【正文】 少，交通不便，經(jīng)濟(jì)落后。（3）請(qǐng)求撥給“希望工程”捐款，批準(zhǔn)建立一所“希望小學(xué)”。（5）鄉(xiāng)政府已經(jīng)籌措到3萬(wàn)元。寫(xiě)作要求：⒈不加版頭、版尾；字?jǐn)?shù)不限。（三）文題內(nèi)容根據(jù)下面提供的材料，以大連市中級(jí)人民法院的名義擬一份表?yè)P(yáng)性通報(bào)，發(fā)給各市、區(qū)人民法院。1985年7月，譚彥從吉林大學(xué)畢業(yè)后分配到大連市中級(jí)人民法院，他主動(dòng)要求到開(kāi)發(fā)區(qū)工作。由于工作過(guò)度勞累，3年后譚彥重病纏身，醫(yī)生診斷為“慢性結(jié)核”。1993年和1994年，開(kāi)發(fā)區(qū)法院法官人均審判案件74．8件，譚彥審理了108件；人均結(jié)案70．4件，譚彥為105件。他的辦案數(shù)量、質(zhì)量均為同事中最高的，并且無(wú)一退還改判。寫(xiě)作要求：⒈根據(jù)通報(bào)的寫(xiě)作要求適當(dāng)補(bǔ)充有關(guān)內(nèi)容。⒊中心明確、層次清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)明、字跡工整。（四）文題內(nèi)容根據(jù)下面提供的材料，以市商業(yè)局名義擬一份表?yè)P(yáng)性通報(bào)，發(fā)給所屬各處、室。王瑞寶知道，植樹(shù)造林憑苦干還不行，得靠科學(xué)的管理，他買(mǎi)來(lái)林業(yè)科學(xué)書(shū)刊，請(qǐng)教林業(yè)專(zhuān)家，逐漸掌握了育苗、樹(shù)木栽培的科學(xué)知識(shí)，他運(yùn)用塑料薄膜等新技術(shù)，解決了山風(fēng)刮倒樹(shù)苗的難題，使樹(shù)苗成活率大大提高。昔日光禿禿的荒山，今日變成綠海，為首都北京筑起一道綠色屏障。寫(xiě)作要求：⒈根據(jù)通報(bào)的寫(xiě)作要求適當(dāng)補(bǔ)充有關(guān)內(nèi)容。⒊中心明確、層次清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)明、字跡工整。（五）文題內(nèi)容根據(jù)下面提供的材料，以四川省資中縣人民政府的名義擬寫(xiě)一份批評(píng)性通報(bào)，發(fā)給所屬各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，各供電營(yíng)業(yè)所。據(jù)調(diào)查，該村共有2000多人，平時(shí)使用的都是“天價(jià)”電，最高時(shí)每度達(dá)到了5元。供電營(yíng)業(yè)所電管員張健春利用手中的權(quán)力，既免去了自家、親戚家的電費(fèi)，還隨意加價(jià)，將多收的電費(fèi)據(jù)為己有。發(fā)輪鎮(zhèn)人民政府已對(duì)“電老虎”責(zé)任人張健春作出了通報(bào)批評(píng)并給予相應(yīng)的處分。寫(xiě)作要求：⒈根據(jù)通報(bào)的寫(xiě)作要求適當(dāng)補(bǔ)充有關(guān)內(nèi)容。⒊中心明確、層次清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)明、字跡工整。（六）文題內(nèi)容根據(jù)下面提供的材料，以邢臺(tái)市監(jiān)察局的名義擬寫(xiě)一份批評(píng)性通報(bào)，發(fā)給各委、辦、局，各市、縣監(jiān)察局。事故發(fā)生后，郭麗下車(chē)觀看，在明知男孩傷勢(shì)嚴(yán)重的情況下駕車(chē)離去，后被現(xiàn)場(chǎng)群眾發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)警，110干警隨之將其追獲。經(jīng)查，郭麗違反了邢臺(tái)市委、邢臺(tái)市紀(jì)委關(guān)于副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部一律不準(zhǔn)私自駕駛公車(chē)的規(guī)定，郭麗無(wú)證酒后駕車(chē)，且肇事后逃逸，性質(zhì)惡劣，后果嚴(yán)重，決定給予郭麗相應(yīng)的處分。⒉眉首、版記部分可以省略，但必須寫(xiě)清下列三項(xiàng)：⑴標(biāo)題（三項(xiàng)式），⑵主送機(jī)關(guān)，⑶成文日期（自行擬定）。⒋篇幅在500字左右。問(wèn) 題：針對(duì)目前主要存在的：①文體使用不對(duì)；②格式不夠規(guī)范；③文理不夠通順；④語(yǔ)言不能達(dá)意等。我們內(nèi)部這方面存在的問(wèn)題也較多，大家的反響與呼聲也較強(qiáng)烈。二、分 類(lèi)什么是企業(yè)公文：是指企業(yè)在日常生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等管理過(guò)種中所形成并使用的、具有特定內(nèi)容和慣用格式的一種應(yīng)用性文體。企業(yè)公文主要包含：①通用公文；②常用公文；③管理應(yīng)用文；④生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)用文；⑤科技實(shí)用文；⑥經(jīng)濟(jì)新聞傳文體；⑦法律實(shí)用文；⑧社交禮儀實(shí)用文；⑨史傳實(shí)用文；⑩日常實(shí)用文等十個(gè)方面，約計(jì)共有110余個(gè)文種。②企業(yè)常用公文：包括簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)查報(bào)告、議案、開(kāi)（閉）幕詞、工作計(jì)劃、總結(jié)、紀(jì)要等。④企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)用文：包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、經(jīng)濟(jì)信息、市場(chǎng)調(diào)查、財(cái)務(wù)或經(jīng)營(yíng)狀況分析、經(jīng)濟(jì)合同等。⑥企業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞宣傳文體：包括經(jīng)濟(jì)消息、通訊、特寫(xiě)、專(zhuān)訪、述評(píng)、廣告、演講稿等。⑧企業(yè)社交禮儀實(shí)用文：包括歡迎詞、致辭、賀電賀信、慰問(wèn)電（信）、公開(kāi)信、請(qǐng)柬、聘書(shū)等。⑩企業(yè)日常實(shí)用文：包括申請(qǐng)書(shū)、志愿書(shū)、決心書(shū)、保證書(shū)、軍令狀、挑（應(yīng)）戰(zhàn)書(shū)、建議書(shū)、檢討書(shū)、表?yè)P(yáng)（批評(píng)）信、日記、讀書(shū)筆記等。②高度的真實(shí)性（基礎(chǔ)）：有別于文學(xué)創(chuàng)作、不能憑空想象，應(yīng)就某件事或某個(gè)問(wèn)題制文。④格式的規(guī)范性（突出的特性）：應(yīng)按固定或慣用格式行文，不可隨意性的別出心裁。⑥語(yǔ)言的平實(shí)性：樸實(shí)、易懂、準(zhǔn)確、得體，特別要把握好表述的嚴(yán)密性和分寸感。（根據(jù)情況中間休息1015分鐘）三、結(jié)合實(shí)例，重點(diǎn)學(xué)習(xí)與交流6種常用的企業(yè)公文寫(xiě)作通知（種類(lèi)最多、范圍最廣、頻率最高）(關(guān)鍵字:“知”)①文 種：是上級(jí)向下級(jí)傳達(dá)達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)或不相屬機(jī)關(guān)的公文、布置工作與周知事項(xiàng)時(shí)，所用的一種下行公文，有時(shí)也是告知有關(guān)單位需周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)的平行文種。告知性是每一種通知的共同特性。：這類(lèi)通知是上級(jí)對(duì)下級(jí)作出某項(xiàng)指示，布置某項(xiàng)工作的通知，故一般以“特此通知”、“以上事項(xiàng)望周知”等慣用的結(jié)尾句式。：這類(lèi)通知正文包括兩大部分：前者為緣由（目的、意義），后者為議題、時(shí)間、地點(diǎn)，必要時(shí)還要交待會(huì)議對(duì)象、范圍、要求等。④實(shí)例交流：報(bào)告(關(guān)鍵字:“報(bào)”)①文 種：是向上級(jí)匯報(bào)工作、反映情況、提出建議、請(qǐng)求備案、報(bào)送或查詢(xún)文項(xiàng)時(shí)使用的上行公文。③實(shí)例交流：總結(jié)（小結(jié)）：(關(guān)鍵字:“結(jié)”)①文種：是單位或個(gè)人對(duì)某項(xiàng)工作或完成以后所進(jìn)行的回顧、檢查，肯定成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足和教訓(xùn)，并從中歸納出某些規(guī)律性的東西，以促進(jìn)和推動(dòng)工作而形成的文書(shū)。總結(jié)一般以第一人稱(chēng)寫(xiě)法，以敘述、說(shuō)明、議論等表達(dá)方式為主。③實(shí)例交流：鑫源公司6月份及上半年工作總結(jié)和7月份工作計(jì)劃鑫源為了貫徹集團(tuán)的方針政策，完成今年集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，逐漸加強(qiáng)了公司的內(nèi)部細(xì)節(jié)管理，也制定了一系列有效的管理措施，并取得了一定的成績(jī)。銷(xiāo)售情況：。工程建筑情況：6月份，天氣雖然炎熱，但工程進(jìn)展較順利。綜合情況：①。③。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年的銷(xiāo)售狀況良好，共銷(xiāo)售。針對(duì)當(dāng)前我公司下半年的銷(xiāo)售目標(biāo)，再結(jié)合實(shí)際房源供不應(yīng)求的情況，公司從幾個(gè)方面調(diào)整了銷(xiāo)售戰(zhàn)略：。夏季來(lái)臨，為了確保工程進(jìn)度，按計(jì)劃進(jìn)行，要完成工程建筑戰(zhàn)略目標(biāo)，必須做到：。按照集團(tuán)“專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組”的要求，行政部分工配合，主要在節(jié)目審查確定、場(chǎng)地聯(lián)系與布置、節(jié)目單與入場(chǎng)券印制、獎(jiǎng)品購(gòu)置、先進(jìn)頒獎(jiǎng)、攝影攝像、司服發(fā)放與統(tǒng)一著裝等方面做了大量的工作，確保了集團(tuán)“06先進(jìn)表彰暨07年新春聯(lián)歡會(huì)”隆重、熱烈、有序的舉行。專(zhuān)項(xiàng)工作按照集團(tuán)總裁專(zhuān)項(xiàng)工作布置、行政部按計(jì)劃，主要抓好了以下四項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)性工作： ①籌建集團(tuán)網(wǎng)站：按照“現(xiàn)代、大氣、規(guī)范、特色” 的要求，經(jīng)多方考察比較、與“遠(yuǎn)景科技公司”簽定了合同，現(xiàn)已經(jīng)完成了“網(wǎng)站域名、首頁(yè)界面、模塊設(shè)計(jì)”等工作，擬在“春節(jié)”期間開(kāi)通試運(yùn)行。目前，已基本完成了拍攝和編輯工作，擬在“春節(jié)”前出“彩稿”送我公司審定。由于廠方擅自更改運(yùn)動(dòng)服款式、面料與顏色等，經(jīng)商定：按標(biāo)準(zhǔn)從新為每個(gè)員工制作發(fā)放一套“運(yùn)動(dòng)服”，擬在3月份內(nèi)完成； ④購(gòu)發(fā)員工春節(jié)福利：按照“定額標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)惠實(shí)用”的要求，經(jīng)聽(tīng)取有關(guān)各方的意見(jiàn)，按200元/人的標(biāo)準(zhǔn)，已聯(lián)系購(gòu)發(fā)了員工“春節(jié)”福利。二、07年2月份工作計(jì)劃(要點(diǎn))繼續(xù)督辦協(xié)調(diào)“車(chē)改”、“采購(gòu)”和“費(fèi)用管理”三個(gè)文件(試行)的執(zhí)行情況；繼續(xù)按計(jì)劃落實(shí)“網(wǎng)站”、“畫(huà)冊(cè)”、“運(yùn)動(dòng)服”三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作；按總裁專(zhuān)項(xiàng)要求，組織協(xié)調(diào)好集團(tuán)“春節(jié)”走訪等工作。②分 類(lèi)：紀(jì)要一般可分為兩大類(lèi)：，主要用來(lái)傳在議定事項(xiàng)，供大家遵守執(zhí)行；，主要用來(lái)傳達(dá)會(huì)議精神，供大家了解情況。④實(shí)例交流：辦法（或制度、規(guī)定）(關(guān)鍵字:“法”)①文 種：是對(duì)某些具體事務(wù)、處理或解決單一事項(xiàng)時(shí)的規(guī)定性文書(shū)。③特 點(diǎn)：主要有以下兩點(diǎn)：：有規(guī)定的意見(jiàn)，作為大家行為的規(guī)范；：規(guī)定應(yīng)達(dá)到“可操作”精細(xì)的程度，這是辦法同寫(xiě)條例、規(guī)定的主要區(qū)別。②分 類(lèi)：可按內(nèi)容、時(shí)間、成熟程度等來(lái)分類(lèi)。C、措施的可行性。集團(tuán)決定以“抓管理、促規(guī)范、上臺(tái)階”為重要工作內(nèi)容，以“不畏痛苦、義無(wú)返顧”的勇氣和“不斷追求、提升自我”的決心，強(qiáng)力推進(jìn)“老鷹涅磐”似的內(nèi)部各項(xiàng)整改，通過(guò)“更新觀念、理順職能；建章立制、規(guī)范行為；夯實(shí)基礎(chǔ)、提升形象”，使偉夢(mèng)事業(yè)在第二次艱苦創(chuàng)業(yè)中，在“科學(xué)決策、管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)能力、人才素質(zhì)、整體實(shí)力”等方面都全方位的再上一個(gè)臺(tái)階。突出一個(gè)主題即：確定2007年，為集團(tuán)抓好內(nèi)部各項(xiàng)整改工作的“管理年”。理順二種關(guān)系即：結(jié)合偉夢(mèng)集團(tuán)實(shí)際現(xiàn)狀，按照現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理的要求，逐步理順集團(tuán)內(nèi)部的“產(chǎn)權(quán)關(guān)系”和“管理關(guān)系”。如：都是企業(yè)法人、擁有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)、獨(dú)立的行使民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任關(guān)系等。②、管理關(guān)系：以推行“事業(yè)部制”管理模式為重點(diǎn)，依照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，逐步理順集團(tuán)公司和各子公司的管理關(guān)系。各子公司在自主生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)決服從集團(tuán)公司的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，自覺(jué)接受集團(tuán)公司監(jiān)管和督查，認(rèn)真履行義務(wù)并承擔(dān)職責(zé)，確保集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等。根據(jù)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)07經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理工作需要，重點(diǎn)要抓好“決策管理、人事管理、財(cái)審管理”三大方面的控制。促進(jìn)四塊發(fā)展即：調(diào)整集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)想，促進(jìn)實(shí)體有形資產(chǎn)和品牌無(wú)形資產(chǎn)，按照“加重房地產(chǎn)業(yè)塊，收縮資源礦業(yè)塊，做實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)塊、提升偉夢(mèng)品牌形象”的整體工作新思路，2007年，將集團(tuán)內(nèi)部三大塊企業(yè)實(shí)體，按照 “事業(yè)部模式”進(jìn)行管理，其發(fā)展投入的定位是：確保房地產(chǎn)業(yè)塊，側(cè)重資源礦業(yè)塊，兼顧傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)塊。②、收縮資源礦業(yè)塊：要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“準(zhǔn)”字，按照“做實(shí)轉(zhuǎn)型、勤儉創(chuàng)業(yè)”的要求，狠抓計(jì)劃落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)“馬鞭山鐵礦”基地籌建項(xiàng)目；按照“多看少動(dòng)、重點(diǎn)突破”的要求，講科學(xué)務(wù)實(shí)實(shí)效、謹(jǐn)慎尋找、力爭(zhēng)今年能夠突破12個(gè)新的風(fēng)勘合作項(xiàng)目。④、提升偉夢(mèng)品牌形象：要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“強(qiáng)”字，按照“做強(qiáng)品牌、整體提升”的要求，不斷豐富和完善偉夢(mèng)特色文化的內(nèi)涵，突出集團(tuán)公司對(duì)外代表“偉夢(mèng)”形象、在 企業(yè)“CI”形象策劃中應(yīng)處于主導(dǎo)地位，必須服務(wù)于“偉夢(mèng)”大品牌戰(zhàn)略推廣的要求。① 會(huì)（16個(gè)字）：沒(méi)有什么捷徑和天才,就是要：多看多寫(xiě)、熟悉文種（基礎(chǔ)）；領(lǐng)會(huì)提煉、構(gòu)擬改定（關(guān)鍵）。）這里套用一句俗話，常言道：見(jiàn)字如見(jiàn)其人！我們說(shuō)見(jiàn)文同樣是如見(jiàn)其人（更為重要的是，公文還代表著一個(gè)公司的管理行為和水平）！以上，讓我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)；逐步規(guī)范、努力共勉！謝謝大家！