【正文】 產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，安全管理人員、特種作業(yè)人員等持證上崗率達(dá)到百分之百。切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力造就一支嚴(yán)格、公正、文明、廉潔的安全監(jiān)管隊(duì)伍。安環(huán)部根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定重點(diǎn)突出、形式多樣的活動(dòng)方案，并立即實(shí)施。“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)要全公司多層次同步進(jìn)行。第三階段（9月底）：總結(jié)考評(píng)。五、工作要求。解決“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)中的問(wèn)題。各部門(mén)要周密部署、合理安排、精心組織 “安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，突出重點(diǎn)，做到“五個(gè)結(jié)合”，一是與安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾活動(dòng)相結(jié)合，要將誠(chéng)信承諾活動(dòng)作為 “安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的重要內(nèi)容。三是與“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)相結(jié)合，“安全生產(chǎn)大檢查”中要重點(diǎn)宣傳好“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的意義、目標(biāo)和措施，使“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)深入人心，形成合力。五是與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，生產(chǎn)安環(huán)部要將“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)與日常監(jiān)管工作同時(shí)部署，同時(shí)檢查，同時(shí)考核。各部門(mén)對(duì)本部門(mén)“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查督辦，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。各部門(mén)在日常檢查中，要重點(diǎn)檢查“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的開(kāi)展情況。貫徹落實(shí) “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作文件精神，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決杜絕不安全事故發(fā)生，營(yíng)造 “兩會(huì)”期間良好的社會(huì)環(huán)境，結(jié)合我礦當(dāng)前實(shí)際情況，特制定“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案。二、組織機(jī)構(gòu)為了確保公司“兩會(huì)”期間安全工作的順利開(kāi)展，公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三、工作措施（一）高度重視“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)，保證各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。各部門(mén)要深刻汲取近期發(fā)生的各類煤礦事故教訓(xùn)，特別是近期幾期較大透水事故教訓(xùn)，舉一反三，扎實(shí)有效的打好“安全生產(chǎn)年”攻堅(jiān)戰(zhàn)役，突出抓好煤礦安全隱患排查治理和“一通三防”、防治水工作，狠抓頂板管理和提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)，加大安全檢查、督查及事故隱患排查治理、監(jiān)控力度，及時(shí)消除事故隱患。要嚴(yán)格執(zhí)行安全辦公會(huì)強(qiáng)調(diào)的“安全與生產(chǎn)的關(guān)系”，堅(jiān)決反對(duì)“重生產(chǎn)、輕安全”的思想，嚴(yán)格按核定能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁“超能力、超強(qiáng)度、超定員”組織生產(chǎn)；堅(jiān)持“三不”生產(chǎn)（不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實(shí)不生產(chǎn)）的原則，對(duì)危及安全生產(chǎn)的行為或存有重大安全隱患的作業(yè)地點(diǎn)，立即停止作業(yè)，確保隱患治理安全。各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的值班工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和安全生產(chǎn)情況匯報(bào)制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班工作人員必須24小時(shí)開(kāi)通手機(jī)，確保安全生產(chǎn)信息暢通。（二）高度重視煤礦瓦斯超限治理，杜絕瓦斯超限事故 全公司要牢固樹(shù)立“瓦斯超限可防可控、瓦斯超限就是事故”的理念，強(qiáng)化瓦斯治理落實(shí)，全面加強(qiáng)瓦斯報(bào)警、斷電、復(fù)電濃度下調(diào)后的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患后方可作業(yè)，并采取有效措施防止瓦斯超限，主要有：掘進(jìn)工作面瓦斯治理技術(shù)措施（1）全面加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)供電安全管理，對(duì)局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)設(shè)備、線路進(jìn)行全面檢查，確保供電可靠、安全。（3）減少因風(fēng)筒斷開(kāi)而造成瓦斯超限： ①對(duì)風(fēng)筒街頭處必須經(jīng)常檢查，并緊固接頭處。③在智能引排裝臵安裝后，在啟動(dòng)局扇時(shí)通過(guò)變頻逐步增加風(fēng)量，杜絕局扇啟動(dòng)過(guò)程中造成風(fēng)筒斷開(kāi)。⑤積極使用風(fēng)筒風(fēng)量傳感器，當(dāng)風(fēng)筒風(fēng)量不達(dá)核定值時(shí)，自動(dòng)切斷工作面內(nèi)一切非本質(zhì)電器設(shè)備。因割煤過(guò)程中瓦斯?jié)舛壬?，必須立即停止作業(yè)，由通風(fēng)部門(mén)出臺(tái)對(duì)策。（2）加強(qiáng)上隅角通道管理，加打木垛數(shù)量，滿足通道安全通風(fēng)，杜絕上隅角瓦斯超限。（2）全面加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的校檢和維護(hù)，較少監(jiān)控誤報(bào)警次數(shù)。（三）全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平?！耙煌ㄈ馈狈矫媸紫葘?duì)照瓦斯治理專家會(huì)診提出問(wèn)題，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題，是否已確保整改到位；對(duì)提出的各項(xiàng)建議，是否有針對(duì)性的方案進(jìn)行落實(shí)；其次是檢驗(yàn)“一通三防”實(shí)施方案工作效果，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，對(duì)照方案、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行考核，一方面檢驗(yàn)各部門(mén)布臵工作落實(shí)情況，一方面檢驗(yàn)通風(fēng)瓦斯治理水平是否較去年有所提高。（四）加強(qiáng)隱患排查治理，消除事故隱患。“兩會(huì)”期間每周由礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行二次全礦隱患排查，建立相應(yīng)的隱患治理臺(tái)賬，并積極落實(shí)到各有關(guān)科隊(duì)，要嚴(yán)格做到“隱患排查，重在落實(shí)”，逐步提升礦井安全，爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。四、相關(guān)要求（一）確立“安全為天，預(yù)防為主”的安全理念。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本分管區(qū)域、業(yè)務(wù)上的隱患排查治理工作負(fù)總責(zé)。（三）突出重點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)。要嚴(yán)厲打擊 “三違”行為，堅(jiān)持隱患排查“零報(bào)告”制度，嚴(yán)格隱患整改措施、期限、資金、責(zé)任、預(yù)案“五落實(shí)”，嚴(yán)防隱患釀成事故。（四）認(rèn)真分析，全面總結(jié)。（五）落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隱患要追根到底抓落實(shí)。特別是對(duì)經(jīng)查發(fā)現(xiàn)的帶隱患生產(chǎn)行為，將視同發(fā)生事故從重從嚴(yán)追究責(zé)