【正文】 方式，妥善處理好上訪現(xiàn)場的處理工作；堅持依法管理，分級控制，嚴(yán)格按照《信訪條例》和管理處制定的信訪工作管理辦法，對重大突發(fā)事件的預(yù)防，控制進(jìn)行管理和處置，最大限度的控制事態(tài)的發(fā)展，堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急處置相結(jié)合的原則；建立預(yù)防和處置突發(fā)事件快速應(yīng)急方案，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)：報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，及時立對；要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作，盡量化解矛盾，以免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大；三、工作組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)建設(shè)局信訪工作應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：信訪工作由處辦公室信訪辦具體負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)處理局屬各單位的信訪案件，各單位必須密切配合，使各類突發(fā)案件可以得到及時有效的控制，其主要職責(zé)如下：針對群眾性突發(fā)事件的性質(zhì)、事態(tài)等采取相應(yīng)的處置措施，對于能在現(xiàn)場作出處理及時處理，不能現(xiàn)場處理的及時提出處理意見，告知上訪群眾答復(fù)時間，做好上訪群眾的勸返工作。突發(fā)上訪案件發(fā)生時，及時為局領(lǐng)導(dǎo)提供信息，通報事態(tài)的發(fā)展情況預(yù)案咨詢，保證正常運轉(zhuǎn)。對工作不利的而引發(fā)事件的單位領(lǐng)導(dǎo)，按照干部管理的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。四、突發(fā)信訪案件處置程序（一）集體上訪的處置預(yù)案集體上訪時，由信訪辦工作人員接待到信訪辦公室或會議室就座，讓上訪人員選出代表3至5人，并做好代表的初訪接待登記工作，穩(wěn)定上訪人員的情緒，維持好上訪現(xiàn)場秩序。相關(guān)科室對群眾上訪的處理結(jié)果要及時反饋信訪辦，信訪辦要及時進(jìn)行催辦，并將處理結(jié)果及時告知上訪人，避免產(chǎn)生集體重復(fù)上訪和越級上訪。信訪人仍不接受的，通知信訪工作人員去接待，由信訪工作人員將其帶到信訪辦反映情況。對無理取鬧的上訪人員由信訪辦工作人員通知保安或派出所將其帶離。經(jīng)批評教育無效的報告辦公室領(lǐng)導(dǎo)，通知值班保安協(xié)助維持信訪秩序，同時通知上訪人所在單位負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場接待處理。對在信訪時出現(xiàn)突發(fā)性病情或有生命危險的信訪人，工作人員要及時聯(lián)系救護(hù)車，做好搶救工作，并將情況及時向信訪領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，由領(lǐng)導(dǎo)小組及時通知所在單位作好處理工作。（四）對到局機(jī)關(guān)靜坐、示威等非正常上訪行為的處置預(yù)案接到有關(guān)部門報告和上級信訪通知后，信訪工作人員及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。在多方勸返無效時，如需動用派出所控制事態(tài)的，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時聯(lián)系，現(xiàn)場人員配合上級部門做好上訪人員的勸返帶離工作。五、信訪應(yīng)急預(yù)案工作要求l、局屬各科室領(lǐng)導(dǎo)干部要提高做好信訪工作的重要性的認(rèn)識，要建立責(zé)任和責(zé)任追究制的管、分級負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)的原則，單位主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪工作的第一責(zé)任人，在接到有關(guān)通知后必須及時趕到現(xiàn)場，按照各自的職責(zé)，及時迅速地開展工作，不得以任何借口拖延。各單位及局機(jī)關(guān)有關(guān)科室要密切配合，形成信訪工作合力，促使各類信訪問題妥善處理。做好職工的思想工作，關(guān)心職工生活，重視職工利益問題，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際問題，對職工關(guān)心的福利．子女就業(yè)、住房等熱點問題，各單位和有關(guān)的業(yè)務(wù)科室要做好宣傳教育引導(dǎo)工作，化解矛盾、扎實有效地做好全局信訪工作。行政機(jī)關(guān)及其工作人員違反規(guī)定，對可能造成社會影響重大、緊急信訪事項和信訪信息隱瞞、謊報、緩報或者授意他人隱瞞、謊報、緩報，造成嚴(yán)重后果的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。二、分析出所存在問題原因，提出改進(jìn)問題的方案，最好提出三種方案可供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行選擇。可以先明確工作目標(biāo)，再細(xì)化到實施方案。工作計劃工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。維穩(wěn)工作方案 篇8一、指導(dǎo)思想“兩節(jié)”、“兩會”期間，我鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作總的指導(dǎo)思想是：實現(xiàn)“兩個確保”。即：不發(fā)生赴省進(jìn)京上訪，減少去縣到市上訪總量，不發(fā)生大的事件，不發(fā)生暴力恐怖活動，不發(fā)生重大安全事故，不發(fā)生其他影響穩(wěn)定的重大事件。(一)認(rèn)真排查，提前應(yīng)對。二是因計劃生育被辭退的原公辦教師、鄉(xiāng)村電影放映員群體。上述三大群體各村要認(rèn)真排查，對摸排出來的有可能進(jìn)京上訪的39。同時加強(qiáng)矛盾糾紛排查，對摸排出的不穩(wěn)定因素，于每天下午3:00前報鄉(xiāng)綜治辦，領(lǐng)導(dǎo)小組逐案研究，鄉(xiāng)綜治辦將全鄉(xiāng)信訪情況與形勢匯總向縣信訪局、縣維穩(wěn)辦書面報告情況。切實將人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，將問題化解在萌芽狀態(tài)，堅決防止在“兩節(jié)”、“兩會”期間發(fā)生到縣去市赴省進(jìn)京大規(guī)模集訪和老戶纏訪、鬧訪的現(xiàn)象。落實包案工作小組“包化解、包穩(wěn)控、包接訪”的工作機(jī)制。上訪人員被接返后，包案工作小組要安排專人接待、專人穩(wěn)控、專人處理，確保不出現(xiàn)人員“倒流”的情況。對近期突出信訪問題和有可能到縣去市赴省進(jìn)京上訪的重點群體，嚴(yán)格按照“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個處理方案、一抓到底”的要求，逐案落實穩(wěn)控化解責(zé)任，防止發(fā)生到縣去市赴省進(jìn)京上訪。特別是寧桂芳和廖健榮、廖明祝兄弟，各包案小組人員必須做到能時刻把握動態(tài)，同時要做好穩(wěn)控工作，確保人員不失控。各責(zé)任人及各村支部村委會要進(jìn)一步做實群眾工作，夯實基層基礎(chǔ)，以群眾工作站為平臺，落實好干部陪訪和信訪代理制度，將矛盾化解在基層，完善矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，切實提高源頭預(yù)防和化解信訪問題的能力。對因摸底排查矛盾不力，導(dǎo)致在“兩節(jié)”、“兩會”期間發(fā)生群眾赴省進(jìn)京上訪情況影響我鄉(xiāng)形象，或接訪勸返不及時、不服接訪調(diào)度的村支部村委會、包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，按照省委、省政府印發(fā)的《關(guān)于群體性時間預(yù)防和處置工作實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》(湘辦發(fā)[20xx]2號)、邵東縣《關(guān)于信訪工作責(zé)任追究的辦法》等規(guī)定予以追究責(zé)任，同時按規(guī)定扣除各片、各村的工作經(jīng)費。維穩(wěn)工作方案 篇9一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會及上級有關(guān)工作會議精神，圍繞全市“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作大局，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為首要任務(wù)。二、整合方式我局按照“資源整合，優(yōu)勢互補(bǔ)，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力”的工作要求，整合力量，規(guī)范行為，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建綜治維穩(wěn)信訪工作的總體思路，將局監(jiān)察室、法制科、辦公室、人教科等部門集于一體，各科室人員在工作職能不變，工作性質(zhì)不變的基礎(chǔ)上，實行集中辦公。三、綜治維穩(wěn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)和任務(wù)貫徹落實黨和國家有關(guān)社會穩(wěn)定的方針、政策及上級有關(guān)部門的工作任務(wù)。定期對轄區(qū)內(nèi)不安定因素進(jìn)行排查，對可能發(fā)生影響社會穩(wěn)定的因素和動向及時協(xié)調(diào)有關(guān)方面做好處置工作。四、綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組運行辦法局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作運行程序：按照“集中接待，統(tǒng)一批轉(zhuǎn)，歸口辦理，協(xié)作配合，限時報結(jié)，跟蹤問效”六個步驟進(jìn)行操作。局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)專門接待來訪群眾、處理來訪信件，根據(jù)來訪群眾反映的問題，認(rèn)真填寫《洪湖市財政局綜治維穩(wěn)信訪工作接訪記錄》，對一些簡單問題，通過解釋能使群眾滿意的，當(dāng)場進(jìn)行解釋答復(fù)。統(tǒng)一分流矛盾糾紛的處理單位。統(tǒng)一協(xié)調(diào)疑難復(fù)雜問題。統(tǒng)一調(diào)配人力、物力。統(tǒng)一跟蹤問效。維穩(wěn)工作方案 篇10為了進(jìn)一步提高安保維穩(wěn)工作水平，建立安保維穩(wěn)工作長效機(jī)制，切實做好來信來訪的接待處理工作，避免或減少越級上訪、重復(fù)上訪、集體上訪，建立安保維穩(wěn)工作長效機(jī)制，維護(hù)正常的安保維穩(wěn)秩序和學(xué)校穩(wěn)定，現(xiàn)結(jié)合我校安保維穩(wěn)穩(wěn)定工作實際情況，制定本實施方案。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安保第一”的思想，高度重視學(xué)校安保穩(wěn)定工作，認(rèn)識安保維穩(wěn)工作的重要意義，把它作為一項重要的政治任務(wù)抓緊抓好，從穩(wěn)定的大局對待安保維穩(wěn)工作，把教職工及學(xué)生和學(xué)生家長的疾苦放在心上。在學(xué)校安保穩(wěn)定工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全員參與安保穩(wěn)定的各項工作。召開班主任專題會議。工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向校長室匯報。（二）、加強(qiáng)校園管理，確保安保穩(wěn)定。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，禁止外來車輛進(jìn)入校園，進(jìn)出人員進(jìn)行登記，節(jié)假日實行24小時值班制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，匯報，做到人防、物防、技防到位，確保學(xué)校安保。加強(qiáng)對教學(xué)樓、教學(xué)設(shè)備的安保檢查，不斷改善安保設(shè)施，凡存在安保隱患的設(shè)備、設(shè)施必須立即維修或更換。加大安保法制宣傳教育力度。充分利用廣播、宣傳欄、板報等廣泛宣傳維護(hù)校園安保穩(wěn)定的重要意義。要組織退休教師、過去辭退的民辦教師、代教開展活動，了解退休教師思想動態(tài)，確保退休教師的安保穩(wěn)定。明確責(zé)任，按照安保維穩(wěn)工作原則，應(yīng)逐級上訪，分段受理，制止重復(fù)上訪、越級上訪。加強(qiáng)溝通，做好思想穩(wěn)定工作。遇有重大突發(fā)性事件、重要社會動態(tài)、師生思想苗頭等，要及時做好處置工作，并盡快將有關(guān)情況上報；對如果有師生參與不恰當(dāng)活動的情況，學(xué)校將做好有關(guān)教育、引導(dǎo)、處理工作，確保當(dāng)事者思想行為的正確轉(zhuǎn)變。一、信訪維穩(wěn)工作任務(wù)及目標(biāo)依法依規(guī)有效地調(diào)處信訪維穩(wěn)問題，切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益，積極化解社會矛盾，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。高翔（局黨組副書記）：對農(nóng)牧局信訪維穩(wěn)工作負(fù)第一責(zé)任人的責(zé)任。（二）局直屬各單位的信訪維穩(wěn)職責(zé)及責(zé)任。三、信訪維穩(wěn)職責(zé)的實施（一）堅持以防為主。在出臺有關(guān)規(guī)定、作出決策時，要把改革的力度和社會的可承受程度統(tǒng)一起來，從實際出發(fā)，廣泛聽取各方面的意見，反復(fù)權(quán)衡，趨利避害，減少震動，防止引發(fā)社會矛盾和群眾糾紛。在辦理行政審批和行政許可事項時，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定程序和流程辦理，嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)制度。（二）落實信訪維穩(wěn)措施。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作分工和機(jī)關(guān)工作人員的`調(diào)整和變化情況，及時調(diào)整局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實加強(qiáng)對信訪維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。落實局領(lǐng)導(dǎo)下訪工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在下鄉(xiāng)檢查、督促、指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作時，要結(jié)合農(nóng)業(yè)部門的職能，了解基層工作中存在的困難和問題，以及當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)心的熱點、難點問題，堅持以人為本，依法依規(guī)妥善處理好基層干部群眾反映的問題和矛盾糾紛，耐心細(xì)致地做好思想疏導(dǎo)和說服教育工作，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。（1）對上訪信件，由局辦公室進(jìn)行登記，按業(yè)務(wù)分工提出擬辦意見，經(jīng)局分管信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)審核同意后轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)科室辦理；對到局機(jī)關(guān)上訪的人員，接訪人員要熱情接待，認(rèn)真聽取上訪人員反映情況，做好登記，然后根據(jù)業(yè)務(wù)分工交由業(yè)務(wù)科室受理。（3）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信訪維穩(wěn)工作加強(qiáng)檢查、督促和指導(dǎo)，要親自調(diào)處信訪維穩(wěn)問題，確保工作落實。（三）做好現(xiàn)場處置。群眾上訪，經(jīng)接訪人員反復(fù)做工作，而上訪人仍不離開接訪場所，堅持要見局領(lǐng)導(dǎo)或要求當(dāng)場答復(fù)解決上訪問題的，根據(jù)業(yè)務(wù)分工，安排領(lǐng)導(dǎo)和人員及時到達(dá)接訪場所，共同做好上訪人的說服教育、勸返接回調(diào)處或現(xiàn)場穩(wěn)控工作。接到因農(nóng)業(yè)信訪維穩(wěn)突出問題引發(fā)群眾到重點地區(qū)聚集、堵塞交通、故意鬧事等重大上訪事件通知后，第一時間派出有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員趕赴現(xiàn)場協(xié)助公安機(jī)關(guān)、信訪維穩(wěn)部門進(jìn)行處置，有效控制事態(tài)的發(fā)展，妥善將矛盾化解在當(dāng)?shù)?，現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)要及時向局主要領(lǐng)導(dǎo)報告有關(guān)案情和處置情況。單位工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須無條件服從安排，及時、迅速趕赴現(xiàn)場做好信訪維穩(wěn)現(xiàn)場處置工作。一般情況下由第一總指徐途瓊負(fù)責(zé)指揮，如果第一總指揮不在現(xiàn)發(fā)場所，則由二總指揮周華榕負(fù)責(zé)，以下照此類推，四位總指揮不能同時外出。二、聯(lián)絡(luò)員：樊娟在第一時間內(nèi)負(fù)責(zé)向縣教育局初教科(電話：85830519)縣教育局宣傳外事科(電話：85830860)華陽街道教辦(電話：85646445)聯(lián)系以及撥打1110等報警電話。三、各班班長：班長要組織教師、保育員、共同負(fù)責(zé)本班全體幼兒的一切安全工作，及時聯(lián)系家長，維持家長秩序和協(xié)調(diào)家長工作。五、全園秩序維護(hù)：伍志文、羅華君、高永紅、李紅、陳德友維持全園師生秩序和家長秩序，避免引起混亂。不管幼兒園任何班級任何地方發(fā)生懷疑安全維穩(wěn)事件，必須立即通知園領(lǐng)導(dǎo)和保健室。維穩(wěn)工作方案 篇13為確保省級優(yōu)質(zhì)學(xué)校評審的順利完成，切實抓好評審期間校園的安保穩(wěn)定工作，根據(jù)學(xué)院優(yōu)質(zhì)學(xué)校評審工作會議精神，結(jié)合學(xué)院實際，特制定本工作方案。二、組織領(lǐng)導(dǎo)：（一）學(xué)院設(shè)立校園安保穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：常務(wù)副組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在保衛(wèi)處，承擔(dān)日常組織和協(xié)調(diào)工作。重點，認(rèn)真做好省級優(yōu)質(zhì)學(xué)校評審期間的安保維穩(wěn)工作。要認(rèn)真落實學(xué)院安保管理工作責(zé)任制；各系與班主任，班主任與學(xué)生及家長要層層簽訂安保責(zé)任狀或安保承諾書，將安保工作職責(zé)逐級落實到具體部門和具體責(zé)任人，確保各項安保穩(wěn)定工作責(zé)任和措施得到有效的落實。要進(jìn)一步創(chuàng)新教育形式，組織安排一次反恐應(yīng)急避險疏散演練，并在實踐中不斷完善應(yīng)急疏散預(yù)案，做到扎實有效，切實提高學(xué)生安保防范意識和自救自護(hù)能力。要加強(qiáng)矛盾糾紛隱患排查，及時妥善化解，嚴(yán)防因矛盾糾紛化解不到位、安保隱患不徹底，引發(fā)的不穩(wěn)定事端。（五）加強(qiáng)值班，及時處置各類突發(fā)事件各系要在省級優(yōu)質(zhì)學(xué)校評審期間，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，各系主要領(lǐng)導(dǎo)要保持通訊暢通。如遇校園安保事故要立即啟動安保預(yù)案，并按緊急信息報送的要求及時報送相關(guān)信息。系部一把手要牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，維穩(wěn)是第一責(zé)任”的觀念，切實負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)院要把省級優(yōu)質(zhì)學(xué)校評審期間的安保維穩(wěn)工作，作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事，動員一切力量，齊心協(xié)力、密切配合，整合一切資源，形成合力。學(xué)院省級優(yōu)質(zhì)學(xué)校評審期間安保維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在評審期間將依照學(xué)院黨委的相關(guān)文件規(guī)定和省級優(yōu)質(zhì)學(xué)校評審會議精神，加強(qiáng)對省級優(yōu)質(zhì)學(xué)校評審期間校園安保維穩(wěn)工作的監(jiān)督檢查，加大追責(zé)力度。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大會議精神，堅持“預(yù)防為主，打防結(jié)合，調(diào)處領(lǐng)先”的方針；堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰使用誰負(fù)責(zé)”和“誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，條塊結(jié)合、層層負(fù)責(zé)維穩(wěn)綜治工作；緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)、平安社區(qū)的目標(biāo)任務(wù)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)干部齊抓共管，分工協(xié)作，切實落實各項防范措施，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預(yù)防各類案件和安全事故的發(fā)生，深入推進(jìn)平安建設(shè)，確保我社區(qū)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定，為社區(qū)工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。不發(fā)生可防性非正常死亡特別是群死群傷安全責(zé)任事故；不發(fā)生