【正文】 場的施工及安全情況，在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，認(rèn)真負(fù)責(zé)的記錄好每一天的施工情況和現(xiàn)場安全工作，每天和總監(jiān)和監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，總結(jié)每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。做好見證取樣、檢驗批等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好。認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。及時收集、及時整理可以對存在問題及時處理，不足的可以補(bǔ)上。二、資料管理與分類歸檔A類：合同文件河南卓越工程管理有限公司 B類：工程前期文件3建設(shè)用地規(guī)劃許可證 《建筑與安裝工程質(zhì)量監(jiān)督計劃》 C類：勘察設(shè)計文件、水文地質(zhì)勘察報告 （含監(jiān)理指令）、技術(shù)變更臺賬 D類：監(jiān)理工作指導(dǎo)文件 E類：施工工作指導(dǎo)文件（含施工組織設(shè)計報審表）（含施工方案報審表）（含施工方案報審表）（分項工程）施工方案（含施工方案報審表）F類：資質(zhì)資料（含施工管理人員變更報審表）（含資質(zhì)資料）（包括見證取樣送檢實驗室）資質(zhì)資料 G類：工程進(jìn)度文件 （含進(jìn)度計劃） H類：工程質(zhì)量文件 （含砼開盤鑒定）4.**報審表 河南卓越工程管理有限公司 I類：工程造價審批文件 J類：會議紀(jì)要 K類：監(jiān)理報告 、主體結(jié)構(gòu)等分部工程質(zhì)量評定報告 L類：監(jiān)理工作函件、監(jiān)理通知回復(fù)單、監(jiān)理工作聯(lián)系單 M類：工程驗收文件（含工程報驗單） N類：監(jiān)理工作記錄文件 O類：監(jiān)理工作總結(jié) P類：工程管理文件 Q類：監(jiān)理內(nèi)部文件 三、施工準(zhǔn)備階段：本階段為《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》起至簽署《開工報告》止：監(jiān)理文件資料 監(jiān)理部成立時 總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、收集 監(jiān)理部成立時 總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 收集河南卓越工程管理有限公司 監(jiān)理部成立時 總監(jiān)、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人收集 監(jiān)理部成立時 業(yè)主認(rèn)可；總監(jiān)、負(fù)責(zé)人收集 開始施工前一周 業(yè)主或公司認(rèn)可；總監(jiān)、負(fù)責(zé)人收集 監(jiān)理部成立時 總監(jiān)、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人收集 監(jiān)理部成立時 總監(jiān)、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人收集 監(jiān)理合同簽訂后一周內(nèi) 總監(jiān)、專監(jiān)編制；公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；業(yè)主認(rèn)可； 監(jiān)理規(guī)劃完成后至第一次工地例會前 專監(jiān)編制，總監(jiān)審批 第一次工地例會前 專監(jiān)編制，總監(jiān)審批 （方案）第一次工地例會前 專監(jiān)編著，總監(jiān)審批 、復(fù)核、細(xì)則 第一次工地例會前 專監(jiān)編制，總監(jiān)審批 開始施工前一周 專監(jiān)編制 總監(jiān)審批、復(fù)核監(jiān)理細(xì)則 開始施工前一周 專監(jiān)編制 總監(jiān)審批 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批、目標(biāo)分解、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理交底等，注意工程概況一定要與實際工程相符，法規(guī)規(guī)范一定要是現(xiàn)行的，人員配置要相互吻合；同時注意監(jiān)理規(guī)劃中一定要包括安全管理部分，監(jiān)理細(xì)則前期可以不用編制完（安全監(jiān)理細(xì)則一定要變編制），隨后隨工程進(jìn)度逐步補(bǔ)充完善，但一定要在分項工程開始前編制完畢。工程項目施工管理人員名單（附人員資格證等）、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（附特種作業(yè)人員上崗證）：施工單位報驗申請（1）工程定位測量放線記錄（開工前）（2）基槽驗線記錄（開工前）（3）樓層平面放線記錄（4）樓層標(biāo)高炒測記錄（5）建筑物垂直度、標(biāo)高 測量記錄（6）建筑物沉降觀測記錄（7）樁位測量放線記錄：總進(jìn)度計劃及詳細(xì)進(jìn)度計劃（施工單位提報，根據(jù)進(jìn)度要求）、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件：進(jìn)場時有施工單位提交報驗表，附上相應(yīng)的證明文件（合格證、檢驗報告、使用說明、自檢記錄、進(jìn)場數(shù)量等、進(jìn)場復(fù)檢報告）(1)施工試驗：施工單位提報（應(yīng)有監(jiān)理人員記錄的施工試驗臺賬、相應(yīng)的委托單）土壤實驗：干容量實驗混凝土實驗：配合比通知書、試塊強(qiáng)度報告（標(biāo)養(yǎng)和同條件）砂漿實驗：配合比通知書、試塊強(qiáng)度報告；鋼筋連接實驗 地基承載力檢測報告；飾面磚粘接強(qiáng)度實驗；抗拔力實驗報告：樁基、鋼構(gòu)、幕墻、門窗、安裝等實驗記錄（2）施工檢查記錄：施工單位提報地基處理記錄：釬探、檢查、處理、驗收記錄；（應(yīng)有釬探分析報告施工、地基處理方案勘查、設(shè)計）混凝土施工記錄：開盤鑒定、澆灌申請、拆模申請、混凝土攪拌測溫、養(yǎng)護(hù)測溫、大體積砼養(yǎng)護(hù)測溫、構(gòu)建吊裝、焊接材料烘培、砼塊陷檢查、鋼筋連接觀感檢查、預(yù)拌砼交貨檢驗；防水工程檢查記錄：基礎(chǔ)、衛(wèi)生間、廚房、屋面、等等 煙（風(fēng)）道檢查記錄：安裝工程檢查記錄等（3）旁站監(jiān)理記錄及其它檢查記錄：現(xiàn)場監(jiān)理人員填寫基礎(chǔ)工程：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連接墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層西部構(gòu)造處理；商品房項目：室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測記錄、報告主體結(jié)構(gòu)：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式架構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝；：施工單位提請報驗（單獨(dú)填寫報驗申請表）：施工單位提報：要由送達(dá)單位的簽字認(rèn)可；應(yīng)有施工單位填寫的回復(fù)河南卓越工程管理有限公司單：要由送達(dá)單位的簽字認(rèn)可：開工前應(yīng)由建設(shè)單位召開第一次工地會議）與會代表應(yīng)簽字確認(rèn)，監(jiān)理單位整理）（監(jiān)理單位編寫）：總監(jiān)審核簽字、單位工程等驗收資料：檢驗批、分項、分部、單位工程驗收記錄。發(fā)文登記本必須建立及時進(jìn)行記錄，以備查收 個人認(rèn)為監(jiān)理資料基本分兩類：一類是由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作過程中內(nèi)部獨(dú)立生成的，如：監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理通知單、監(jiān)理月報、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會紀(jì)要等。同時，資料員要充分調(diào)動監(jiān)理部所有成員的積極性，要求都來參與和關(guān)心監(jiān)理資料的收集、整理工作。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。往來文件繁復(fù)，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘，同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問題，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。資料員的事很多很雜，先寫這么多吧。當(dāng)會議紀(jì)要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認(rèn)可后，立即發(fā)往各相關(guān)單位，并請各方在發(fā)文本上簽認(rèn)。尤其是加工和安裝的檢驗批報驗表的日期一定不能有錯，各工序的時間也不能亂。 監(jiān) 理 實 施 細(xì) 則 對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。5 工程計量與工程款支付： 1）工程量審核情況；）工程款審批情況及月支付情況； 3）工程款支付情況分析； 4）本月采取的措施及效果。文字如處理不當(dāng)，比如錯別字多，涂改明顯，語句不通，不符邏輯，或用詞不當(dāng)、用語不規(guī)范、采用日常俗語等等都會產(chǎn)生不良后果。沒有記錄問題是怎樣解決的。有些工程在單位工程結(jié)束后出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題，調(diào)查人員即可根據(jù)問題部位的監(jiān)理日記作出分析，有的質(zhì)量問題可能就與氣象有直接的關(guān)系。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。大型起重