【正文】 調(diào)查、考察報告： 5 設(shè)備采購招投標文件： 6 設(shè)備采購訂貨合同； 7 設(shè)備采購監(jiān)理工作總結(jié)。設(shè)備監(jiān)造工作的監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1 設(shè)備制造合同及委托監(jiān)理合同； 2 設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃； 設(shè)備制造的生產(chǎn)計劃和工藝方案； 4 設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求； 5 分包單位資格報審表； 原材料、零配件等的質(zhì)量證明文件和檢驗報告； 7 開工/復(fù)工報審表、暫停令； 9 報驗申請表； 10 設(shè)計變更文件； 11 會議紀要； 12 來往文件； 13 監(jiān)理日記； 14 監(jiān)理工程師通知單； 15 監(jiān)理工作聯(lián)系單； 16 監(jiān)理月報； 17 質(zhì)量事故處理文件； 18 設(shè)備制造索賠文件； 19 設(shè)備驗收文件； 20 設(shè)備交接文件； 支付證書和設(shè)備制造結(jié)算審核文件； 22 設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。附錄：施工階段監(jiān)理工作的基本表式 A 類 表(承 包 單 位 用 表)A1 工程開工/復(fù)工報審表 A2 施工組織設(shè)計(方案)報審表 A3 分包單位資格報審表 A4 報驗申請表 A5 工程款支付申請表 A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 A7 工程臨時延期申請表 A8 費用索賠申請表A9 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表 A10 工程竣工報驗單B 類 表(監(jiān) 理 單 位 用 表)B1 監(jiān)理工程師通知單 B2 工程暫停令 B3 工程款支付證書 B4 工程臨時延期審批表 B5 工程最終延期審批表 B6 費用索賠審批表C 類 表(各 方 通 用 表)C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單 C2 工程變更單第三篇：如何做監(jiān)理資料員，用心去傾聽，用思維去發(fā)展，用努力去奮斗，用目標去衡量，用愛去生活。做監(jiān)理資料員，首先要細致，所有的資料都要分類別、分棟號、分項目進行歸類整理，收集資料的時候要看清楚編號、日期、部位、附表是否正確，發(fā)現(xiàn)錯誤立即找施工單位改正。材料進場的報驗要檢查廠家的執(zhí)照、資質(zhì)、年檢是否過期，出廠合格證和檢驗報告的日期是否吻合，因為發(fā)現(xiàn)過施工單位造假的情況。施工單位及各分包單位的資質(zhì)要檢查營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、人員證書等，尤其要檢查人員證書的有效期，因為曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工單位上報的人員資質(zhì)里存在證書過期的現(xiàn)象。所有文件經(jīng)過資料員的手進行歸檔，除了做好登記目錄之外，還要做到對看到過的文件在腦子里留有印象，以后不管什么時候提起來，都要基本確定是否有見到過，才能第一時間提供出來。會后對記錄進行整理潤色，盡量使用規(guī)范的書面語言，避免口頭語出現(xiàn)在會議紀要中。雖然會議紀要涉及與會各方，但監(jiān)理有一定的工作程序，最好按照自己的工作程序進行，即沒有必要先得到各方認可再下發(fā)，而是下發(fā)之后任何一方有問題或異議，以書面文件形式或當(dāng)面交流進行更改、替換。監(jiān)理月報是監(jiān)理工作一個月的總結(jié)，也是對現(xiàn)場施工情況一個月的總結(jié)，所以不能等到月底再著手進行，而是應(yīng)該在一個月當(dāng)中隨時進行總結(jié)，這樣即不至于積累很多的工作量，也不至于丟掉一些工作內(nèi)容。做為資料員要提高對“責(zé)任”和“依據(jù)”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，不能因為省事或者因為甲方、乙方的理由而省略保留依據(jù)的過程。遇到自己無法做主的事情，可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議，請他們定奪，但不要擅自做主。各位資料員努力吧。作為一名監(jiān)理人員，沒有一份好的工總態(tài)度是不行的，工作上不容一點馬虎，要注意細節(jié)，在工地我接觸到了很多新事物，在總監(jiān)的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識。后來領(lǐng)導(dǎo)安排我資料員工作，在工作中，工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況記錄好監(jiān)理日志，真實、及時的反映工作內(nèi)容和情況。對往來文件做好收發(fā)文登記。在每一次監(jiān)理例會上面做好每一次的會議紀要。在不影響工作的前提下，我時常跟隨現(xiàn)場監(jiān)理工程師去施工現(xiàn)場進行各方面的驗收工作，能夠?qū)W到很多書本上沒有的知識，也有助于自己對專業(yè)知識的理解和掌握，深刻的意識到理論與實踐相結(jié)合的重要性。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，完成所做的本職工作，業(yè)務(wù)水平有了提升但仍有些不足，還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見作為一名年輕的監(jiān)理工作者，因為年輕，所以不怕吃苦，改善彌補自身的不足，提高工作能力，掌握和積累各種工程知識。因為工作年限和經(jīng)驗均尚淺，所以目前主要是為自己充電，為以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，并在工作中創(chuàng)造出自己最大的貢獻。因此，監(jiān)理資料管理是監(jiān)理工作的重要組成部分，在大中型建設(shè)項目的監(jiān)理過程中，需要配備專職資料員，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好資料管理工作。資料管理員一定要遵循總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，吃透總監(jiān)理工程師的意圖，對 資料收集、整理、分類、歸檔中存在問題要及時向總監(jiān)理工程師匯報，爭取總監(jiān)理公司的指導(dǎo)和幫助。監(jiān)理工程師、監(jiān)理員是第一線的人員，所有監(jiān)理信息都來自他們，所有原數(shù)據(jù)都來自他們，及時向他們收集信息并及時整理、分析，將結(jié)果向他們反饋，對其中需要進一步收集的數(shù)據(jù)向他們提出要求，確保原始資料的全面性和可靠性及時收集，及時整理監(jiān)理資料應(yīng)隨著工程實施進展而及時收集、及時整理，杜絕時候突擊整理資料的作法。例如監(jiān)理見證取樣送檢比例一般要求占承包單位自檢數(shù)量的30%，資料員通過在收集整理過程中通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計計算檢查是否滿足要求，如不足可以補上，如等工程完工后再去整理分析，就無法解決問題了。監(jiān)理資料管理工作與其他監(jiān)理工作一樣需要加強與業(yè)主溝通，爭取業(yè)主的理解和支持，監(jiān)理資料中的施工合同文件、勘察設(shè)計文件、施工圖紙、設(shè)計變更、工程定位及標高資料、地下障礙物資料等等，都有業(yè)主提供。工程計量和工程款支付、工程的延期、費用索賠等工作也要與業(yè)主溝通對施工資料的嚴格要求也需要爭取業(yè)主的理解和支持，否則很難開展，監(jiān)理資料的管理工作就難以落實。另一類是來自外部，經(jīng)過轉(zhuǎn)化（主要是簽署各種意見）形成，如：各類報審（驗）表及其附件等。旁站方案的部位一定要結(jié)合工程實際確定，旁站記錄的部位要與旁站方案相一致。根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282011）和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）的要求，結(jié)合實際情況，監(jiān)理人員應(yīng)在工程竣工30天內(nèi)，按上述要求將形成的資料先交監(jiān)理公司資料組初審，再經(jīng)上級主管部門審核，符合要求后，移交建設(shè)單位（建設(shè)單位一套、城建檔案館一套）和監(jiān)理單位。：承包單位認為具備開工條件時向項目監(jiān)理部申報“工程開工報審表”，監(jiān)理工程師審核，認為具備開工條件時，由總監(jiān)簽署意見，報建設(shè)單位（1）工程所在地（所屬部委）政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證（2）征地拆遷工作已能滿足工程進度需要（3）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)批準河南卓越工程管理有限公司（4）測量控制樁、線已查驗合格（5）承包單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實（6）施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等以滿足開工要求；應(yīng)附上：施工許可證（復(fù)印件即可，加蓋原件存放處公章，標明原件存放處及經(jīng)辦人日期）、工程概況表。商品房還應(yīng)提交分部驗收記錄，由施工單位提請報驗；23竣工結(jié)算意見書（監(jiān)理單位編寫）基礎(chǔ)、主體積單位工程竣工質(zhì)量評估報告（要有總監(jiān)簽字）（監(jiān)理單位編寫）如：搜集匯總建設(shè)單位提交的有關(guān)批復(fù)報建文件，施工圖紙（審查意見書）、人防、消防、施工許可證、拆遷安置方案資料附：建筑工程資料一本通（電子版）供各位學(xué)員自學(xué)之用工程二部整理2012年8月