【正文】 型的熱潮，積極參與各項評選活動，向文明辦推薦好人線索達(dá)430條。二是組織黨員干部及職工開展義務(wù)獻(xiàn)血，不斷增強全處黨員干部的奉獻(xiàn)意識，進(jìn)一步鞏固全處關(guān)心社會公益事業(yè)、具有高度社會責(zé)任感的良好形象。組織去全縣中小學(xué)深入開展“關(guān)愛留守兒童”、“護航未成年人成長”、“憲法競賽”等15次活動,不斷凈化未成年人成長環(huán)境,強化校園周邊環(huán)境整治工作，收到了多所學(xué)校師生及家長們的高度評價。一是積極倡導(dǎo)全處職工參與“文明餐桌”行動，要求有食堂的單位設(shè)置“文明餐桌”提示語，大力提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。三是抓好網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，引導(dǎo)干部職工廣泛參與文明傳播行動，運用網(wǎng)絡(luò)傳播文明、引領(lǐng)風(fēng)尚。五是大力倡導(dǎo)文明交通，安排全院干部職工人積極參與文明交通引導(dǎo)、文明監(jiān)督、勸導(dǎo)、引導(dǎo)和衛(wèi)生清潔等志愿服務(wù)活動，有效改善了督導(dǎo)范圍的交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生，解決市容環(huán)境中存在的突出問題，全面提升市民綜合素質(zhì)和城市文明程度。創(chuàng)建活動的載體和機制還有待進(jìn)一步完善和豐富。第四篇：創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)2012年以來，我廠按照先進(jìn)的管理理念，始終貫徹以人為本的精神，深入開展“迎接十八大，保持純潔性”活動，全面落實了工作計劃及要求，不斷進(jìn)取，著力提升企業(yè)綜合能力，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降壓生產(chǎn)經(jīng)營成本，企業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。員工收入及福利不斷提高，各類事故發(fā)生率逐步下降，在全年未發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故和重大安全事故；企業(yè)產(chǎn)品市場覆蓋率和影響力進(jìn)一步擴大；員工整體素質(zhì)進(jìn)一步得到提升；營造了更加濃郁的具有金豐特色的企業(yè)文化和良好的管理氛圍；企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增強；各級管理人員的忠誠度和執(zhí)行力進(jìn)一步提高；各項管理工作日趨規(guī)范和深化并有序推進(jìn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視文明單位創(chuàng)建活動，從年初伊始，就擺到企業(yè)工作的重要議事日程上，與管理工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核。加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，落實責(zé)任。明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。加強宣傳教育，營造良好的創(chuàng)建氛圍。致力于規(guī)模經(jīng)營，面對充滿希望的未來，樹立起無可懈怠的責(zé)任和必勝的信念。一是利用各種會議，廣泛宣傳創(chuàng)建文明單位的重要意義，提高廣大職工對創(chuàng)建文明單位重要性的認(rèn)識。二、開拓創(chuàng)新、推進(jìn)落實、綜合經(jīng)濟實力躍上新臺階企業(yè)始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標(biāo)，從嚴(yán)治企，科學(xué)管理，夯實基礎(chǔ)，一是強化基礎(chǔ)管理，開足機臺多產(chǎn)出。同時，深入開展各種形式的勞動競賽，調(diào)動員工積極性。圍繞高科技、功能性、環(huán)保型尖端市場需求，加強與東華大學(xué)、鹽城紡院合作，聯(lián)合開發(fā)市場需求量大、效益明顯的新產(chǎn)品，新產(chǎn)品紗線占比達(dá)40%以上，高附加值訂單比重高于60%。堅持紗線以產(chǎn)促銷為主的經(jīng)營策略不動搖，加強與客戶的溝通，培養(yǎng)商業(yè)情感，形成利益共同體，謀求長遠(yuǎn)共贏，確保資金回籠率100%。為此，我們強調(diào)以人為本，求真務(wù)實，寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中。企業(yè)十分重視自身能力建設(shè)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面推動精神文明建設(shè)。加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，組織黨員上黨課、聽講座，要求黨員積極參加組織生活，推進(jìn)各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況，開展了批評與自我批評，并針對存在的問題，制定了切實的整改措施。著力打造一流的干部隊伍公司把培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的員工隊伍作為搞好各項工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點。結(jié)合保純活動的開展，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機，在企業(yè)中掀起學(xué)文化、學(xué)技能、學(xué)管理的熱潮。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了干部的管理能力和管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司干部選拔任用工作條例，嚴(yán)格按照程序，真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。如今工作在公司5個管理處的主管負(fù)責(zé)人都是通過競聘選拔出的青年干部，所有的競聘工作都以公開、公平、公正的方式開展，提拔到干部崗位上來的同志團結(jié)共事、團結(jié)謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發(fā)揮了較好的作用。加大從業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作力度和培訓(xùn)經(jīng)費的投入，提高人員素質(zhì)。兩年來，公司組織了20多人參加了全國專業(yè)技術(shù)資格考試，其中4人通過考試獲得了中級職稱，2人通過考試獲得了會計中級職稱；另有4人獲得了助理級職稱，1人獲得了會計初級證書。2010年是公司重抓培訓(xùn)力度的一年，公司三百多人參加了質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、紡織知識培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、物流管理知識培訓(xùn)及駕駛技術(shù)培訓(xùn)等大大小小共8大類培訓(xùn)，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才蔚然成風(fēng)。立達(dá)精梳設(shè)備經(jīng)過安裝調(diào)試已能夠運轉(zhuǎn)生產(chǎn)；兩臺賜來福全自動氣流紡機也已投入運轉(zhuǎn)之中；5套蜂窩式除塵機組全部安裝到位。按照我國紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展綱要的指導(dǎo)思想，棉紡行業(yè)將大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，淘汰落后設(shè)備，推進(jìn)高檔精梳紗線，多種纖維混紡紗線，加大化纖使用比例，提升“三無一精”產(chǎn)品的比重。對國內(nèi)、外紡織設(shè)備和棉紡產(chǎn)品的市場進(jìn)行考察，聘請專家參與分析論證，確保引進(jìn)的機器設(shè)備，代表行業(yè)先進(jìn)水平。成立專門的工作班子，劃定時間節(jié)點，實行掛圖作戰(zhàn)。三是維護現(xiàn)有設(shè)備。四、塑造精神，提高素質(zhì)，加強黨建工作公司黨支部認(rèn)真定期召開組織生活，檢查、督促和交流學(xué)習(xí)情況，掌握思想動態(tài)。并在支部內(nèi)認(rèn)真開展了“改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾”中央、省、市的各項活動。涉及職工切身利益和公司重大事件，包括工資改革方案、規(guī)章制度、福利等均通過職代會集體討論、表決。積極做好組織發(fā)展工作，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，確保新黨員的質(zhì)量。精神文明建設(shè)卓有成效。五、豐富載體，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)建活動充滿生機和活力按照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件，針對新時期職工隊伍的精神需求和特點，精心設(shè)計載體，夯實基礎(chǔ)，拓寬創(chuàng)建渠道，使創(chuàng)建工作充滿生機和活力。充分發(fā)揮工會的作用，以關(guān)心職工生活，解決困難，增強主人翁意識為主題，充分調(diào)動員工的積極性、主動性。公司通過公告欄和網(wǎng)站簡訊定期實行企務(wù)公開，讓公司員工對各項工作一目了然。公司今年還開展了“十大標(biāo)兵倡議”評比活動。貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》實施意見。培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德，樹立明理誠信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)氣。公司連續(xù)2年調(diào)整了職工的工資，職工每年工資增長不低于10%，并為職工購買了綜合保險；與困難職工結(jié)對，發(fā)放幫困基金；制定了職工購轎車、職工子女考高中、大學(xué)獎勵政策，職工子女獎勵共計發(fā)放15000元，職工購轎車一次性補貼累計發(fā)放200000元，切實為職工謀福利。每年夏季、春節(jié)等節(jié)日工會均下基層進(jìn)行慰問并送上慰問品,。公司以“凝聚班子、凝聚黨員、凝聚員工、凝聚客戶”為抓手，建立了班子、黨員、困難職工、客戶的溝通制度，班子每周至少溝通一次，做好“五必訪”，每年春節(jié)必走訪職工，舉辦老員工座談會2次、黨員座談會12次。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下組織了乒乓、羽毛球等比賽以及籃球、歌詠等一系列集娛樂和健身于一體的活動，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，掀起了全民健身的熱潮，又加強了企業(yè)的凝聚力和團隊精神。此外，組織職工外出休養(yǎng)、旅游。我公司負(fù)責(zé)組織的常年活動內(nèi)容豐富，豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了公司團結(jié)一致的精神風(fēng)貌，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。成立公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作制度；每年建立綜合治理責(zé)任書；堅持排查工作，消除不穩(wěn)定因素，維護穩(wěn)定；強化安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作，堅持至少每周兩次的安全生產(chǎn)檢查，加強辦公生產(chǎn)場所的防火、防盜管理工作，先后投入了80萬元，在辦公樓、財務(wù)室、倉庫設(shè)置了紅外報警系統(tǒng)，各車間工段死角、軋花廠以及花站均安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，我們還準(zhǔn)備邀請相關(guān)部門的專家來公司指導(dǎo)，共同就要害部位、危險部門的等級確定、設(shè)施配套進(jìn)行規(guī)范與完善，確保廠區(qū)24小時處于受控狀態(tài)。良好的綜合治理工作得到了上級黨委政府的充分肯定。2012年還組織了先進(jìn)員工和管理人員“大豐港”春游和黨支部“紅色之旅”上海一大會議遺址一日游活動，不斷激發(fā)員工積極向上的熱情。企業(yè)黨建工作在大豐、鹽城得到媒體普遍推廣。積極開展各類共建活動，積極為地方村鎮(zhèn)提供服務(wù)，促進(jìn)公司和村鎮(zhèn)的相互融合。公司共有員工五百多人，其中招收金西村富余勞動力和有工作能力的殘疾人200多人，近占總?cè)藬?shù)的50%。公司殘疾職工，金西村五組村民夏長海妻子患肝病，多方求助治療花費巨大，公司在了解到這一情況后，立即通過大豐市慈善總會，與其形成對接，捐贈人民幣數(shù)千元。此外，每年春節(jié)公司都組織看望金西村的老黨員，為他們送上節(jié)日的問候和祝福。建立了大學(xué)生實習(xí)基地，簽訂了擁軍共建公約。在今后工作中，我公司將在把物質(zhì)文明建設(shè)搞得更好的同時，切實把精神文明建設(shè)提高到更加突出的地位，使文明創(chuàng)建活動更加豐富，使文明創(chuàng)建水平進(jìn)一步提高。在穩(wěn)步推進(jìn)財政改革發(fā)展的同時，XX縣財政局認(rèn)真貫徹幾個文明一齊抓的工作方針，切實將精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)與社會主義物質(zhì)文明建設(shè)有機結(jié)合，不斷加強干部職工思想道德建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)以及民主與法制建設(shè)，努力構(gòu)建活力機關(guān)、和諧社會，著力營造文明環(huán)境，積極倡導(dǎo)建康向上的生活方式，使“三個文明”建設(shè)相互促進(jìn)，共同發(fā)展。財政部門是一個事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合部門，財政工作政策性強、涉及面廣。一是不斷強化干部職工思想政治建設(shè)工作。努力地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場、觀點和方法去分析、解決實際工作中存在的問題，認(rèn)真克服自身存在的不足，積極改造主觀世界，不斷加強黨性鍛煉，牢固樹立正確的的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，積極培養(yǎng)干部職工勤政為民、廉潔從政、務(wù)實創(chuàng)新、艱苦奮斗的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。二是積極加強財政機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。結(jié)合推進(jìn)實施行政問責(zé)辦法及服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦結(jié)制等四項制度，努力抓好機關(guān)效能建設(shè)工作，制定出臺了《XX縣財政局推行服務(wù)承諾制首問責(zé)任制辦結(jié)制實施意見》及《XX縣財政局行政問責(zé)辦法》，開展了“責(zé)任在我心中”主題教育，著力強化了財政干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識、法制意識，努力推進(jìn)了機關(guān)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，進(jìn)一步提升了財政機關(guān)整體形象。在進(jìn)一步調(diào)整完善崗位目標(biāo)責(zé)任制管理考核的基礎(chǔ)上，切實強化內(nèi)部管理工作，健全和完善了局機關(guān)股室對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的掛點督導(dǎo)工作制度，進(jìn)一步健全完善內(nèi)部激勵約束機制，認(rèn)真組織開展了股所級干部民主測評、民主推薦、輪崗調(diào)整等工作，不斷增強財政機關(guān)活力，著力推進(jìn)機關(guān)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，積極營造良好的機關(guān)工作氛圍，充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實推動了全局性工作的務(wù)實、高效、有序開展，確保了各項財政工作任務(wù)的圓滿完成。在日常工作中，縣財政局領(lǐng)導(dǎo)班子切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入日常工作的重要內(nèi)容，始終堅持和完善交心談心、述廉評廉、民主生活會、任前戒免談話、重大決策集體研究、政務(wù)公開以及公務(wù)接待等管理制度，努力加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、貫徹執(zhí)行工作。按照縣財政局與縣委簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解落實要求，制定了《XX縣財政局2019執(zhí)法監(jiān)察及糾風(fēng)治亂工作實施意見》、《XX縣財政局廉政文化建設(shè)工作實施