街道社區(qū)黨建工作經(jīng)驗匯報-閱讀頁
2024-10-19 01:57本頁面
【正文】 挖掘出駐區(qū)單位和共建單位等社區(qū)資源，距離形成統(tǒng)一高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作新機制還有一定距離。居民對社區(qū)的歸屬感還不強，對社區(qū)活動的參與意識薄弱，除一些老年人或者下崗失業(yè)的弱勢群體外，在職在崗人員參與社區(qū)自治的積極性和動力不足。城市社區(qū)剛剛起步，服務(wù)導(dǎo)向、工作思路還不夠明確、不夠清晰，思想觀念、思維方式、管理方法、工作手段等跟不上新形勢的要求，與日益拓展的社區(qū)治理工作不相適應(yīng)。受城區(qū)辦公用房面積所限，部分社區(qū)辦公場所緊張，無法配套更豐富、更多樣化的功能室。部分駐區(qū)單位參與度不高，部分物業(yè)管理公司配合不積極，共治共管、共建共享的工作格局還未形成。（一）堅持社區(qū)黨建引領(lǐng)。利用好網(wǎng)格黨支部管理網(wǎng)絡(luò)，加強小區(qū)黨建分類指導(dǎo)，創(chuàng)新“黨建+物業(yè)”工作模式，推動小區(qū)物業(yè)全覆蓋。（二）拓寬社區(qū)服務(wù)內(nèi)容。以居民滿意為目標(biāo)，在轄區(qū)內(nèi)深挖服務(wù)資源，拓寬服務(wù)空間，豐富社區(qū)服務(wù)功能，增加社區(qū)吸引力，提高服務(wù)的廣度和深度。（三）提高社區(qū)“知曉度”。
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