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會(huì)計(jì)委派制的實(shí)施環(huán)境及其出路5篇材料-閱讀頁(yè)

2024-10-20 22:18本頁(yè)面
  

【正文】 人員的地位和待遇不盡合理、委派會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)有待提高、委派會(huì)計(jì)的職責(zé)和權(quán)限不夠明確等等。第四篇:會(huì)計(jì)委派制初探摘要:實(shí)行會(huì)計(jì)委派制是從會(huì)計(jì)人員的管理體制上解決會(huì)計(jì)監(jiān)督職能弱化,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,為國(guó)家政府的重大決策提供準(zhǔn)確依據(jù)的一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的復(fù)雜工作。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和反腐倡廉的深入開展,會(huì)計(jì)委派制的推行成為當(dāng)前各項(xiàng)改革的重點(diǎn)之一,引起了社會(huì)的普遍關(guān)注和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。會(huì)計(jì)委派制度的涵義所謂會(huì)計(jì)委派制度,就是取消原有的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員,由政府有關(guān)部門如財(cái)政部門、國(guó)有資產(chǎn)管理部門直接向國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位或政府機(jī)關(guān)派遣或任命會(huì)計(jì)人員,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作,行使會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)力的一項(xiàng)新措施。這些委派會(huì)計(jì)人員是從企業(yè)以外產(chǎn)生的,與被委派單位在經(jīng)濟(jì)利益和人事關(guān)系上沒有任何聯(lián)系。在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí),行使會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化,使原有的會(huì)計(jì)體系已不能適應(yīng)新情況的發(fā)展要求。這些情況都要求不斷深化會(huì)計(jì)管理體制改革,建立健全運(yùn)行高效的會(huì)計(jì)體系,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。長(zhǎng)期以來(lái),我們實(shí)行的會(huì)計(jì)分散支付制度,存在許多弊端,主要是資金分散使用,在各單位形成沉淀,同時(shí),由于缺少對(duì)資金使用全過(guò)程的監(jiān)督,資金被擠占、挪用、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,甚至因此滋生了腐敗現(xiàn)象。它在充分保證單位自主權(quán)的基礎(chǔ)上,通過(guò)會(huì)計(jì)長(zhǎng)駐委派單位內(nèi)部,直接參與財(cái)務(wù)活動(dòng),使財(cái)務(wù)預(yù)算約束真正硬起來(lái),達(dá)到責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合,杜絕出現(xiàn)短期行為,挖掘出內(nèi)部潛力,真正把經(jīng)濟(jì)效益搞上去。會(huì)計(jì)信息失真的一個(gè)主要原因就是現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度(行業(yè)會(huì)計(jì)制度)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息將有助于增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力,保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健康發(fā)展。在會(huì)計(jì)分散核算制度下,由于各單位的支出過(guò)程脫離政府部門的監(jiān)督,財(cái)政部門只能依賴各單位的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行事后審查監(jiān)督,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止支出過(guò)程中的違法亂紀(jì)行為。 實(shí)行會(huì)計(jì)委派制穩(wěn)定了會(huì)計(jì)隊(duì)伍,提高了會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制,會(huì)計(jì)人員通過(guò)考試考核競(jìng)爭(zhēng)上崗。這將促使會(huì)計(jì)人員努力鉆研各方面的相關(guān)知識(shí),全面提高自身的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),同時(shí),促進(jìn)了會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)的提高。本文從會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)的背景、工作中存在的問(wèn)題以及如何完善委派制工作的措施三個(gè)方面做了探討。試點(diǎn)工作引起了各級(jí)黨政部門的高度重視和社會(huì)各方面的關(guān)注,也在會(huì)計(jì)界引起了熱烈的討論。但是,在新舊經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期,由于新的體制未完全確立,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的體系尚不完備,社會(huì)監(jiān)督體系還不健全,致使社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)了一些亟待解決的問(wèn)題。對(duì)上述問(wèn)題的產(chǎn)生原因進(jìn)行深刻的,人們普遍認(rèn)為,監(jiān)督機(jī)制不健全是產(chǎn)生問(wèn)題的重要因素,因此,建立有助于強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的會(huì)計(jì)人員管理體制成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。在這一體制下,會(huì)計(jì)人員隸屬于所服務(wù)的單位,并對(duì)本單位的行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。從上述分析可以看出,一方面解決經(jīng)濟(jì)生活中的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題需要強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督,而另一方面現(xiàn)行的會(huì)計(jì)人員管理體制又使會(huì)計(jì)人員行使會(huì)計(jì)監(jiān)督有諸多的困難,于是人們提出要進(jìn)行會(huì)計(jì)人員管理體制的改革,會(huì)計(jì)委派制也正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。,委派會(huì)計(jì)制取得成效與預(yù)期的目的相比仍有一定的差距。委派單位(財(cái)政等政府部門)安排的工作要保證完成,但是完成的前提是取得單位領(lǐng)導(dǎo)的支持。、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,有待于進(jìn)一步提高。在相同的條件下,有的委派會(huì)計(jì)人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德水平較高,協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),能夠較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),而有的委派會(huì)計(jì)人員具有一定的知識(shí),但其實(shí)際操作能力卻無(wú)法滿足工作需要。我國(guó)各地試點(diǎn)工作大都實(shí)行間接交叉委派的方式,即在原單位選拔出來(lái)的委派會(huì)計(jì),由財(cái)政等委派單位統(tǒng)一委派,原則上不再派回單位,而派到其它單位交叉使用。特別是相當(dāng)部分試點(diǎn)地區(qū)缺乏一套行之有效的會(huì)計(jì)委派制監(jiān)督、約束制度和業(yè)務(wù)考核制度,或者雖有制度,卻沒能嚴(yán)格實(shí)施,對(duì)委派會(huì)計(jì)人員不能進(jìn)行有效的監(jiān)督、考核。三、進(jìn)一步完善委派制工作的措施完善會(huì)計(jì)委派制的核心是強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制,加強(qiáng)后續(xù)管理。會(huì)計(jì)委派制作為會(huì)計(jì)管理體制的一項(xiàng)重要改革,如果沒有法律的保障,缺乏必要的法律依據(jù),勢(shì)必造成“先天不足”。要使會(huì)計(jì)委派制獲得法律上的保障和支持,就要對(duì)《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)法律再次進(jìn)行修訂或做出相應(yīng)的補(bǔ)充規(guī)定,以便使會(huì)計(jì)委派制有法可依、有法能依。要充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)的作用,切實(shí)履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,委派會(huì)計(jì)自身素質(zhì)至關(guān)重要。、注重實(shí)際、選擇適當(dāng)?shù)奈尚问?。各地因從自身?shí)際出發(fā),根據(jù)不同的會(huì)計(jì)監(jiān)管對(duì)象和監(jiān)管的側(cè)重點(diǎn),選擇不同的會(huì)計(jì)委派形式,不能搞“一刀切”。為了保證會(huì)計(jì)委派工作取得成效,委派部門要明確委派會(huì)計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限,要建立健全一套管理制度,以保證操作規(guī)范化。會(huì)計(jì)委派制是一種全新的會(huì)計(jì)管理模式、委派實(shí)施后,如果管理跟不上,委派制將流于形式。在實(shí)際工作中,要克服“一派了之”的思想和做法,注重加強(qiáng)后續(xù)管理,一是要加強(qiáng)對(duì)委派人員的監(jiān)督。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)制度等形式,從不同角度對(duì)委派人員的德、能、勤、績(jī)做出綜合考評(píng)。根據(jù)考評(píng)情況,要對(duì)委派人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。對(duì)于連續(xù)兩年考評(píng)不合格的,要堅(jiān)決予以辭退。
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