【正文】 的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）?？刂平M組長：成員：其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。模擬人員場外應(yīng)急組織模擬人員：模擬傷員：模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：模擬被撤離和疏散人員：若干觀摩人員邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。通訊錄指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件演練現(xiàn)場規(guī)則指為確保演練安全而制定的，對有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項的39。演習(xí)評價指觀察和記錄演習(xí)活動、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求，并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過程。不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，保護公眾的安全與健康。最有可能導(dǎo)致不足項的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態(tài)評估、公眾教育與公共信息、保護措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。整改項應(yīng)在下次演練前予以糾正。改進項指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。公司應(yīng)急演練預(yù)案7一、總則為認(rèn)真貫徹落實國家相關(guān)法律法規(guī)文件的要求，透過演練，加強我項目應(yīng)急組織機構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置潛力，進一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，增強建筑工程安全保障潛力，特制定20xx應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。透過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。透過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備狀況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。透過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置潛力。透過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職職責(zé)務(wù)，完善應(yīng)急機制。透過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的潛力。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)潛力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)潛力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。圍繞演練目的，精心策劃演練資料，周密組織演練活動，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。范圍：施工現(xiàn)場頻次安排：本計劃安排4次應(yīng)急救援演練，具體日程時間見附表。六、應(yīng)急演練要求在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先制定演練方案。演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案進行培訓(xùn)，為演練實施奠定基礎(chǔ)。演練實施當(dāng)天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設(shè)備進行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無誤后按時啟動演練。對演練中暴露出的問題，組織參加演練單位和個人按照改善計劃中規(guī)定的職責(zé)和時限要求，及時采取措施予以改善，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。對于不服從領(lǐng)導(dǎo)或“三違”人員嚴(yán)格按照“三違”處罰細(xì)則相關(guān)規(guī)定進行處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給予停班教育。一、防洪防汛應(yīng)急救援組織機構(gòu)事故現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理部經(jīng)理擔(dān)任。物資搶救組由施工隊長擔(dān)任組長，施工隊各班組分別抽調(diào)施工人員組成。搶險物資供應(yīng)組由物資負(fù)責(zé)人曾德和擔(dān)任組長、施工隊各班組分別抽調(diào)施工人員組成?，F(xiàn)場臨時醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護人員和施工隊各班組分別抽調(diào)人員組成。二、項目經(jīng)理部應(yīng)急組織機構(gòu)的職能和職責(zé)事故現(xiàn)場總指揮的職能和職責(zé)：a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)。c、保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急行動的執(zhí)行。e、現(xiàn)場應(yīng)急行動的指揮。g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。b、對受傷人員進行營救至安全地帶。b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備。后勤供給組的職能和職責(zé)：a、迅速組織后勤必須供給的物品?，F(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責(zé)：a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作。三、調(diào)度值班項目部成立相應(yīng)的水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在汛期安排人員24小時值班，值班電話在險情發(fā)生第一時間及時上報應(yīng)急救援總指揮，同時上報企業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)。辦公室負(fù)責(zé)做好天氣預(yù)報信息的收集、跟蹤和傳遞工作，督促各部門落實汛期的值班人員，并做好記錄。辦公室組織施工隊各班組制定水災(zāi)事故處理的應(yīng)急預(yù)案措施。危險品存放應(yīng)有明顯的標(biāo)志，防止洪水將其攪亂、混雜、流失，造成事故，需需要時制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。五、應(yīng)急響應(yīng)項目部辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)防汛應(yīng)急響應(yīng)有關(guān)事宜，并組織施工隊各班組實施應(yīng)急響應(yīng)的預(yù)案。當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重意外防汛情況時，防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即報告政府有關(guān)部門，以求得援助和指導(dǎo)，并及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告，同時應(yīng)組織全體搶險人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點，實施有效的應(yīng)急措施，爭取短時間內(nèi)，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。當(dāng)確認(rèn)發(fā)生防洪防汛事故時，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人下令，報告值班室，組織所有現(xiàn)場施工人員將施工機械加以安置保護，現(xiàn)場施工人員由班組長帶隊全部撤離。六、組織搶險項目部組織施工隊各班組及時清點人員，確認(rèn)有無被困人員，并集結(jié)待命，不得私自外出。配備充分照明、救生設(shè)備，由項目部組織身體素質(zhì)好、水性高的工人執(zhí)行搜索救援活動。衛(wèi)生員做好準(zhǔn)備，并視汛情提前與定點醫(yī)院聯(lián)系。一、演練的目的檢驗公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性與全面性，通過演練提高應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力，對公司應(yīng)急計劃予以進一步完善。掌握應(yīng)急程序和提高各崗位之間協(xié)調(diào)能力。二、組織機構(gòu)為加強對應(yīng)急預(yù)案演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作有序有效開展，成立應(yīng)急預(yù)案演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：三、應(yīng)急計劃演練時間地點：時間：20xx年月日上午9點地點：公司煙花爆竹儲存庫四、演練步驟(一)、事故發(fā)生演練假想公司倉庫附近麥田夏收，村民燃燒秸稈造成零星火苗飄落到庫房院內(nèi)，引燃了院內(nèi)的雜草。公司總經(jīng)理接到報告后，立即宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，組織公司應(yīng)急救援隊伍迅速展開救援行動。(四)、應(yīng)急處置應(yīng)急救援人員迅速用滅火器分別對著火點及周邊區(qū)域進行撲救和控制，防止火災(zāi)蔓延，為迅速控制險情，同時采取啟動消防水泵、連接消防水帶等措施快速撲滅火源，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。(六)、領(lǐng)導(dǎo)講評請縣安監(jiān)局副局長作總結(jié)講評。(二)通過此次活動逐步熟悉預(yù)案演練，確保演練取得實際效果。二、編制依據(jù)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《消防法》和有關(guān)法規(guī)，結(jié)合我公司的實際。主要產(chǎn)品：自動化單雙貼合生產(chǎn)線、PUR 包覆機、鋼板貼合生產(chǎn)線等四、危險性分析因本公司有大量的機電設(shè)備、起重機械和易燃易爆的危險化學(xué)品，有可能發(fā)生火災(zāi)爆炸事故、機械傷害事故、觸電事故、以及中毒事故等。六、應(yīng)急組織機構(gòu)及與職責(zé)事故應(yīng)急救援工作實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和分級分部門負(fù)責(zé)制。副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮。(二)安全主任擔(dān)任現(xiàn)場協(xié)調(diào)員。(三)下班、夜班、放假期間應(yīng)由現(xiàn)場值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，常住公司保安人員、值班人員組成各行動小組。通訊小組。在應(yīng)急預(yù)案啟動后傳遞來自總指揮、各成員、各行動小組之間的各種信息、命令。疏散疏導(dǎo)小組。在啟動緊急疏散命令后負(fù)責(zé)現(xiàn)場疏散疏導(dǎo)工作，確保疏散路線暢通，確保人員安全快捷的撤離到指定集合地點。義務(wù)消防小組。在發(fā)生火災(zāi)時負(fù)責(zé)撲滅初期火災(zāi)。緊急搬運小組。負(fù)責(zé)搶救或協(xié)助搶救被困傷員、貴重原材料、機器設(shè)備等。緊急救護小組。負(fù)責(zé)對傷者進行初步搶救并送醫(yī)院救治。由值班經(jīng)警人員擔(dān)任。七、應(yīng)急救援原則事故應(yīng)急救援工作應(yīng)當(dāng)堅持“預(yù)防為主、常備不懈”方針，貫徹“快速有效處置、防止事故擴大”原則，按照事故類別、嚴(yán)重程度和事故地點，實施應(yīng)急救援。例如：危險化學(xué)品泄漏的緊急吸附、危險設(shè)施、電氣設(shè)施、管道閥門的關(guān)閉。受傷人員的緊急救護等。在需要進行現(xiàn)場處置時，處置人員應(yīng)按照操作規(guī)程配戴好個人防護用品。防毒面具、安全眼鏡、呼吸防護用品、隔熱手套、絕緣手套等。為防止險情擴大或出現(xiàn)新的險情在疏散前需要對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進行緊急關(guān)閉。(3)消防自救。(4)緊急搬運。(5)緊急救護。(6)現(xiàn)場警戒治安：為保證現(xiàn)場救援工作的順利開展，救援現(xiàn)場必須設(shè)置警戒線，由警戒治安小組執(zhí)行現(xiàn)場警戒和交通管制，保證救援隊伍，物資供應(yīng)，人員疏散的暢通進行。二、演練時間、地點和級別演練時間： 年 月 日演練地點：演練級別：事故應(yīng)急響應(yīng)級別控制在公司應(yīng)急處置能力范圍內(nèi)，從車間局部應(yīng)急響應(yīng)擴大至公司全體綜合應(yīng)急響應(yīng)。演練科目A 事故報告與處置程序B xx現(xiàn)場處置。E 人員的救治、緊急疏散、撤離。G 應(yīng)急救援器材、物資的配備四、應(yīng)急疏散集中地點：公司疏散點五、應(yīng)急救援組織機構(gòu)：(一)車間應(yīng)急處置組組 長：副組長：組 員： 等 名員工(二)、公司級應(yīng)急救援組織機構(gòu)A、應(yīng)急救援指揮部(應(yīng)急救援指揮組成員)總指揮：副總指揮：現(xiàn)場指揮：指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室 主任：B、治安保衛(wèi)組(安全部、保安人)組長：C、應(yīng)急搶險隊(生產(chǎn)部10人)組長：D、環(huán)保監(jiān)測組(質(zhì)控部組建)組長：E、工程搶修組(工程部、生產(chǎn)部組織10名機修人員參加)組長： 副組長:F、后勤保障組(采購部、財務(wù)部、倉儲中心)組長： 副組長：G、現(xiàn)場救護組(企管部醫(yī)務(wù)人員、生產(chǎn)部組織6名安全員參加)組長： 副組長：H、通訊聯(lián)絡(luò)組(辦公室組建)組長：I 、事故善后處理組(生產(chǎn)部、安全部、維修部等)組長： 副組長：六、各級組織職責(zé)與分工(一)指揮部及總指揮主要職責(zé)，組織工程技術(shù)人員研究確定并實施事故的緊急處置方案。，必要時請社會救援力量給予支援。(二)副總指揮主要職責(zé)。(三)、應(yīng)急辦公室職責(zé)。(四)應(yīng)急搶險隊職責(zé)接到 事故報告，搶險隊隊長應(yīng)立即組織隊員攜帶搶險裝備，采取緊急措施并根據(jù)現(xiàn)場情況制定現(xiàn)場搶險撲救方案。2. 負(fù)責(zé)組織疏散無關(guān)人員。(七)現(xiàn)場救護組職責(zé)。(八)后勤保障組職責(zé)、物資的采購供應(yīng)工作。3. 銷售部負(fù)責(zé)提供轉(zhuǎn)移?；返能囕v，應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運輸。(九)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)、警報及事故信號做出明確規(guī)定，將報警方法、聯(lián)系號碼和信號使用規(guī)定置于明顯位置，使每一位值班人員熟練掌握。，協(xié)助救護行動隊做好傷員救護安置工作。，需發(fā)布的信息必須由總指揮審核和批準(zhǔn)。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故，必須要制定出切實可行的《應(yīng)急處理救援預(yù)案》的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機。要求我公司全體員工人人都要熟知本《救援預(yù)案》的各項具體要求，人人都能按《預(yù)案》要求，在事故現(xiàn)場靈活指揮，妥善處理各種事故?，F(xiàn)場總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅決果斷，要按照《救援預(yù)案》的精神，立即組織員工展開營救工作?，F(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則，首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作，待控制局面后，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。(2)如人身傷亡事故，一時又找不到車，應(yīng)立即向120市急救中心救援。一旦此類事件出現(xiàn)，公司必將追究責(zé)任，并予以嚴(yán)肅處理。突發(fā)火災(zāi)事故后，非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時火情的嚴(yán)重程度，在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，或派部分人員過去協(xié)助滅火，或采取緊急斷電停機措施，派出所有人員協(xié)助滅火。如受害人大量失血，現(xiàn)場指揮者應(yīng)立即組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。此時，現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機立斷、緊急向120市急救中心求助。如遇一般人身傷害事故，現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時找車將受害人送往醫(yī)院進行救治。如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故，應(yīng)立即救人，在把受害者救出后，立即啟動《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序，予以迅速救治，而后在去處理設(shè)備事故。發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不迅速采取“移動”“支撐xxx等手段來處理，有可能導(dǎo)致事故擴大或危機人身安全者，現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的情況下，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。公司領(lǐng)導(dǎo)電話：總經(jīng)理：指揮部總指揮： 電話：指揮部副總指揮： 電話：指揮部成員： 電話：專業(yè)隊組成：由車間主管組成。其按任務(wù)可分為通訊隊：確保各專業(yè)隊與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通。人數(shù)：5人 隊長：成員名單：器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。人數(shù)：4人 隊長：成員名單：器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。人數(shù)：2 人 隊長：成員名單：器材配備：防護手套、搶修工具等。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。一、演練目的通過實戰(zhàn)演練，加強員工對事故應(yīng)急救援預(yù)案的理解和運用，提高正確使用應(yīng)急救援器材的實戰(zhàn)技能。強化訓(xùn)練在突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自救能力。檢查應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動能力和效率，以及應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場員工在突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急水平和整體協(xié)同能力。二、演練的預(yù)定目標(biāo)考察在擬定區(qū)域的