【正文】 眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，工作創(chuàng)新精神不夠，全局的穩(wěn)定情況提升提高。第五篇：經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)化調(diào)查報(bào)告經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)化調(diào)查報(bào)告 本文主要從基本情況和特點(diǎn)；主要作法；幾點(diǎn)思考，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)化調(diào)查報(bào)告進(jìn)行講述。近段時(shí)間，我對(duì)望城縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的情況進(jìn)行了一次調(diào)研，進(jìn)行了初步的總結(jié)和探索。一大批投資者紛至沓來，掀起了望城招商引資的熱潮。近幾年來，該企業(yè)4 次追加投資，投資額由最初的 600 多萬美元追加到 億美元。望城縣黃金鄉(xiāng)一青年在長(zhǎng)沙承接了一筆裝修業(yè)務(wù)，當(dāng)他聽說業(yè)主想在長(zhǎng)沙市租賃辦廠時(shí)，便主動(dòng)放棄到手利益，熱情介紹望城投資環(huán)境，極力推薦來望城投資辦廠，最終促成該項(xiàng)目落戶望城。項(xiàng)目多。近三年，該縣共引進(jìn)各類項(xiàng)目 276 個(gè)，協(xié)議資金120 億元，實(shí)際到位 81 億元。工業(yè)項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的 70%左右。比重大。預(yù)計(jì)僅 2001年引進(jìn)的項(xiàng)目全部竣工投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值 60 億元以上，可創(chuàng)稅收 3 億元以上。一方面是引進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)速度快。另一方面是引進(jìn)項(xiàng)目加快了望城經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)政收入 1996年至 2000 年一直徘徊在 2 億元左右，2001 年一舉達(dá)到了 億元，2002 年 1?10 月，已完成財(cái)政總收入 億元。招商引資與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、城市擴(kuò)容實(shí)現(xiàn)了相互促進(jìn)。引進(jìn)項(xiàng)目帶來的新體制、新機(jī)制、新技術(shù)、新產(chǎn)品既給望城經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了全新活力，又為應(yīng)對(duì)入世后全方位挑戰(zhàn)打下了良好基礎(chǔ)。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，做到領(lǐng)導(dǎo)干部人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)頭上有壓力。公路建設(shè)方面，投入 億元，新修改造公路 58 條 480 公里，初步實(shí)現(xiàn)了縣域內(nèi)部公路溝通成網(wǎng)和外部與臨近縣市的路網(wǎng)對(duì)接，拉近了望城與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的空間距離，縣域區(qū)位優(yōu)勢(shì)正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。其他配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如供電、供水、通信投入大幅度增加，新建了日供水能力達(dá) 15 萬噸的縣城自來水廠，實(shí)現(xiàn)了全縣移動(dòng)通訊無盲區(qū)，電信事業(yè)躋身全省三強(qiáng)。高起點(diǎn)規(guī)劃并啟動(dòng)建設(shè)高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)、雷鋒鎮(zhèn)和丁字鎮(zhèn)等重點(diǎn)小城鎮(zhèn)。健全目標(biāo)管理考核制度，營(yíng)造全民優(yōu)化環(huán)境的良好氛圍。一是強(qiáng)化對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)管理考核，構(gòu)建了“領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)”的工作格局。同時(shí)，把優(yōu)化環(huán)境工作作為考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作擺在重中之重的位置，切實(shí)抓好?？h委、縣政府每年的綜合目標(biāo)管理考核都將優(yōu)化環(huán)境作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各相關(guān)單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，各目標(biāo)責(zé)任單位又將優(yōu)化環(huán)境工作任務(wù)層層分解、量化到分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，做到任務(wù)層層明確，責(zé)任落實(shí)到人?！锻菆?bào)》、縣有線電視臺(tái)常年開辟專版、專欄，宣傳優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的政策措施、先進(jìn)典型，揭露阻礙和破壞發(fā)展環(huán)境的人和事，經(jīng)常性開展對(duì)群眾的招商宣傳，使之自覺做優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的擁護(hù)者和實(shí)踐者；經(jīng)常性開展對(duì)執(zhí)法人員的宣傳教育，使之不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高依法行政水平；經(jīng)常性開展對(duì)企業(yè)的政策法規(guī)宣傳，使之依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，并且增強(qiáng)自我保護(hù)能力。推行服務(wù)承諾制度，完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為環(huán)境。一是健全服務(wù)機(jī)制。完善了“一條龍”辦事機(jī)制。對(duì)各行政執(zhí)法執(zhí)收部門的辦事內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開，公務(wù)員實(shí)行掛牌持證上崗，同時(shí)，把各單位的優(yōu)惠承諾和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以及縣委、縣政府的招商引資文件編印成冊(cè)，分送到每一個(gè)工商企業(yè)，提高了政策透明度。對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)行歸口審批制度，做到一個(gè)窗口對(duì)外，一站式審批，堅(jiān)持“特事特辦、急事急辦”的原則，做到能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能省則省，能快則快，能并則并，能實(shí)行核準(zhǔn)制或備案制的就不設(shè)立審批環(huán)節(jié)，行成了高效的辦事機(jī)制。實(shí)行收繳分離制度，對(duì)各種預(yù)算外收入的征管一律實(shí)行“單位依法征收，財(cái)政統(tǒng)一票據(jù)，委托銀行收款，繳存財(cái)政專戶”，把行政事業(yè)性收費(fèi)、罰設(shè)收入等預(yù)算外資金納入財(cái)政計(jì)劃統(tǒng)一編制預(yù)算，形成“鐵制度、鐵帳本、鐵算盤”，堅(jiān)決撤消專項(xiàng)財(cái)政、收費(fèi)部門批準(zhǔn)設(shè)立的收入過度帳戶。多頭并舉，上下聯(lián)動(dòng)，標(biāo)本兼治，確保良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的持續(xù)與穩(wěn)定?？h紀(jì)委?監(jiān)察局對(duì)引進(jìn)企業(yè)和重點(diǎn)工程掛牌保護(hù)，并全程監(jiān)控，確保其正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。著力加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的監(jiān)督管理，對(duì)濫用權(quán)力、貪贓枉法、以權(quán)謀私、索拿卡要的行為依法嚴(yán)肅查處。著力加強(qiáng)行政執(zhí)法違法和錯(cuò)案責(zé)任追究制度建設(shè)，規(guī)范了對(duì)責(zé)任追究的范圍、對(duì)象、方式以及責(zé)任追究的實(shí)施機(jī)關(guān)，防止人為的違法現(xiàn)象的發(fā)生，保證了執(zhí)法的公正、公平。我們堅(jiān)持在全縣行政部門、經(jīng)濟(jì)管理等重點(diǎn)窗口部門中開展“為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)”最佳最差單位評(píng)議活動(dòng)，得到了廣大群眾認(rèn)可和企業(yè)的普遍贊同。四是加大對(duì)“四亂”行為的查處力度。認(rèn)真處理事，嚴(yán)肅查處人。五是大力開展淳化民風(fēng)活動(dòng)。從總體上看，望城的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是好的，但也存在一些不容忽視的問題：執(zhí)法不公。自 2002 年 4 月 18 日縣優(yōu)化辦 110 投訴中心正式成立以來，截止至 11月 15 日共受理各類投訴、舉報(bào) 98 件，其中反映執(zhí)法不公的有 32 件，占投訴案件總數(shù)的 33%。部分群眾把項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作發(fā)財(cái)?shù)暮脵C(jī)會(huì)，提出許多不合理要求，達(dá)不到要求就無理取鬧；少數(shù)進(jìn)廠員工對(duì)企業(yè)的正常辭退和末位淘汰，對(duì)非公傷、非職業(yè)疾病的處理提出非分要求，糾纏不休。上有政策、下有對(duì)策，少數(shù)單位和個(gè)人對(duì)待上級(jí)指示陽奉陰違，會(huì)上表態(tài)堅(jiān)決，會(huì)后落實(shí)不力，造成政令不暢，影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。服務(wù)不優(yōu)。二是主動(dòng)服務(wù)不夠，作風(fēng)拖沓。四是特事不能特辦。三、幾點(diǎn)思考 從望城經(jīng)濟(jì)環(huán)境的現(xiàn)狀看，還需進(jìn)一步在以下三個(gè)方面予以關(guān)注和著力。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，首先必須加強(qiáng)思想教育，提高干部隊(duì)伍、人民群眾素質(zhì)，按照標(biāo)本兼治的要求，把思想教育作為基礎(chǔ)性工作來抓。二是加強(qiáng)權(quán)力觀教育。三是加強(qiáng)誠(chéng)信教育，從思想教育著手，增強(qiáng)各級(jí)各部門和全社會(huì)的誠(chéng)信意識(shí)，著力打造“誠(chéng)信望城”，以誠(chéng)信為本，努力營(yíng)造公開公平的市場(chǎng)環(huán)境、高效廉潔的政務(wù)環(huán)境、親商重才的社會(huì)環(huán)境。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，既要全面要求，整體推進(jìn)，又要明確重點(diǎn)，狠抓突破。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，必須下決心減少行政審批，減少收費(fèi)項(xiàng)目，提高辦事效率。進(jìn)一步完善政務(wù)公開服務(wù)中心職能，把政務(wù)公開服務(wù)中心辦成為民辦事、解決問題的中心。對(duì)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門，既要保證“吃皇糧”，從優(yōu)待警，又要從嚴(yán)治警，嚴(yán)格依法辦事，允許的收費(fèi)應(yīng)收盡收，不該收的不能亂收。切實(shí)解決政府部門職能越位、缺位、不到位的問題，真正做到減事、減人、減費(fèi)的效果，從源頭上治理“四亂”，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境。抓好督查落實(shí)，是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要保障。二是加強(qiáng)督促檢查。三是強(qiáng)調(diào)責(zé)任追究。