā)展和價值實現(xiàn)提供更大的空間。根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀和發(fā)展目標的需要，制定并落實好隊伍建設規(guī)劃和工作計劃，把任務分解到各科室和專業(yè)，明確責任，齊抓共管。運用業(yè)務培訓、學歷培養(yǎng)和學術(shù)交流等多種教育培養(yǎng)形式，全面提高各類人員的業(yè)務水平和創(chuàng)新能力，進一步改善人才隊伍的學歷、年齡和知識結(jié)構(gòu)，造就一批優(yōu)秀學科帶頭人和中青年骨干，加快形成適應醫(yī)院發(fā)展目標要求的高水平人才隊伍。三是要大力引進。四是要科學使用。實施人才團隊戰(zhàn)略，對學科帶頭人給予大力支持，配好人員，建立團隊，形成自己的、具有特色的人才體系；努力創(chuàng)造廣大職工各盡其能、各得其所而又和諧相處的環(huán)境，既要重視以感情留人，以政策留人，更要重視以事業(yè)留人、以事業(yè)吸引人，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。加強管理干部的培養(yǎng)、培訓和考核監(jiān)督，對中層管理干部實行任期目標責任制；著力提高管理干部隊伍的思想理論水平、政策水平和業(yè)務能力，提高整體素質(zhì)，建立一支能夠適應醫(yī)院加快發(fā)展需要的管理干部隊伍。建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、學術(shù)水平較高、教學能力較強的教師隊伍，采取措施，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，建立并完善科學合理的研究生導師遴選和考核制度。抓好專業(yè)建設，優(yōu)化學科專業(yè)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)方案和課程體系，嚴格按照教學大綱和實習大綱的要求完成教學計劃，探索考試方法改革，鼓勵教師積極進行教學改革和教學研究課題的申報。健全教學管理規(guī)章制度，通過教學制度建設和落實，規(guī)范教學行為。建立臨床教學質(zhì)量的保證、監(jiān)控和評估機制，形成大學、臨床學院、教研室三級教學質(zhì)量評估管理體系，定期對臨床教學工作進行檢查和評價，為教學評估打下良好的基礎。繼續(xù)開展多形式、全方位、深層次的中醫(yī)藥領域的國際合作，進行高水平的理論探討、臨床研究及新藥開發(fā)，爭取與更多的國家和地區(qū)建立技術(shù)協(xié)作和學術(shù)交流關(guān)系。選派我院專家赴國外講學或行醫(yī)，吸引更多的國外學者、學生前來學習中醫(yī)藥理論與技術(shù)，提高我院在國際上的地位和聲望，擴大醫(yī)院的知名度。提倡個人自我價值的實現(xiàn)與團隊精神的結(jié)合，建立醫(yī)院整體利益至高無上的信念，鑄造我們自己的文化、品牌和精神。樹立以病人為中心的服務理念，用醫(yī)院文化鑄造人性化服務品牌。具有強勢品牌的醫(yī)院是醫(yī)療市場的主導者，我們要注重誠信服務，文明行醫(yī)，追求完美，精益求精，珍惜并努力打造 “山東省中醫(yī)院”的優(yōu)良品牌，進一步提升“山東省中醫(yī)院” 的品牌影響力。(一)加強思想建設，提高黨員干部的思想***素質(zhì)結(jié)合建立保持***員先進性長效機制，用“三個代表”重要思想武裝黨員干部，提高學習實踐“三個代表” 重要思想的自覺性。促進黨員干部樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，辦實事、重實際、求實效的政績觀，人才資源是第一資源、以人為本的人才觀，權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的群眾觀，切實提高黨員干部的***敏銳性和***鑒別力，增強工作的原則性、預見性和創(chuàng)造性。堅持把思想***工作同解決實際問題相結(jié)合，提高思想***工作的實效性。發(fā)揮工會聯(lián)系群眾的橋梁作用，完善以職代會為基本形式的民主管理制度，維護好職工的合法權(quán)益認真落實離退休老同志的***生活待遇，發(fā)揮好老同志的優(yōu)勢和作用。堅持和完善黨委領導下的院長負責制，發(fā)揮好黨委的領導核心作用、院長在依法行政中的指揮作用，維護班子團結(jié)，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。各級黨組織要按期召開民主生活會，正確地運用批評與自我批評的武器開展積極的思想斗爭，增強解決自身問題的能力。深化干部競聘改革，建立能上能下的干部管理制度；完善干部考核制度，落實干部崗位責任制；健全干部監(jiān)督制度，實行責任追究制，以改進工作作風，提高管理水平為重點，加強干部培訓工作，努力培養(yǎng)一支***素質(zhì)高、管理能力強、銳意進取、無私奉獻的干部隊伍。堅持和完善“三會一課”、黨員匯報思想、黨員聯(lián)系群眾制度，使基層組織工作制度化、規(guī)范化，更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步加強和改進對黨員的教育管理，使之更好地發(fā)揮先鋒模范作用。全面貫徹落實《中國***黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國***紀律處分條例》，嚴格落實黨風廉政建設責任制。院級領導班子和管理部門的黨員干部要牢固樹立求真務實的作風，強化為醫(yī)、教、研一線和醫(yī)護員工服務的意識，深入實際調(diào)查研究，本著對黨和國家、對醫(yī)院和醫(yī)護員工高度負責的態(tài)度，解決好關(guān)系醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的全局和廣大醫(yī)護員工關(guān)心的熱點難點問題，堅決克服高高在上、作風漂浮、不思進取、無所作為等不良傾向。完善各項規(guī)章制度，逐步建立醫(yī)德醫(yī)風建設長效機制，使醫(yī)德醫(yī)風建設走上制度化、規(guī)范化的軌道。建立適應醫(yī)德醫(yī)風內(nèi)在要求的激勵模式，以榮譽激勵為主導，大力表彰那些德技雙馨、廉潔行醫(yī)的優(yōu)秀醫(yī)務人員，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的行業(yè)新風尚。實現(xiàn)山東中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院的發(fā)展是我們義不容辭的歷史責任，全院黨員和廣大職工要緊密團結(jié)起來，解放思想、實事求是、與時俱進，發(fā)揚“兩創(chuàng)精神”，為建設國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中醫(yī)院而努力奮斗！謝謝大家！第四篇：黨代會工作報告搶抓機遇 奮起趕超為建設美麗富裕和諧新征村而努力奮斗——在中國共產(chǎn)黨征村鄉(xiāng)第十七次代表大會上呂柏林（2011年4月20日）各位代表、同志們：中國共產(chǎn)黨征村鄉(xiāng)第十七次代表大會，是我鄉(xiāng)“十二五”規(guī)劃開局之年召開的一次大會，是一次承前啟后、繼往開來的重要會議。一、五年來的工作回顧上次黨代會是在2006年4月3日召開的，到現(xiàn)在已有五個年頭。⑹投資1000萬元新建了黃荊洲大橋、熏衣大橋、神潭大橋、楊梅遠大橋、華家灣大橋等5座大橋；⑺投資1300萬元完成了熏衣、白沙、吳坪、征村、黃荊洲、洲上等6個村的土理整理；⑻投資230萬元完成了車聯(lián)堰東西干渠、長源山水庫、神源山塘、陂坑水庫渠道等水利設施的除險加固；⑼投資3300萬元建設了43個新農(nóng)村點；⑽投資90萬元對未完成農(nóng)網(wǎng)改造的地方繼續(xù)進行農(nóng)網(wǎng)改造；⑾投資160萬元新建了車聯(lián)、征村、黃荊洲等8個村部； ⑿投資20萬元新建了畜牧站辦公樓； ⒀投資30萬元新建了計生服務所； ⒁投資80萬元新建了聯(lián)盛文化活動中心。集鎮(zhèn)總體規(guī)劃已經(jīng)出臺，集鎮(zhèn)基礎設施進一步完善，征村聯(lián)盛文化中心、計生服務大樓即將交付使用，集鎮(zhèn)面積進一步擴大，功能進一步完善，為集鎮(zhèn)建設擴容提質(zhì)打下了較好基礎。五年來，鄉(xiāng)黨委政府始終堅持以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為目的，大力發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)，培植專業(yè)大戶200余戶，種養(yǎng)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。教育事業(yè)取得很大進步，教學秩序穩(wěn)定，教師隊伍素質(zhì)和教學水平不斷提高，近幾年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級學校升學率排位均靠前。按照“三清七改五普及”的要求，5年共高標準建設社會主義新農(nóng)村建設點43個，均順利通過驗收。商貿(mào)流通持續(xù)繁榮，完成社會消費品零售總額近1億元，%。全鄉(xiāng)個體工商業(yè)進一步發(fā)展壯大。（二）抓好思想政治工作，夯實了黨的執(zhí)政基礎學習至上、思想領先是我們事業(yè)成功的法寶，也是征村干部隊伍的智力源泉和精神營養(yǎng)。全力提高黨員干部自身素質(zhì)，黨委、政府整體合力得到充分發(fā)揮，鄉(xiāng)、村干部精神煥發(fā)，以卓有成效的工作實績，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎。在抓好黨政班子自身建設的基礎上，以勤政廉政、高效務實為目標，加強了干部隊伍作風建設。嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責任制、評議考核制和過錯責任追究制，真正把政務工作的重點轉(zhuǎn)變到了“經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務”上來。五年來，我們始終堅持執(zhí)行黨委中心組學習制度和干部學習制度，利用扶貧救濟政策，搞好困難群眾補助資金發(fā)放工作。加強法制建設和信訪安全工作，全力維護社會穩(wěn)定。通過《信訪條例》的貫徹執(zhí)行，較好地控制了越級上訪和群訪局面，部分老上訪戶的問題得以妥善解決。各位代表，同志們，成績有目共睹，形勢咄咄逼人。主要是：發(fā)展的路子不較寬，發(fā)展的步伐不較快，無錢辦事現(xiàn)象突出，農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱，社會穩(wěn)定壓力增大，等等。二、站在全局高度，科學謀劃未來五年的宏偉藍圖。在進入“十二五”的開局之年，我們必須站在戰(zhàn)略高度，以更加敏銳的政治頭腦、更加寬廣的戰(zhàn)略眼光、更加緊迫的歷史責任、更加激昂的發(fā)展激情，搶抓機遇，奮起趕超，科學謀劃征村未來五年的宏偉藍圖。展望“十二五”時期，我們既處于“黃金發(fā)展期”，又是“矛盾凸顯期”，征村的發(fā)展面臨許多重大發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)上述目標任務，必須正確把握六個“牢固樹立”： 一是必須始終牢固樹立項目帶動戰(zhàn)略意識。二是必須始終牢固樹立科學發(fā)展觀。三是必須始終牢固樹立統(tǒng)籌