【正文】 保持良好的群眾關(guān)系，充分行使自身權(quán)力具有重要意義。為此要注意做到三點(diǎn)：一是信任而不包辦。凡屬下級(jí)職責(zé)范圍內(nèi)的工作，應(yīng)放手讓下屬去做，凡是自己想做的事，啟發(fā)下屬說(shuō)出來(lái)，鼓勵(lì)并支持他們?nèi)プ?，讓他們有職有?quán)，不包辦代替，越級(jí)干預(yù)。在政治上和生活上要關(guān)心和愛(ài)護(hù)下級(jí)，而對(duì)下級(jí)的缺點(diǎn)或錯(cuò)誤則要嚴(yán)肅進(jìn)行批評(píng)教育，決不可護(hù)短、包庇錯(cuò)誤。對(duì)合理化要求，能解決的及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向上匯報(bào)，創(chuàng)造一個(gè)輕松的工作環(huán)境，為著共同目標(biāo)努力奮斗。副職的政績(jī)與成就，通常融合在集體榮譽(yù)和政績(jī)之中，不顯山露水，有時(shí)常常沒(méi)有你的份。我們常說(shuō)做人要講誠(chéng)信，做教育上的領(lǐng)導(dǎo)更要講誠(chéng)信，教育上的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大相徑庭。一句話，作為一名副職，最明智的辦法就是多干少說(shuō)，見(jiàn)困難上，見(jiàn)名利讓。世界管理界有三句名言：人的知識(shí)不如人的智力，人的智力不如人的素質(zhì)，人的素質(zhì)不如人的覺(jué)悟。那么我們就會(huì)自豪地說(shuō)至少在副職這個(gè)崗位上我是稱職的、無(wú)愧的，我沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，沒(méi)有辜負(fù)群眾對(duì)我的期望。副職既是管理者也是領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是人類社會(huì)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，通常情況下是由正職與副職共同完成的，正職與副職有分有和貫穿領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的全過(guò)程。副職領(lǐng)導(dǎo)在群體中發(fā)揮著承上啟下、分工負(fù)責(zé)和參與決策的作用。（有人講：搞壞一個(gè)單位，往往一把手就夠了。）副職領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮固然有正職領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)的因素，但通常情況下主要取決于副職領(lǐng)導(dǎo)的自身修養(yǎng)、能力、對(duì)副職角色的把握、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的運(yùn)用。沒(méi)有配角意識(shí)，就找不到扮演配角的感覺(jué)，當(dāng)不好助手。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有鼎力相助的誠(chéng)心是有些副職做不到的。”一個(gè)單位、一個(gè)部門班子成員都要以誠(chéng)相待，鼎力相助，這是最起碼的風(fēng)格和意識(shí)?！跋嗷パa(bǔ)臺(tái)、好戲連臺(tái)?！比绾巫龅蕉αο嘀?？一是對(duì)工作要竭盡全力主動(dòng)配合。而絕不能袖手旁觀；三是出現(xiàn)失誤要盡力協(xié)助挽救。而絕不能冷觀落馬，推卸責(zé)任，火上加油。擺正位置、到位而不越位是副職履行職責(zé)必須做到的。副職的工作到位包括四個(gè)方面。副職對(duì)自己分管的工作中涉及到的方針政策、法律法規(guī)及具體規(guī)定，必須熟悉和全面掌握。決策預(yù)案要到位。而要站在工作發(fā)展的制高點(diǎn)上思考問(wèn)題，超前調(diào)查研究，及早拿出幾個(gè)預(yù)案，供正職擇優(yōu)決策。副職應(yīng)以勤奮的精神、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、快細(xì)的作風(fēng)到一線真抓實(shí)干。一點(diǎn)一滴、一環(huán)一環(huán)地抓好工作的全過(guò)程。摸索規(guī)律要到位。要善于對(duì)做過(guò)的工作進(jìn)行理論思考，自覺(jué)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。古人云：“不謀全局者，不足于謀一城；不謀萬(wàn)世者，不足于謀一時(shí)。只有清楚分管的工作在全局中的地位和作用，才能科學(xué)合理安排分管的工作。也是對(duì)其思想方法和工作方法的基本要求。在行動(dòng)上盡職盡責(zé)就是要干好本職工作。要善于領(lǐng)會(huì)正職的意圖。就像打仗一樣，下級(jí)一定要按照上級(jí)的作戰(zhàn)意圖、方案部署兵力、火力、協(xié)同等。努力做好分管工作。一是要明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限，也就是自己應(yīng)該怎么做、怎么管、管什么，責(zé)任意識(shí)、職責(zé)任務(wù)必須十分明確。特別要學(xué)習(xí)研究正職的思維方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。揚(yáng)長(zhǎng)避短、用好、用足、用活自身優(yōu)勢(shì)。困難就是機(jī)遇，因?yàn)槔щy的問(wèn)題解決了，正說(shuō)明你有水平、有能力。要了解他們的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心他們?cè)诠ぷ骱蜕?，幫助他們解決困難。把正職的意見(jiàn)、指示、要求貫徹下去，把群眾的意見(jiàn)收集反饋上來(lái)。副職處于輔助地位，決定了它的作用就是助手與參謀的作用。二是要有超前意識(shí)，要善于洞察、觀察正職意圖，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，不能平平常常，隨波逐流。要經(jīng)常分析思考問(wèn)題，全面了解情況，為正職的決策提供必要的有價(jià)值的參考意見(jiàn)?？傊?dāng)好副職，必需不斷加強(qiáng)自身修煉，不斷在工作中鍛煉，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，才能逐步成長(zhǎng)！陳家墩幼兒園龔明菊2010523第四篇：怎樣當(dāng)好副職怎樣當(dāng)好副職副職干部是單位高層領(lǐng)導(dǎo)的成員之一，是正職的助理，是受正職委托分管事務(wù)的負(fù)責(zé)人。怎樣才能當(dāng)好副職呢？下面我結(jié)合從政工作經(jīng)驗(yàn)，談一談粗淺的看法。“到位”是指充分行使自己的職權(quán)，有效發(fā)揮自己的作用。副職做到到位而不越位要注意三忌：一忌搶帥位。二忌擠將位。所以不能干預(yù)、插手其他副職的工作，或者到處亂發(fā)議論。凡屬下級(jí)科員職責(zé)范圍內(nèi)的工作，應(yīng)放手讓下屬去做，讓他們有職有權(quán)，不能事必躬親，包辦代替，越級(jí)干預(yù)。在同一個(gè)單位中，一把手與副職同坐一條船，可以說(shuō)“一損俱損，一榮俱榮”，“大家好才是真的好”。一是維護(hù)正職權(quán)威要誠(chéng)。二是當(dāng)正職參謀要誠(chéng)。三是抓工作落實(shí)要誠(chéng)。再次，副職要業(yè)務(wù)精副職要做到各方面“精益求精”，具體應(yīng)體現(xiàn)在：首先是以才感人。（案例）其次是以德服人。再次是以績(jī)昭人。（案例）第四，副職要巧協(xié)調(diào)巧于“協(xié)調(diào)”，“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力。協(xié)調(diào)的基本要求是：主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。對(duì)上，要以人民利益和黨的事業(yè)為重，堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、多成事，善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；對(duì)內(nèi)，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)，多尊重、多默契、多商議、多支持，處理好與其他各科的關(guān)系。副職對(duì)正職負(fù)責(zé)，也就是對(duì)全局工作負(fù)責(zé)。一是要養(yǎng)成顧大體、懂大局的優(yōu)良品格，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)整體功能的觀念，切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)。三是服從全局、維護(hù)全局，副職在處理分管的工作時(shí)，要自覺(jué)地從全局出發(fā)，尤其是當(dāng)分管的工作與全局有矛盾時(shí)，不能從部門利益出發(fā)，而必須維護(hù)全局的利益，服從全局的利益。這個(gè)不必多說(shuō)，不可越位，也不要對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)分工的工作指手劃腳。在職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任。三、善于協(xié)調(diào)。一把手的決策有問(wèn)題的，你可以提出自己看法，但是不要硬頂，特別是在公眾場(chǎng)合要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，不被接受執(zhí)行就是。屬于其他領(lǐng)導(dǎo)為主你配合的事項(xiàng)，一般讓人家去決策，有較大問(wèn)題的該頂則頂，該向上匯報(bào)則匯報(bào)。四、苦練內(nèi)功，增強(qiáng)本領(lǐng)強(qiáng)自身。那么，如何增強(qiáng)自身素質(zhì)呢？我認(rèn)為要在努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)、法律專業(yè)知識(shí)，夯實(shí)理論功底和專業(yè)功底的基礎(chǔ)上，著重提升個(gè)人在學(xué)習(xí)思維、把關(guān)定向、開(kāi)拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展等方面的能力，使自己在政治上更加堅(jiān)定成熟，業(yè)務(wù)上更加精湛過(guò)硬，做到關(guān)鍵時(shí)刻不搖擺，大事面前不糊涂，從而更好地把本單位發(fā)展好、謀劃好、決策好。俗話講“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)是帶好隊(duì)伍、干好工作的決定因素。強(qiáng)隊(duì)伍。第二，要加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，努力培養(yǎng)職工高尚的道德品格，使我們的職工隊(duì)伍更加勤奮務(wù)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)。五、模范帶頭，做好表率作為基層單位的“副手”，要對(duì)自己提出更加嚴(yán)格的要求，要堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律己，努力實(shí)踐好“一把手”的模范帶頭作用，做到以身作則，爭(zhēng)當(dāng)表率。要樹(shù)立無(wú)功就是過(guò)的思想和開(kāi)拓創(chuàng)新精神，在工作中點(diǎn)燃火一樣的激情，吃苦在前，享受在后，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。達(dá)到用典型的示范帶動(dòng)作用促進(jìn)單位職工進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)辦事比公正、比效率、比廉潔、比奉獻(xiàn)成為單位職工的自覺(jué)行動(dòng)。要在單位上下形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，反對(duì)推諉、支花瓶、提條件、爭(zhēng)利益，作表面文章的風(fēng)氣，做到有令則行、有禁則止，使職工養(yǎng)成不折不撓、全力以赴執(zhí)行工作，并以最強(qiáng)的責(zé)任心、最快的時(shí)間、最妥善的方法完成工作任務(wù)的習(xí)慣，達(dá)到事事有回音、件件有答復(fù)