工程部績(jī)效考核辦法-閱讀頁
2024-10-21 00:12本頁面
【正文】 方施工條件后,未按甲方要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)開工的,扣1分/次。研究(2)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及時(shí)開展對(duì)資料報(bào)驗(yàn)、報(bào)送監(jiān)理及進(jìn)行檢驗(yàn)的工作,。進(jìn)度管理程序:(1)未根據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,妥善的組織勞動(dòng)力及現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備等,造成施工進(jìn)度滯后的,。(3)現(xiàn)場(chǎng)辦公室無上墻進(jìn)度計(jì)劃圖表及進(jìn)度控制文件不完善、不規(guī)范的,。(2)未向施工人員進(jìn)行班前安全交底的,。(4)對(duì)于隱瞞不報(bào)重大安全隱患或由此引發(fā)安全事故,造成公司形象嚴(yán)重受損的,并酌情予以換崗、嚴(yán)重警告、承擔(dān)事故責(zé)任或辭退。(2)對(duì)本工程預(yù)計(jì)材料用量不仔細(xì)了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員短期內(nèi)多次、連續(xù)申報(bào)訂購原材料的行為沒有提醒或監(jiān)督不當(dāng),造成浪費(fèi)的,。三、采購員考核辦法:若發(fā)現(xiàn)所訂購的大宗原材料數(shù)目不清,金額重大差錯(cuò)的,。積極配合工地的采購工作,若由于疏忽大意造成所購材料不符合工程要求,或由于自身原因耽誤定貨時(shí)間延誤工地開工的,。其他未盡事宜,按公司勞動(dòng)紀(jì)律制度執(zhí)行。由于不了解產(chǎn)品性能或工作失誤,造成所配制材料不符合工藝要求,影響施工質(zhì)量的,。對(duì)工地庫房材料存放情況應(yīng)做到清楚掌握,發(fā)現(xiàn)工地超額超量申報(bào)定貨而不予提醒或報(bào)告公司的,。其他未盡事宜,按公司勞動(dòng)紀(jì)律制度執(zhí)行。每分代表XXX元年終獎(jiǎng)勵(lì)。輪巡人員安排將以抽簽為準(zhǔn)，本級(jí)別最底。該輪巡的級(jí)別高于發(fā)貨順序，當(dāng)有任務(wù)出現(xiàn)時(shí)可以適當(dāng)調(diào)整。（該方法直到辦事處有專門職守為止）三、出差工程安排：工程人員XXXX年采取輪流的方式出差，包括新工程和維護(hù)工程，輪流情況將以抽簽為準(zhǔn)，依次輪巡。四、大客戶項(xiàng)目的出差安排：大客戶項(xiàng)目不采取輪巡的方式，該級(jí)別比較高，所以由工程部經(jīng)理指定人員安裝，尤其是海外的項(xiàng)目，工程部將安排經(jīng)驗(yàn)豐富的人員出差，該級(jí)別最高。一個(gè)正常專網(wǎng)項(xiàng)目完工后加1分。b）公網(wǎng)工程：工期為20天（該工期以工程任務(wù)單為準(zhǔn)），由于其他原因引起的工期延誤我們將適當(dāng)補(bǔ)償，在規(guī)定工期超5天以上。說明：海外項(xiàng)目完工后多給予1分的獎(jiǎng)勵(lì)。說明： 。系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目：a）專網(wǎng)同一個(gè)版本（主要是大版本號(hào)，）。c）公網(wǎng)同版本（主要是大版本號(hào)，）。代理維護(hù)項(xiàng)目：a）工程人員單獨(dú)簽定代理維護(hù)合同后給予合同金額的8%獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人，另外3%獎(jiǎng)勵(lì)部門，作為部門基金。工程規(guī)范：a)工程文檔不齊全，不規(guī)范，不清楚。c)安裝環(huán)境檢查表在出差前沒有明確。具體的扣分值，由工程部長(zhǎng)提交到公司管理層進(jìn)行評(píng)估。具體的加分值，由工程部長(zhǎng)提交到公司管理層進(jìn)行評(píng)估。g)重大問題未在3小時(shí)內(nèi)及時(shí)上報(bào)。要求新項(xiàng)目一個(gè)月回訪一次，三個(gè)月后36個(gè)月回訪一次。j)出庫軟件沒有在實(shí)驗(yàn)室測(cè)試。六、工程發(fā)貨：a）工程發(fā)貨沒有按照流程發(fā)貨，如沒有發(fā)貨人簽字，相關(guān)人員簽字，沒有按照流程測(cè)試，發(fā)貨設(shè)備有問題等。c）出庫軟件、硬件沒有按照規(guī)范操作，比如目錄存放沒有按照規(guī)范操作，硬盤大小沒有按照規(guī)范操作，軟件名稱沒有按照規(guī)范操作等，七、季度考試：每個(gè)季度考核一次，考核卷子由測(cè)試部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，工程部部長(zhǎng)審核。（注意：卷子為100分制，90分以上為優(yōu)秀；8090為良好；6080為一般，60以下為不及格）一年中連續(xù)考試不及格者，第二次將處罰1分，第四次處罰2分。八、其他：工程部將用部門基金來獎(jiǎng)勵(lì)工程突出人員。若有積分相同將平分該獎(jiǎng)勵(lì)。若有積分相同將平分該獎(jiǎng)勵(lì)。該季度若沒有活動(dòng)則把該部分費(fèi)用保留下來，結(jié)合到后面的活動(dòng)中使用，到年終時(shí)不能作為剩余基金。若有積分相同將平分該獎(jiǎng)勵(lì)。若有積分相同將平分該獎(jiǎng)勵(lì)。若本沒有則把該部分的作為來年的工程部基金。工程部擬搞人員：XXXXXXX年XX月XX日
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