蔬菜超市可行性報(bào)告-閱讀頁(yè)
2024-12-24 08:47本頁(yè)面
【正文】 副食店，其中一部分從便民連鎖店這一形式中找到了新 的出路，但內(nèi)地多數(shù)企業(yè)卻還在探索或觀望中。特別是在大型綜合超市發(fā)展較快的城市，出現(xiàn)了不少生鮮產(chǎn)品的供應(yīng)商，盡管其中的多數(shù)仍處于手工作坊 的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，隨著其發(fā)展空間的不斷擴(kuò)大，使得生鮮專(zhuān)賣(mài)店也有了自己生存和發(fā)展的余地； （ 4）為適應(yīng)消費(fèi)方便性和即時(shí)性的需要， 蔬菜 連鎖專(zhuān)賣(mài)店可以更靈活地開(kāi)到居民社區(qū)中去。 蔬菜 加工配送與普通物流既有共性又各具特點(diǎn)。它無(wú)論是保溫保鮮運(yùn)輸和配送、成品和半成品加工，還是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)都比普通物流具有更大的增殖潛力，從而蘊(yùn)藏著一個(gè)特殊的贏利空間。 蔬菜 加工配送中心不同與一般的生鮮供應(yīng)商，它具有相對(duì)穩(wěn)定的服務(wù)對(duì)象，以及訂單處理、 蔬菜 采購(gòu)、加工、分撿配送體系。 幾年后 ， 蔬菜超市的 經(jīng)營(yíng)已帶動(dòng)了一批 蔬菜基地和 供應(yīng)商的形成和發(fā)展，到目前為止，這個(gè)市場(chǎng)潛力仍然很大。 當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是：相當(dāng)一部分業(yè)者經(jīng)營(yíng)的規(guī)模小、基礎(chǔ)薄弱 、采購(gòu)量很小， 因而影響到經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性 和 產(chǎn)品質(zhì)量， 導(dǎo)致產(chǎn)品不能快進(jìn)快出，損耗很大 ；其次是 蔬菜超市商品包裝和 開(kāi)發(fā)的后續(xù)能力不足，不利于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)大規(guī)模。 可以預(yù)計(jì)，未來(lái)的 蔬菜超市 將會(huì)隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而呈現(xiàn)出多元化態(tài)勢(shì)， 蔬菜超市 的定位和經(jīng)營(yíng)水平的提高將成為 這種新興 業(yè)態(tài)日趨成熟的標(biāo)志之一。 團(tuán)隊(duì)成員愿意接受最初的不高的工資，以及適當(dāng)平衡一邊從事管理，一邊從事研發(fā)的現(xiàn)狀 。 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)： 劉洪舟，山東濰坊人， 1987 年 6 月出生。 2021年，大學(xué)在校期間，創(chuàng)辦濟(jì)南市第一家無(wú)公害蔬菜超市。 2021年，創(chuàng)辦杭州茂舟電子商務(wù)公司，創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)供銷(xiāo)社網(wǎng)站。獲得杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之星的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，受到浙江電視臺(tái)、中國(guó)日?qǐng)?bào)、上海日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)、中國(guó)廣播網(wǎng)、中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)、浙江在線、浙商網(wǎng)等數(shù)十家媒體的廣泛報(bào)道。近年來(lái)，賽博創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)積極響應(yīng)杭州市 “ 以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè) ” 、推進(jìn) “ 和諧創(chuàng)業(yè) ” 的號(hào)召，以培養(yǎng)創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型企業(yè)為己任，免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供 13 萬(wàn)㎡場(chǎng)地和相關(guān) 配套設(shè)施，吸引創(chuàng)業(yè)企業(yè) 1200 余家，先后被認(rèn)定為 “ 浙江省科技企業(yè)孵化器 ” 、 “ 浙江省小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地 ” 、 “ 杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園 ” 、 “ 杭州市青年創(chuàng)業(yè)基地 ” 、 “ 杭州文化創(chuàng)意工業(yè)園 ” ，是企業(yè)與政府聯(lián)手共建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的最新模式。 九 資金需求 ? 金額 ： 4000 萬(wàn)元 ? 時(shí)間 ： 2021 年 11 月 ? 資金來(lái)源 ：風(fēng)險(xiǎn)投資 ? 最初的投資將會(huì)被用于 項(xiàng)目建設(shè)、 員工的工資 、 市場(chǎng)的推介 、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備， 列表如下： 門(mén)店租賃 2021 萬(wàn)元 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 500 萬(wàn)元 員工工資 100 萬(wàn)元 市場(chǎng)推介 500 萬(wàn)元 購(gòu)買(mǎi)設(shè)備 400 萬(wàn)元 運(yùn)營(yíng)資金 500 萬(wàn)元 十 融資計(jì)劃 ? 項(xiàng)目?jī)?nèi)容：《 200 家 蔬菜超市 建設(shè) 》 ? 項(xiàng)目投資估算： 200 家蔬菜直銷(xiāo)店 、 1 個(gè)配送中心、 1 個(gè)加工中心 ,總投資 4000 萬(wàn)元。 ? 項(xiàng)目建成后 的市場(chǎng)預(yù)測(cè)及效益簡(jiǎn)析：項(xiàng)目建成后， 蔬菜超市可達(dá)到 2 億元的年銷(xiāo)售額，年利潤(rùn) 6000 萬(wàn)元。蔬菜配送業(yè)務(wù)可達(dá)到 2021萬(wàn)元，利潤(rùn)六百萬(wàn)元。 ? 單店投資效益預(yù)算： 15 萬(wàn)元 總部辦公場(chǎng)所 1．相關(guān)辦公用品 15000元 2．倉(cāng)庫(kù)辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)用 20210元 3．貨架設(shè)施 20210元 4．門(mén)頭形象設(shè)計(jì)制作費(fèi)用 5000 元 5．內(nèi)墻粉刷燈光費(fèi)用 5000 元 6．統(tǒng)一服裝： 3000 元 7．冷藏設(shè)施： 50000 元 8．冷藏車(chē) 5 輛： 30 萬(wàn)元 9．相關(guān)設(shè)備（打包機(jī)、磅秤，大儲(chǔ)物箱等）： 2 萬(wàn)元 10．網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)用： 5 萬(wàn)元 11．流動(dòng)資金： 280 萬(wàn)元（二期可減少流動(dòng)資金，供應(yīng)商可給予賬期） 合計(jì)： 3268000元 月運(yùn)營(yíng)收入 1．小區(qū)內(nèi)訂戶：（按照一期 15 店 2021戶計(jì)算） 訂購(gòu)收入： 109600 元 15 店 =1644000元 小區(qū)內(nèi)訂戶：（按照二期 85 店 2021戶計(jì)算） 訂購(gòu)收入： 109600 元 85 店 =9316000元 月運(yùn)營(yíng)支出（以 15 店每店 2021戶計(jì)算） ： 總經(jīng)理 1 人 20210／月＝ 20210 元（含三保） 各部經(jīng)理 7 名（人事、市 場(chǎng)、采購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)、分揀、物流、法律） 5000／月＝ 35000元 市場(chǎng)部成員 2 名 3000 元 /月 =6000元 人事部成員 1 名 3000 元 /月 =3000元 采購(gòu)部成員 2 名 3000 元 /月 =6000元 網(wǎng)絡(luò)部成員 2 名 3000 元 /月 =4000元 物流部成員 5 名 4000 元 /月 =20210元 隨車(chē)裝運(yùn)人員 10 名 2500元 /月 =25000 財(cái)務(wù)出納 2 名 6000 元 /月 =12021元 營(yíng)養(yǎng)師 2 名 5000 元 /月 =10000元 分揀車(chē)間成員 150 名 2021 元 /月 =300000元 客戶服務(wù)員 10 名 2021 元 /月 =20210元 月收入總獎(jiǎng)金（按照一期 15 家樣板店 2021戶計(jì)算）： 1644000 10%=164400元 工資合計(jì)： 625400 元 業(yè)務(wù)、通訊： 10000 元 房租、水電費(fèi)： 30000 元 車(chē)輛耗損費(fèi)： 15000 元 其它費(fèi)用： 50000 元 月合計(jì)支出 730400元 連鎖便利店月凈利潤(rùn)： 1644000元 — 730400元 = 913600 元 /月（年盈利 913600 元 12 月 =10963200元）
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