維穩(wěn)信訪工作應(yīng)急預(yù)案-閱讀頁
2024-10-21 03:39本頁面
【正文】 報落實情況及存在問題。（5）處理涉穩(wěn)事件后，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要進行認真分析、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并寫出書面報告。八、建立責(zé)任追究制度發(fā)生突發(fā)事件時，有下列情形之一的，追究班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。（一）隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；（二）未按規(guī)定及時采取控制措施的；（三）不服從應(yīng)急工作組指揮的；（四）在處理涉穩(wěn)事件中頑忽職守、失職、瀆職的。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本預(yù)案。鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心總指揮由鎮(zhèn)黨委書記張斌、黨委副書記、鎮(zhèn)長胡軍、人大主席楊智、綜治辦主任蘇年華同志擔(dān)任副組長，鎮(zhèn)黨委委員和鎮(zhèn)屬各部門主要負責(zé)人為成員領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦，辦公室主任由蘇年華同志兼任，負責(zé)受理日常工作。辦事機構(gòu)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心下設(shè)辦公室（以下簡稱鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室），作為鎮(zhèn)應(yīng)急指揮的日常辦事機構(gòu)（地點設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦），由鎮(zhèn)綜治辦副主任擔(dān)任辦公室主任。指揮機構(gòu)處置較大維穩(wěn)工作突發(fā)性事件時，應(yīng)急指揮部總指揮由鎮(zhèn)黨委書記（鎮(zhèn)長）擔(dān)任，副總指揮由鎮(zhèn)主管政法領(lǐng)導(dǎo)、綜治辦主任擔(dān)任；處置一般維穩(wěn)工作突發(fā)性事件時，應(yīng)急指揮部總指揮由鎮(zhèn)主管政法領(lǐng)導(dǎo)、綜治辦主任擔(dān)任，副總指揮由鎮(zhèn)綜治辦副主任擔(dān)任。二、應(yīng)急聯(lián)動機制在鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，按照“快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)應(yīng)對”的原則，事發(fā)地單位及其有關(guān)部門以及成員單位按照各自職責(zé)應(yīng)急聯(lián)動，共同實施應(yīng)急處置預(yù)案。利用鎮(zhèn)政府電子公務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，完善相關(guān)設(shè)施配套，實現(xiàn)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心，各相關(guān)部門及成員單位等有關(guān)機構(gòu)之間的互聯(lián)互通，建立暢通的應(yīng)急指揮通信和信息通道。突發(fā)性事件應(yīng)急工作要堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則。不得遲報、謊報、瞞報和漏報。四、應(yīng)急措施各職能部門及其成員單位對村民進行法制宣傳教育，深入宣傳《社會治安管理條例》、《信訪條例》等法律法規(guī)，做好思想引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，把問題解決在基層。認真配合信訪接待工作，提高工作質(zhì)量，認真處理好每一次上訪，運用合法的手段，取得群眾的理解和支持，化解矛盾，確保不發(fā)生越級上訪問題。做好困難人員的幫扶工作，盡最大可能幫助解決其實際困難，從源頭上減少信訪工作的壓力。鎮(zhèn)綜治辦與派出所密切配合，全天候準(zhǔn)備，隨時處理應(yīng)急情況。如發(fā)生越級上訪事件，將在第一時間將上訪人員接回，減少政治影響。各職能部門及其成員單位負責(zé)人接到通報后，移動電話要保證24小時暢通，值班電話堅持24小時值班，隨時掌握各方面信息并上傳下達。二、本預(yù)案適用范圍和啟動條件：本預(yù)案適用于公司或員工遇到暴力、恐怖襲擊等突發(fā)性重特大事故的應(yīng)急處理。堅持預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合，立足于防范，常抓不懈，防患于未然。要把突發(fā)事件控制在一定范圍內(nèi)，避免造成公司秩序失控和混亂。發(fā)生事件以后，按照分級管理的原則，各部門、崗位要在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，啟動應(yīng)急預(yù)案。區(qū)分性質(zhì)，依法處理。要嚴格區(qū)分和正確處理不同性質(zhì)的矛盾，引導(dǎo)公司干部員工以理性合法的方式表達訴求，防止矛盾激化和事態(tài)擴大?，F(xiàn)場負責(zé)人為各崗位經(jīng)理→各班班長指揮領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，辦公室經(jīng)理：熊淑霞 警戒處置組： 組長：李振新成員：周旭、李振國、張淇、張哲、張克瑞及當(dāng)班安保人員 職責(zé)：攜帶裝備(頭盔、盾牌、防刺背心、防割手套、橡膠棍、干粉滅火器、防暴鋼叉等)快速趕往事發(fā)區(qū)域，及時制止侵害行為，并控制嫌疑人，設(shè)定警戒區(qū)域，設(shè)置隔離線，保護好事發(fā)現(xiàn)場，便于公安機關(guān)調(diào)查取證，在制止侵害行為時，原則上應(yīng)先采用勸說和喝阻的方式，同時還應(yīng)識別嫌疑人的體貌特征，萬一其脫逃可向公安機關(guān)提供抓捕的線索。緊急疏散組： 組長：張明偉成員：楊帆、張博園、文曉敏、茍林林、胡曉麗、郭玉霞 職責(zé)：疏散組長及成員要在最短的時間內(nèi)快速到位，根據(jù)事件的性質(zhì)和發(fā)生區(qū)域確定是否需要緊急疏散，如果需要緊急疏散，要以最快速度確定安全、合理的疏散方案和疏散路線。疏散完成后要及時清點并上報各崗位人數(shù)。外圍保障組： 組長：張克瑞 成員：放映崗位人員職責(zé)：負責(zé)維護公司大門的出入秩序，保證疏散通暢。五、現(xiàn)場處置方法步驟報警：打110報警電話，簡要說明警情，請求增援，然后向指揮組組長報告。如暴力襲擊嫌疑人翻圍墻或由其他非正常途徑進入影城、宿舍，則第一目擊人要在第一時間以奔走、叫喊的方式，迅速將警情告知公司里的其他人員。發(fā)出緊急信號：總經(jīng)理接到報告后，視情況發(fā)布緊急信號，啟動應(yīng)急預(yù)案，然后向開發(fā)區(qū)管委會和集團公司報告。警戒處置小組首先趕赴現(xiàn)場，處置情況。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，保證各項工作的有效、有序開展。應(yīng)急預(yù)案的解除。生產(chǎn)科、設(shè)備科、財務(wù)科、各崗位協(xié)同工作，初步了解事件造成的人員傷害、財產(chǎn)損失的情況，逐級上報。對在預(yù)防、處置突發(fā)事件中和善后處理工作中表現(xiàn)突出個人或有特殊貢獻的個人，要給予表彰和獎勵。七、工作要求全體干部員工要時刻保持高度警惕，充分認識安全工作的重要性，增強保護員工生命和公司財產(chǎn)安全的責(zé)任感，提高突發(fā)事件的應(yīng)對能力。值班人員要按照崗位職責(zé)和工作范圍加強巡視，發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑物、可疑車輛等一切可疑情況要果斷處理，不能處理的要及時向安?？苹蚩偨?jīng)理匯報。人事部門在招收新職工時要嚴格把關(guān)，維吾爾族籍的新職工必須報安保科，經(jīng)公安機關(guān)信息比對無誤后才可招錄。
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