【正文】 整合資源，實體運作園區(qū)發(fā)展投資公司，大膽創(chuàng)新運行機制，努力探索一條市場化發(fā)展的路子。企業(yè)是縣域經(jīng)濟的重要支柱。鄒平縣是山東縣域經(jīng)濟的領(lǐng)跑者，近年來他們?nèi)ν黄破髽I(yè)發(fā)展，2011年規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到420家、上市公司9家、利稅過億元企業(yè)12家，形成了以魏橋集團、西王集團為領(lǐng)跑的“大象經(jīng)濟”。一要大力實施“創(chuàng)百億工程”。要用發(fā)展的眼光謀劃好未來，制定完善企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，科學確定發(fā)展目標，明確階段性任務(wù)，一步一個腳印地向前推進，做到遠近結(jié)合、由近及遠、層層推進，絕不能東一榔頭西一棒槌。我們的企業(yè)要解放思想、選好路子，特別要抓住當前低成本擴張的有利時機，優(yōu)選合作伙伴，積極掛大聯(lián)強，與大企業(yè)、大財團合資合作，促進企業(yè)規(guī)模、創(chuàng)新能力和競爭力的全面提升，著力打造100億級、200億級骨干龍頭企業(yè)。二要加快國有企業(yè)改制。把這一批資產(chǎn)和職工釋放出來，是變“包袱”為“財富”的有效途徑。三要打造優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。市場競爭說到底是企業(yè)家的競爭；區(qū)域經(jīng)濟的競爭，說到底是各地對企業(yè)家的造就和競爭。在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，各地必然產(chǎn)生一批優(yōu)秀企業(yè)家，企業(yè)家對地方的貢獻不僅體現(xiàn)在稅收和就業(yè)上。今天我們聘請優(yōu)秀企業(yè)家擔任顧問，就是從政治上、經(jīng)濟上、生活上、輿論上全方位支持企業(yè)家，著力造就一批具有全球戰(zhàn)略眼光、市場開發(fā)意識、管理創(chuàng)新能力和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家。（四）全力突破招商引資項目建設(shè)。一個地方能否實現(xiàn)跨越趕超，關(guān)鍵在于抓項目特別是工業(yè)大項目的力度和成效。一方面，要以更大力度抓招商引資。對這個問題，豐市長要拿出專門時間，一個部門一個部門調(diào)度。當前要持續(xù)加大招商引資力度，主攻支撐能力強的工業(yè)項目、具有核心競爭力的高大外項目、對地方財政貢獻大的項目。項目是爭出來的、是跑出來的、是搶出來的，坐在家里等不來，凡是有任務(wù)的單位，都要積極地“走出去”，尋找商機、聯(lián)系客商，達到“抓一個項目、引進一個企業(yè)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)一批干部”的效果。要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，激發(fā)企業(yè)招商引資的積極性，真正把企業(yè)“帶”出去、“推”出去，提高招商引資的成功率。時間就是效益、就是市場，對投資者的最好承諾就是使投資最快地見到效益。項目建設(shè)要有只爭朝夕的精神，只要基本具備開工條件，就盡快開工，不能在一些細枝末節(jié)上浪費時間。要進一步解放思想，采取超常規(guī)辦法，加快項目前期手續(xù)辦理工作，爭取項目早一天開工建設(shè)。京滬高鐵的開通，使沿線城市分工進一步細化，發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)必然向沿線其他地方轉(zhuǎn)移，也必將會崛起一批新城，這為我們帶來了新的發(fā)展機遇。要率先突破道路等重大基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)，盡快完善城市功能，積極吸引跨國公司、國內(nèi)大型企業(yè)集團、優(yōu)秀民營企業(yè)設(shè)立總部或區(qū)域性總部，全力支持兗礦集團等駐地大企業(yè)到這里開發(fā)建設(shè)，逐步形成以總部經(jīng)濟、高端服務(wù)業(yè)聚集區(qū)和孟子湖于一體的生態(tài)科技新城，成為我市城市發(fā)展的制高點。當前，各地正處于城鎮(zhèn)化發(fā)展的加速期。加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，是提升城鎮(zhèn)化水平的現(xiàn)實選擇。下半年要按照規(guī)劃，加速啟動小城鎮(zhèn)建設(shè)。要發(fā)揮財政扶持資金的引導(dǎo)作用，盡快掀起新一輪山區(qū)開發(fā)熱潮，突出抓好山區(qū)道路和水利建設(shè)，啟動適應(yīng)山區(qū)特點的微小企業(yè)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，開發(fā)一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項目，形成一批農(nóng)產(chǎn)品品牌，推動山區(qū)農(nóng)業(yè)走向高端市場。當前，鄒城最大的優(yōu)勢在于駐鄒大企業(yè)多，最大的生產(chǎn)力就是地企合作。全市上下要切實增強為駐地大企業(yè)服務(wù)的主動性、自覺性，努力為企業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)良的環(huán)境。我們與駐鄒企業(yè)生活在同一片藍天下，共同肩負著建設(shè)和諧幸福新鄒城的責任。大企業(yè)的廣大員工都是鄒城人，和土生土長的鄒城市民沒有區(qū)別，而且絕大部分祖祖輩輩要在這里生活，我們要融合在一起，融合的越早越好，越充分越好。二要形成支持兗礦等駐地企業(yè)發(fā)展的意見。利用兩年的時間，加速壓煤搬遷，努力支持企業(yè)降低成本，減少社會資源的浪費。三要逐步解決大企業(yè)的民生問題。四要創(chuàng)造地企合作的新機制。三、堅持抓班子帶隊伍，始終保持過硬作風，全力以赴推動各項工作落實抓發(fā)展，必須注重抓黨建強班子，抓干部強作風，抓考核促落實，為科學發(fā)展轉(zhuǎn)型跨越提供堅強保證。今年是基層組織建設(shè)年，中央一再強調(diào)“書記抓、抓書記”。當前，要圍繞干事創(chuàng)業(yè)，著力抓好“一個重點”、建強“四支隊伍”：抓好“一個重點”，就是各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；建好“四支隊伍”，就是建設(shè)企業(yè)家隊伍突出創(chuàng)大業(yè)，培養(yǎng)青年干部隊伍突出敢超越，造就農(nóng)村黨支部書記隊伍突出帶民富，建設(shè)鎮(zhèn)街部門黨政一把手隊伍抓發(fā)展促穩(wěn)定。要繼續(xù)深入推進“三個全覆蓋”工作，在上半年調(diào)查走訪、摸清情況的基礎(chǔ)上，重點選擇一批致富帶頭戶、貧困戶和信訪老戶等進行分類突破，提升致富能力、減少信訪總量、確保農(nóng)村穩(wěn)定，使之成為推動農(nóng)村工作、解決“三農(nóng)”問題的重要抓手。要加強和創(chuàng)新機關(guān)黨的建設(shè)，以加強機關(guān)黨員干部黨性鍛煉、改進機關(guān)作風為主線，在服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的實踐中不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，開創(chuàng)機關(guān)黨建工作的新局面。（二）切實抓好作風建設(shè)。每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要倍加珍惜干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，倍加珍惜稍縱即逝的發(fā)展時光，始終帶著感情和責任謀發(fā)展。所有領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有一線二線，不論職務(wù)高低，不分前方后方，都要捆綁在發(fā)展的第一線，深入項目工地，走進工程現(xiàn)場，面對面解決問題，帶動全市上下進一步掀起干事創(chuàng)業(yè)熱潮。市級領(lǐng)導(dǎo)同志要統(tǒng)籌兼顧，主要精力靠在指揮部，特別要把指揮部工作作為重點，緊緊抓在手上，親自謀劃、親自調(diào)度，親歷親為地向前推進，帶動全市各級提速增效。二要落實市直部門的責任。前不久，把市直部門分成8個系統(tǒng)，對上半年工作情況開展了實名述職評議，當場作出點評、公布評議結(jié)果；下半年將建立總數(shù)達10萬個樣本點的服務(wù)對象數(shù)據(jù)庫，擴大服務(wù)對象在民主評議中的比重，真正評出壓力、評出動力。總體上看，鎮(zhèn)街的同志有壓力、有干勁，精神狀態(tài)好，苦干實干的氛圍濃，要繼續(xù)保持并進一步發(fā)揮好這個好勢頭。（三）切實抓好環(huán)境優(yōu)化。我們必須把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項長期任務(wù)來抓，堅持規(guī)范管理、從嚴整治、提速增效，精心打造“商務(wù)成本低、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量佳、社會信譽好、市場秩序優(yōu)、創(chuàng)業(yè)回報快”的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。進一步深化涉企和房地產(chǎn)“一費制”改革，嚴格執(zhí)行涉企檢查準入、處罰備案會審、首違不罰等制度，切實規(guī)范涉企檢查、收費和處罰行為。對重點企業(yè)要掛牌保護，不經(jīng)允許不準檢查；對重點項目要設(shè)立警務(wù)室，隨時有警察聯(lián)系。大力推進行政管理體制改革，對現(xiàn)行行政許可和行政審批事項，有關(guān)部門要認真梳理，該簡化的程序簡化到位，該下放的權(quán)力下放到位，該降低的門檻降低到位。國慶節(jié)前務(wù)必落實好“三集中、三到位”：即項目和人員向許可科集中、許可科向行政服務(wù)中心集中、行政服務(wù)中心審批事項向電子監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)集中，項目進駐到位、窗口授權(quán)到位、人員落實到位，做到“進一扇門、辦全部事”。要敢于出重拳、下猛藥、用重典，嚴厲打擊破壞發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”。要繼續(xù)深化打霸除惡專項斗爭，實現(xiàn)斗爭常態(tài)化，讓投資者和人民群眾有安全感，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。這次會議，市委、市政府對上半年工作較差的部門和鎮(zhèn)街亮了黃牌，主要目的是增進壓力、促進發(fā)展，形成一種良好機制。這個機制的最大特點就是創(chuàng)造競爭、末位淘汰，在競爭中干好工作、體現(xiàn)價值。今天領(lǐng)到黃牌的單位，要認真查找工作中存在的問題，制定有針對性的措施加以改進，通過下半年的努力，力爭年底能夠進入先進行列。要把考核結(jié)果與干部任用、評先樹優(yōu)結(jié)合起來，注重在發(fā)展一線培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部，大膽使用想干事、會干事、干成事的干部，充分體現(xiàn)“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的用人導(dǎo)向，切實把廣大干部的注意力凝聚到求實務(wù)實抓落實上來，把廣大干部的積極性引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來。我們要在濟寧市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在兗礦集團、里能分局、鄒縣電廠等大企業(yè)的關(guān)心支持下，堅定信心、迎難而上，埋頭苦干、奮力攻堅，以科學發(fā)展跨越發(fā)展的新成績，迎接黨的十八大勝利召開！第五篇：局黨組理論學習中心組學習制度局黨組理論學習中心組學習制度一、學習計劃制度根據(jù)中央、省、市、縣的要求，結(jié)合實際，年初及時制定學習計劃，明確學習的主要內(nèi)容和學習要求。中心組成員必須做到學習有材料、聽課有筆記、中心發(fā)言有提綱，專題或階段性學習有體會文章。學習筆記在有條件的情況下應(yīng)統(tǒng)一保管。組長應(yīng)定期或不定期檢查學習筆記。考勤簿由中心組學習秘書負責保管。每個成員事假全年累計不得超過學習日的20％。三、補課制度中心組成員因公外出不能參加集中學習，要帶著學習任務(wù)和要求，并根據(jù)中心組的學習內(nèi)容，自覺補記筆記，補寫體會。四、集中學習研討制度中心組每月至少集中學習研討一次，每次集中學習時間1天，重點研究12個問題，研討內(nèi)容同貫徹落實黨的重大方針政策，解決我局改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重大問題緊密結(jié)合起來。具體學習研討日期由組長確定后，學習秘書提前通知到學習組成員。五、學習體會報告制度中心組成員要認真總結(jié)學習體會，根據(jù)形勢需要，每年不定期向全局干部群眾作1—2次專題學習體會報告，擴大學習成果并帶動一般干部職工學習。六、學習體會交流制度中心組每年應(yīng)不定期舉行理論學習交流會。必要時應(yīng)把理論學習交流會上交流的文章匯編成冊，印發(fā)到各位干部職工手中，以指導(dǎo)干部職工的學習，擴大學習成果。學習檔案包括：個人簡要學習履歷、出勤、學習筆記、討論發(fā)言等學習情況；學習體會、調(diào)查報告、論文等學習收獲情況；考查成績、學習總結(jié)、評比檢查、中心組組長考查評定等項內(nèi)容。八、學習情況通報制度每次集中學習研討后，學習中心組要及時向縣委、組織部、宣傳部匯報中心組學習情況，并向全體干部職工通報本級黨組織中心組學習的內(nèi)容和收獲。九、學習考核制度每年學習結(jié)束，對學習內(nèi)容進行一次考核?？己私Y(jié)果由學習秘書負責公布和記入學習檔案。一般每人每周自學時間不少于5小時，每人每年閱讀的書籍和資料不少于70萬字，寫讀書筆記不少于1萬字，每人每年撰寫1—2篇學習體會或理論文章。十一、總結(jié)評比制度中心組定期(半年或一年)進行總結(jié)評比?？偨Y(jié)評比的情況要及時向上級黨組織及有關(guān)部門匯報?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習感受春天的勃勃生機。二、幼兒情況分析：中班下學期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。三、活動目標：教育活動的目標是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標：情感態(tài)度目標：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。認知目標：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用。難點是：學習詞語“淋、滴、灑、落”、學習春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。物質(zhì)準備：小動物頭飾、教學課件、幼兒繪畫用紙筆六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學習興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學法：談話法：在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗?，F(xiàn)代教學輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。體驗法：心理學指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。八、教學過程活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天看春雨欣賞散文詩情景表演經(jīng)驗總結(jié)審美延（繪畫形式）激發(fā)興趣談春天“興趣是最好的老師”。看春雨觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一個有趣的話題，你們知道他們在爭論什么問題嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？這樣的設(shè)計自然合理，進而引出散文詩《春雨的色彩》欣賞散文詩（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。情景表演：分角色進行朗誦表演。擴展延伸、升華主題引導(dǎo)幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的