【正文】 A P233 52．***缺53．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。A．分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令 B．分包人不能直接致函給發(fā)包人C．分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進(jìn)行澄清 D．分包人在接到溫理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令 參考答案：B P24855．與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()A．合同管理工作量增大 B．組織協(xié)調(diào)工作量增大C．建設(shè)周期比較長，對項目總進(jìn)度控制不利D．開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制 參考答案：C P24456．關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是()A．存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理 B．所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標(biāo)識C．施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng) D．現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中 參考答案：A P21857．建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。A．施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前48小時通知項目監(jiān)理機構(gòu) B．若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序 C．旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令 D．旁站監(jiān)理人員對主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理 參考答案：D P465***缺60、對施工項目進(jìn)行綜合成本分析時，可作為分析基礎(chǔ)的是（）A、月（季）度成本分析 B、成本分析C、分部分項工程成本分析 D、施工成本分析 參考答案：C P1236政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于（）質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A．施工進(jìn)度橫道圖 B．大型機械布置位置圖 C．施工現(xiàn)場交通組織圖 D．施工現(xiàn)場平面布置圖 參考答案：D P2156下列合同計價方式中，對承包商來說風(fēng)險最小的是()A．單價合同 B．成本加酬金合同 C．固定總價合同 D．變動總價合同 參考答案：B P25864，根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為()。A．經(jīng)濟與管理 B．組織 C．工程環(huán)境 D．技術(shù)參考答案：A P3967．關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是()。A．質(zhì)量、成本 B．安全、工期 C．工期、費用 D．標(biāo)準(zhǔn)、信息參考答案：C 索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。A．過程管理 B．質(zhì)量計劃 C．PDCA循環(huán) D．質(zhì)量手冊 參考答案：B P15870．某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時設(shè)計變更導(dǎo)致停工，(承包商的工人窩工8個工日，窩工費為300元/工日。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為()元。A．項目實施總體部署 B．總進(jìn)度規(guī)劃C．確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo) D．施工準(zhǔn)備與資源配置計劃E．總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施 參考答案：ABCE P1277關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有（）A．項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目進(jìn)展的總體部署 B．項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點 C．每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法 D．項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點 E．單項項目也可進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解 參考答案：ABDE P10117根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應(yīng)（）A．按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊 B．由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制 C．編制總說明及專業(yè)說明 D．有一般性變更時必須重新控制 E．真實反映項目竣工驗收時實際情況 參考答案：ACE P2837在建設(shè)工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()A．對外進(jìn)行納稅申報 B．制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) C．選擇施工作業(yè)隊伍 D．組織項目管理班子E．指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動 參考答案：CDE P357建設(shè)工程施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)有（）A．相關(guān)規(guī)范、法律 B．合同文件C．施工企業(yè)資源配置情況 D．建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料 E，工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖 參考答案：ABD P2878．某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督話動內(nèi)容有()A．檢查參與工程建設(shè)各方的組織機構(gòu) B．檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C．檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況 D．審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書 E．監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗收 參考答案：BC P1827建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時具備的條件有（）A．造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B．與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出 C．造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任 D．發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告E．承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告 參考答案：BCE P26680．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》。A．設(shè)計單位的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見 B．施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任 C．施工項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗 D．堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E．實行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理 參考答案：BCDE P19181，下列工作內(nèi)容中，屬于合同實施偏差分析的有（）A．產(chǎn)生偏差的原因分析 B．實施偏差的責(zé)任分析 C．合同實趨勢分析 D．實施偏差的費用分析 E．過程控制要求高 參考答案：ABC P26182．根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有（）A．終檢局限性大 B．控制的難度大 C．控制的成本高 D．需要控制的因素多 E．過程控制要求高 參考答案：ABDE P15583．某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有()A．向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工B．不受設(shè)計變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工 C．如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D．如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約 E，要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤 參考答案：ACDE P24084，某建投工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:月)，該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有()A．①②⑤⑦⑩ B．①④⑥⑧⑩ C．①②⑤⑥⑧⑩ D．①②⑤⑥⑧⑨⑩ E．①④⑥⑧⑨⑩ 參考答案：ABCD P13985．下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）A．質(zhì)量事故狀況的描述 B．工程竣工報告 C．設(shè)計委托合同 D．施工記錄 E．現(xiàn)場準(zhǔn)備材料的質(zhì)量證明資料 參考答案：ACDE P17886．若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有 A．報價計算錯誤的風(fēng)險 B．物價，人工費上調(diào)的風(fēng)險 C．工程變更的風(fēng)險D．設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險 E．投資失控的風(fēng)險 參考答案：ABCD P25687．關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃及其類型的說法，正確的有()A．建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排 B．施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程 C．建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃一般由業(yè)主編制 D．施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范 E．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進(jìn)度計劃 參考答案：AB P12988．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括()A．其他項目費 B．企業(yè)管理費 C．規(guī)費 D．利潤 E．稅金參考答案：BD P6289．建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有()A．施工程實際成本 B．施工成本降低 C．施工成本降低率 D．局部成本偏差 E．累計成本偏差 參考答案：BC P10790．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%80%罰款的違法行為有()A．不立即組織事故搶救 B．偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場 C．在事故調(diào)查處理期間撞離職守 D．謊報或者鍋報事故 E．遲報或者漏報事故 參考答案：ACE P21391．下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有()A．事故現(xiàn)場會 B．崗前三級教育C．變換崗位時的安全教育 D．安全生產(chǎn)會議 E．安全活動日 參考答案：ADE P19992．為了有效控制施工機械使用費的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（）A．加強設(shè)備租賃計劃管理，減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置 B．加強機械調(diào)度，避免窩工C．加強現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置 D．做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量 E．盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購置費 參考答案：ABCD P11793．下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有()A．進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) B．成立質(zhì)量管理小組 C．編制施工質(zhì)量計劃 D．分解施工質(zhì)量目標(biāo) E．建立質(zhì)信息系統(tǒng) 參考答案：BE P15794．關(guān)于建設(shè)工程施工和標(biāo)標(biāo)前會議的說法，正確的有()A．標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時國，地點召開的會議 B．標(biāo)前會議紀(jì)要與標(biāo)文件不一致時，應(yīng)以據(jù)標(biāo)文件為準(zhǔn)C．標(biāo)前會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個投標(biāo)人 D．招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前合議上確定長投標(biāo)截止時間 E．招標(biāo)人的答復(fù)函件對問超的答復(fù)須注明問來滑 參考答案：AC P23195．根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度報告，其內(nèi)容有()A．進(jìn)度計劃實施過程中存在的問題分析B．進(jìn)度執(zhí)行情況對質(zhì)量，安全和施工成本的影響 C．進(jìn)度的預(yù)測D．進(jìn)度計劃的完整性分析 E．進(jìn)度計劃實施情況的綜合描述 參考答案：ABCE P149第四篇：2007二級建造師《施工管理》真題及答案2007二級建造師《建筑工程施工管理》真題(回憶)、監(jiān)理方、施工方進(jìn)行施工圖會審，會審意見應(yīng)該由____【D】__做好記錄、并整理成施工圖會審紀(jì)要。建設(shè)單位 B。監(jiān)理單位 D。正確的是：項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映該項目的各組成部分。屬于于施工安全的制度保證體系中的日常管理有(D)A安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 C安全生產(chǎn)值班制度 D安全生產(chǎn)交接班制度環(huán)境保護措施中有誤的是()適當(dāng)將有毒有害廢棄用作土方回填。是反過來的說法才是正確的。1案例中的項目經(jīng)理，對樓板進(jìn)行鋼筋埋設(shè)的改進(jìn)，在安裝腳手架時，增加的一名專職安全員屬于項目動態(tài)控制的(C)A管理措施 B組織措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟措施1案例中材料下料的依據(jù)是(施工定額)1案例中的包裝費一般由(A)承擔(dān) A供方 B需方 C D1意外事件暫停施工由(責(zé)任方)承擔(dān)工，決定工期能否順延。(1)該施工單位對該工程質(zhì)量事故的處理方法為(C)A、修補處理 B、加固處理C、返工處理 D、限制使用 E、報廢處理(2)一工程地處城市繁華路段，四周砌筑了圍擋……(3)該圍墻高度要求不低于(C)米 A、 B、2 C、 D、3(4)夜間施工的時間應(yīng)為(06：0022：00點)選項為幾點至幾點的時間段(5)夜間施工場界環(huán)境噪聲不得超過(A)dB。1對于特殊過程的控制，按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定難于執(zhí)行的情況下，可通過專業(yè)技術(shù)人員編制(作業(yè)指導(dǎo)書)，報批準(zhǔn)后執(zhí)行。A、計劃實施檢查處理1一個工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下，正確的順序是(A)： …………①進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)的分析②進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 ③確定項目的工作編碼 ……………… A ①②③下列不屬于人工費是()A生產(chǎn)工人的基本工資 B生產(chǎn)工人的輔助工資 C生產(chǎn)工人的勞動保護費 D技術(shù)管理人員的津貼2下列屬于措施費的有(忘了，)2案例中的工期說法正確的是(B)A、總?cè)諝v天數(shù)(除法定節(jié)假日外)計算 B、總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算2考點：因素分析法的計算2設(shè)備采購合同通常采用(固定總價合同)合同。A平行承發(fā)包 ** D.** 下列屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的實測法的是(C)C、好像是：砌體的垂直度檢查3下列不屬于直接成本組成的是()A……….B…什么材料的檢測費………C……….D…………..3通過職業(yè)健康安全管理體系中的管理評審，以確保體系的(B)A安全績效的承諾 B持續(xù)適宜性、充分性、有效性C職業(yè)健康安全總目標(biāo)的實現(xiàn) D風(fēng)險評價、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制 ，以下表述正確的是(A)。3.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指(A)的工作。雙方分擔(dān)承擔(dān)費用 ，發(fā)包人承擔(dān)費用，承包人承擔(dān)費用、工期順延 ，發(fā)包人承擔(dān)費用、工期順延3圖中的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中B工作的自由時差和總時差分別是(A)A，1和2，B，1和1，C，0和1，D，0和23從第29天起按承包人的同期向(銀行貸款利率)支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。機械使用費的核算，............2，其他打措施費核算 3，分包工程成本核算，4，間接費的計算，5，項目月度施工成本報告的編制。8分析結(jié)果是(CD)C、費用偏差為超支9600元，D、進(jìn)度偏差為滯后6000元 8工程材料質(zhì)量的檢驗方法有(ABDE)A書面檢驗 B外觀檢驗 C計量檢驗 D無損檢驗 E理化檢驗8安全事故處理的原則為(ABCE)不放過。A．只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用B．在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費C．既要針對項目考慮總的預(yù)備費，也要在分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費D．不考慮整個項目預(yù)備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮2．在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內(nèi)容是()。A．質(zhì)量驗收B．施工方法的技術(shù)比選C．過程控制D．投入要素的質(zhì)量控制4．影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括()。A．質(zhì)量記錄B． 質(zhì)量計劃C．招投標(biāo)文件D．工程承包合同6．工程項目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和