【正文】 工作崗位，員工需經(jīng)過 13 個(gè)月的試崗期，試崗期間，薪酬暫不調(diào)整。試崗期結(jié)束未留任新崗位工作的，由HR 部門安排員工公司內(nèi)部崗位再流動(dòng)或退工處理。特殊情況，需事前提交調(diào)整部門工資預(yù)算的申請(qǐng)，報(bào)公司總裁室主管領(lǐng)導(dǎo)（部門主管副總裁/財(cái)務(wù)主管副總裁/人力主管副總裁/總裁）審批。 工資通知員工工資核定和調(diào)整，經(jīng)部門經(jīng)理提請(qǐng)，經(jīng)分管副總裁與人力分管副總裁確定調(diào)整工資額度，并填寫《員工薪酬核定/調(diào)整通知單》，由部門經(jīng)理或分管副總裁與員工談話（部門經(jīng)理的調(diào)薪由分管副總裁、總裁談話）, 并由員工簽字確認(rèn)，由薪酬專員負(fù)責(zé)存檔。由薪酬專員負(fù)責(zé)每月員工工資明細(xì)單制作，并于發(fā)薪日通知并發(fā)給員工。員工通訊費(fèi)、出差期間（住宿、餐飲、交通）費(fèi)用包干制的標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)方式,詳見財(cái)務(wù)部發(fā)文的《費(fèi)用管理規(guī)定》中有關(guān)手機(jī)費(fèi)及差旅費(fèi)的條款內(nèi)容。 部門獎(jiǎng)金提取依據(jù) 各部門應(yīng)得獎(jiǎng)金額提取依據(jù)市場(chǎng)部獎(jiǎng)金提取數(shù)額取決于部門市場(chǎng)毛利潤(rùn)的完成情況，項(xiàng)目實(shí)施部門獎(jiǎng)金提取數(shù)額取決于實(shí)施毛利潤(rùn)的完成情況，研發(fā)部門獎(jiǎng)金提取數(shù)額取決于研發(fā)毛利潤(rùn)的完成情況，運(yùn)營(yíng)支撐類部門獎(jiǎng)金提取數(shù)額取決于公司利潤(rùn)的完成情況。具體每個(gè)區(qū)間的獎(jiǎng)金提取比例，由公司總裁室協(xié)同財(cái)務(wù)部與運(yùn)營(yíng)服務(wù)部共同核算確定，并于年初與各部門經(jīng)理進(jìn)行書面的部門業(yè)績(jī)目標(biāo)額與獎(jiǎng)金目標(biāo)額的簽字確認(rèn)。 員工績(jī)效獎(jiǎng)金提取依據(jù) 員工理論獎(jiǎng)金額提取依據(jù)員工理論獎(jiǎng)金提取額取決于部門實(shí)得獎(jiǎng)?lì)~、個(gè)人目標(biāo)獎(jiǎng)金占部門目標(biāo)獎(jiǎng)金包的百分比及本人獎(jiǎng)金兌現(xiàn)期內(nèi)各季度業(yè)績(jī)考核結(jié)果平均值；若某季個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果小于 60，則員工個(gè)人無獎(jiǎng)金。 員工實(shí)得獎(jiǎng)金額確定方法員工實(shí)得獎(jiǎng)金額為員工理論獎(jiǎng)金額177。8．4 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)發(fā)放方式（1）員工獎(jiǎng)金由運(yùn)營(yíng)服務(wù)部薪酬專員依規(guī)定辦法，一律按稅前金額進(jìn)行核算，由各部門經(jīng)理及主管副總裁負(fù)責(zé)調(diào)整確認(rèn)。（3）員工離職時(shí)的獎(jiǎng)金兌現(xiàn)方式:(A)若屬于違反勞動(dòng)合同導(dǎo)致的被動(dòng)離職, 相應(yīng)應(yīng)得獎(jiǎng)金全部扣除不發(fā)。8．5 單項(xiàng)獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)包括員工創(chuàng)新獎(jiǎng)、員工建議與知識(shí)共享獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工評(píng)選、季度優(yōu)秀輔導(dǎo)員獎(jiǎng)等，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由總裁室決定，評(píng)定辦法另行規(guī)定。具體內(nèi)容詳見相關(guān)的《福利管理規(guī)定》和《培訓(xùn)管理規(guī)定》。第四篇：薪酬管理制度A薪酬管理制度 目的為適應(yīng)公司發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工積極性，規(guī)范和完善公司薪酬管理分配體制，根據(jù)本公司現(xiàn)狀，特制定本制度。 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下，同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異。 激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。 合法：制度建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。但特殊崗位需另行制定的除外。5 薪酬組成基本崗位工資+績(jī)效工資+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款 基本崗位工資：是薪酬的基本組成部分，由崗位工資（參照本地區(qū)規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)）和職務(wù)工資兩部分構(gòu)成，按公司崗位定崗、定職標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（詳見《定崗定員定薪標(biāo)準(zhǔn)》）。 績(jī)效工資：是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分。 加班工資：是指員工在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間、休息日、國(guó)假日以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。%計(jì)算支付加班加點(diǎn)工資。月計(jì)薪天數(shù)小時(shí)崗位工資=月基本崗位工資247。月計(jì)薪天數(shù)=（365天104天）247。 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的崗位人員盡量不安排加班加點(diǎn)。特殊情況下發(fā)生的加班加點(diǎn)需發(fā)放加班加點(diǎn)費(fèi)的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，綜合部根據(jù)考勤審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可計(jì)發(fā)加班加點(diǎn)工資。人，夜班按12元/班 夏季清涼飲料費(fèi)、冬季烤火費(fèi)等按國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定，另行制訂發(fā)放。人對(duì)女職工進(jìn)行補(bǔ)貼。 個(gè)人相關(guān)扣款： 各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)：根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定，代扣代繳的應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。 法律、法規(guī)規(guī)定可以從員工薪酬中扣除的款項(xiàng)。、仲裁機(jī)構(gòu)裁決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。當(dāng)月薪酬于下月15日前支付。公司因不可抗拒的原因，延緩支付時(shí)，應(yīng)提早通知員工，并明確延緩支付日期。 試用期薪酬支付新調(diào)入、新招聘的員工根據(jù)勞動(dòng)合同法及公司相關(guān)規(guī)定實(shí)行試用，試用期薪酬按相同崗位薪酬的80%計(jì)發(fā)，薪酬計(jì)發(fā)從報(bào)到日開始計(jì)算,按實(shí)際出勤工作日數(shù)核發(fā)當(dāng)月薪酬。對(duì)公司急需的，并具有從事本崗位經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,經(jīng)總經(jīng)理特批計(jì)發(fā)。各類假別薪酬支付規(guī)定 不在崗期間不享受績(jī)效工資。 年休假：?jiǎn)T工在休假期間內(nèi)，薪酬按國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行。 婚假、喪假：?jiǎn)T工在批準(zhǔn)的婚喪假和路程假期間在國(guó)家法定期間內(nèi)崗位基本工資照發(fā)，績(jī)效工資按員工實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)予以扣減后計(jì)發(fā)。，病假薪酬按當(dāng)年行政部門員工平均崗位工資的40%計(jì)發(fā)；但當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資最少不得低于500元。，按500元/月計(jì)發(fā)病假救濟(jì)費(fèi)。：?jiǎn)T工工傷期間原薪酬福利待遇不變，由所在部門按月支付。傷情嚴(yán)重或者情況特殊，經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)，可以適當(dāng)延長(zhǎng)。薪酬考核管理模式 由綜合部按公司批準(zhǔn)的《定崗定員定薪標(biāo)準(zhǔn)》及各部門的績(jī)效考核辦法按月核定各部門薪酬總額，各部門在公司核定的薪酬總額范圍內(nèi)按照績(jī)效核方案自主考核分配。應(yīng)付薪酬計(jì)入薪酬發(fā)放必須經(jīng)綜合部審核后，財(cái)務(wù)部才能計(jì)入薪酬性項(xiàng)目。10員工薪酬發(fā)放表是員工勞動(dòng)報(bào)酬支付的原始記錄，各部門應(yīng)將員工薪酬發(fā)放表及薪酬統(tǒng)計(jì)表作為員工領(lǐng)取報(bào)酬的憑證（一式二份），由領(lǐng)取人簽名后，一份留存本部門，一份交綜合部備案。1薪酬保密綜合部、財(cái)務(wù)部及所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由綜合部會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行核查。附件：《定崗定員定薪標(biāo)準(zhǔn)》 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)自2012年元月1日試行。指導(dǎo)思想第二條公司遵循“各盡所能、按勞分配、同工同酬”的原則，根據(jù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定薪酬分配方式，建立規(guī)范合理的工資分配制度。第四條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差、調(diào)動(dòng)員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第六條 各部門負(fù)責(zé)制訂各自的績(jī)效果考評(píng)辦法，并核算考核分?jǐn)?shù)，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。工資分配 第八條員工工資組成如下：一、基本工資：參照本市職工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指 數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。三、績(jī)效工資：根據(jù)員工績(jī)效考評(píng)、任務(wù)定額完成情況、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。于每月二十日前發(fā)放工資。各部門按月對(duì)所屬員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果和意見上報(bào)公司總經(jīng)理。第十條 勞資雙方必須按照平等自愿、協(xié)商一致的原則制定。8。行政處罰第十三條 員工請(qǐng)事假，按實(shí)際天數(shù)計(jì)扣工資，具體標(biāo)準(zhǔn)參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行。其 他 第十五條 試用期滿且轉(zhuǎn)正后，應(yīng)根據(jù)崗位條件、本人能力和績(jī)效考評(píng)結(jié)果，確定其薪資報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)金額。員工調(diào)薪、特殊獎(jiǎng)勵(lì)或受行政處罰必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)