【正文】 工作，與上訪人員溝通思想，勸上訪人按正常渠道信訪，并盡力妥善解決反映的信訪問題，避免再次出現(xiàn)過激行為。做好排查專訪工作，定期分析職工思想動態(tài)，要認真查找本單位不穩(wěn)定因素，制定措施、堵塞漏洞，特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時掌握情況，早發(fā)現(xiàn)、早報告、早化解，把問題消滅在萌芽中。信訪人捏造歪曲事實、誣告陷害他人、構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任，尚不構(gòu)成犯罪的，由公安機關(guān)依法給予治安管理處罰。三、你下一步的工作計劃。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。“兩個確?！笔牵捍_?！皟晒?jié)”、“兩會”期間的社會穩(wěn)定，確?！皟晒?jié)”、“兩會”期間不給上級添亂。各村要在1月30日前召開好會議，制訂好切實可行的特別防護期工作方案，并安排力量對本轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛和信訪苗頭進行一次大排查，尤其是對全縣上訪比較突出的下列群體，要高度重視：一是退伍軍人群體(原68年部分鐵道兵退役人員群體、原8659部隊人員、邊防三師群體、79年補充兵群體)。各位負責人要做到知曉其動態(tài)，掌握其行蹤。(二)落實包案責任。(三)突出工作重點。(四)建立長效機制。進京上訪人員被接返后出現(xiàn)“倒流”的，對責任村、責任領(lǐng)導和責任人要追究責任。局綜治維穩(wěn)信訪領(lǐng)導小組設(shè)立集中接訪辦公室，局綜治維穩(wěn)信訪領(lǐng)導小組下設(shè)立 4 個工作小組:民情信息收集組、人民調(diào)解工作組、治安防控指揮組、追蹤問效協(xié)調(diào)組，并實行“五統(tǒng)一”工作機制即:統(tǒng)一受理來信來訪、統(tǒng)一分流矛盾糾紛的處理單位、統(tǒng)一協(xié)調(diào)疑難復雜問題、統(tǒng)一調(diào)配人力、物力、統(tǒng)一跟蹤問效，確保局綜治維穩(wěn)信訪領(lǐng)導小組各項工作高效運轉(zhuǎn)。及時總結(jié)、上報矛盾糾紛調(diào)處工作的經(jīng)驗和做法。對一時解釋不清，需要由其他科室和部門處理的.，填寫《案件受理登記表》，報局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導小組主任批轉(zhuǎn)。對涉及多個科室和單位的疑難復雜糾紛和治安問題，由局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導小組明確責任，分工協(xié)作，共同解決。各科室和單位對局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導小組安排的各項工作按照期限要求認真辦理，辦結(jié)情況及時向局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導小組反饋結(jié)果，以便局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導小組能全面掌握、統(tǒng)籌安排，并對分流到各科室和單位的工作實行根蹤問效。強化安保維穩(wěn)穩(wěn)定工作組織領(lǐng)導，成立穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，學校主要領(lǐng)導必須親自抓安保穩(wěn)定工作，切實解決群眾反映的各種困難，切實落實“分級負責”和“誰主管，誰負責”的安保維穩(wěn)工作原則，保證及時、正確處理教職工、學生及學生家長上訪的問題，樹立學校良好的形象，確保政令暢通和社會穩(wěn)定。要求班主任經(jīng)常深入班級，密切關(guān)注學生動向及時解決學生中的矛盾和糾紛，關(guān)心學生的身體健康，加強對學生出勤的管理，要明確學生不能到校的準確原因，并隨時和家長保持必要的密切聯(lián)系；領(lǐng)導要關(guān)心教師的39。校園安保是整個學校安保的重要保證，要建立各項安保管理制度，做到人防技防結(jié)合。加強學校食品衛(wèi)生安保和危險物品安保的管理，食堂管理人員和工作人員要密切關(guān)注食品衛(wèi)生，要加強危險物品的安保管理，嚴禁學生攜帶危險物品。全體員工應(yīng)嚴格執(zhí)行學校安保保衛(wèi)工作的措施要求，高度重視用電、門窗、貴重物品使用等方面的安保，確保各項工作安保有序進行。學校各部門對上訪問題要高度重視，按照法律、政策規(guī)定，認真負責地解決群眾反映的實際問題，深入細致地做好思想政治工作，以高度負責精神，把問題解決在學校內(nèi)部，絕對不能放任不管，對因工作不負責任，造成越級上訪或產(chǎn)生嚴重后果的，要嚴肅追究責任。維穩(wěn)工作方案 篇11為落實信訪維穩(wěn)工作責任制，切實加強農(nóng)業(yè)信訪維穩(wěn)工作，維護社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)上級安排，結(jié)合我局實際，制定本實施方案。局班子成員分別對分管的工作所引發(fā)的信訪維穩(wěn)問題負直接領(lǐng)導責任。堅持依法科學決策。在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法中，堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的原則，加強監(jiān)督檢查，落實行政執(zhí)法過錯責任追究制度，防止發(fā)生人情案、冤假錯案和執(zhí)法不當現(xiàn)象。根據(jù)工作實際需要，不定期召開局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組成員會議，傳達學習上級關(guān)于信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作的指示精神，研究部署本單位的信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作。局領(lǐng)導班子成員要結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展下訪活動。（2）業(yè)務(wù)科室接到上訪案件（含信件和上訪人員）后，要指定專人負責辦理，并及時向業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導匯報請示；對上訪人員要細心耐煩，認真聽取上訪人員反映情況，做好記錄，依法依規(guī)做好說服勸導工作，讓他們滿意而去。對上訪滯留人員的處置。有關(guān)要求。四位總指揮都在園，除第一總指揮徐途瓊負責指揮外，其余三位總指揮，一位維護班級工作，一位聯(lián)系相關(guān)主管部門及1110，一位維持家長秩序和協(xié)調(diào)家長工作。四、現(xiàn)場醫(yī)護處理指導人員：歐陽冰潔、黃麗瓊負責現(xiàn)場的指導救護工作，做好受傷人員的簡單急救工作，根據(jù)現(xiàn)場情況配合120救助傷員，并對受傷人員進行心理疏導工作，安撫受傷人員。一旦確定，馬上啟動應(yīng)急預案，爭分奪秒組織教職員工，分工合作團結(jié)一致，各負其責，做好各環(huán)節(jié)的連貫工作，避免家長及幼兒混亂。辦公室主任：三、工作時限：12月中旬四、工作措施：（一）提高認識，進一步明確學院安保管理工作責任各系及相關(guān)職能處室，要把學院安保工作作為當前學院各項工作的39。（二）加強教育，落實好“安保維穩(wěn)教育課”各系要認真組織上好“安保維穩(wěn)教育課”，在對學生進行交通安保、食物中毒、踩踏、火災、傳染病等安保教育和心理健康教育的同時，要對學生進行反恐、反邪的正確引導。（四）加強監(jiān)控，扎實做好重點人員管控工作各系和職能部門要立即對所在系部、職能處室重點人員進行徹底排查梳理，嚴格按照“一人一案”、“一人一策”、“面對面約束”的要求，逐一落實管控措施，細化職責分工，確保24小時不脫離視線，對重中之重的人員要采取果斷措施，嚴防出現(xiàn)危害行為。五、具體要求：（一）要強化領(lǐng)導責任。（三）要嚴格責任追究。二、工作目標積極配合當?shù)芈毮懿块T、加強打擊違法犯罪的力度，確保社區(qū)環(huán)境安全穩(wěn)定，為全體社區(qū)居民的正常工作和生活提供可靠的安全保障。維穩(wěn)工作方案 篇14根據(jù)市委、市政府的工作安排，為切實做好我社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作，確保各項工作的順利開展，結(jié)合我社區(qū)工作實際，特制訂本方案。（二）要形成工作合力。要嚴格學校出入登記和準入制度，防止社會不良人員進入校園，嚴把學校安?！暗谝魂P(guān)”。（三）加強排查和情報收集研判，及時整改和消除各類安保隱患在省級優(yōu)質(zhì)學校評審期間，保衛(wèi)處要加強督查檢查，重點對值班、方案預案、重點人員管控等落實情況進行督查，及時發(fā)現(xiàn)存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，消除隱患，確保各項措施落到實處，確保校園安保穩(wěn)定。各系召開領(lǐng)導班子會議，專題分析研判學院安保穩(wěn)定工作形勢和存在的問題，制訂切合學院實際的安保維穩(wěn)工作計劃，并采取有力措施嚴防安保事故發(fā)生。一、指導思想：以創(chuàng)造良好、安保的省級優(yōu)質(zhì)學?，F(xiàn)場評審環(huán)境為目標，積極動員學校師生和社會各方面力量，嚴厲打擊各種嚴重侵害師生人身安保的違法犯罪活動，堅決徹底整治影響校園及周邊治安秩序、維穩(wěn)反恐、食品安保衛(wèi)生、交通消防安保等各種突出問題，消除各種安保隱患，努力在校園營造更加良好的教學和生活秩序，以實際行動，保證現(xiàn)場評審順利進行。六、食堂工作人員：徐兆瓊協(xié)助總指揮維護現(xiàn)場外，高志洪、鐘履勝、程天隆、周福安、徐開鳳等同志負責協(xié)助各班搬運受傷人員，周俊英負責各樓道衛(wèi)生安全，保證樓道暢通無阻，無障礙物，盧仕英負責道路安全，保證道路暢通無阻，無障礙物。立即回班上做好幼兒的組織工作。納雍縣農(nóng)牧局二O一一年一月十日維穩(wěn)工作方案 篇12學校的安全穩(wěn)定工作是學校工作的重中之重，為進一步貫徹落實教育局及上級相關(guān)文件精神，加強校園安全維穩(wěn)工作管理，我園將本著以人為本的思想做好一切安全維穩(wěn)工作，如若發(fā)生安全維穩(wěn)事件，影響將不可設(shè)想，現(xiàn)制訂我園安全維穩(wěn)事件應(yīng)急處理預案，預案措施如下：一、總指揮：徐途瓊、周華榕、林余、李文化發(fā)生懷疑有安全維穩(wěn)事件時，立即趕到現(xiàn)場指揮。信訪維穩(wěn)突發(fā)事件的處置。（4）落實信訪維穩(wěn)工作反饋機制，主辦科室要按規(guī)定時限辦結(jié)信訪維穩(wěn)案件，辦理結(jié)果要以書面形式及時報告交辦單位和領(lǐng)導，并送1份給辦公室存檔備查；對上訪信件和網(wǎng)上信訪維穩(wěn)，要及時回復信訪維穩(wěn)人。健全信訪維穩(wěn)工作調(diào)處機制。由局領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)科室人員輪流值班接訪。健全完善信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導機構(gòu)。堅持依法依規(guī)辦事。局屬各單位對本單位職能范圍內(nèi)的工作所引發(fā)的信訪維穩(wěn)問題負責，單位一把手負主要領(lǐng)導責任，分管領(lǐng)導負直接領(lǐng)導責任，經(jīng)辦人負直接責任。二、信訪維穩(wěn)職責及責任（一）局領(lǐng)導班子成員的信訪維穩(wěn)職責及責任。學校領(lǐng)導，穩(wěn)定工作小組成員要經(jīng)常深入師生中間，關(guān)心教職工生活，正確處理當前教師學生關(guān)注的熱點、焦點問題，了解掌握師生的狀態(tài)、問題與需求，隨時調(diào)研，積極協(xié)調(diào)、及時反饋、有效解決，滿足師生合理要求，把教師精力引導到教育教學上來，同時尊重和關(guān)心離退休教師生活，積極推動學校發(fā)展。(三)、加強溝通協(xié)調(diào)，確保思想穩(wěn)定。學校要對全體師生員工進行長期、廣泛、深入的宣傳教育，通過聘請交警、公安、消防等部門人員進學校開展交通安保、消防安保、刑事犯罪等教育講座，提高學生的交通安保、消防安保、法律等知識知曉率，增強師生安保觀念、法制觀念和交通安保防范意識。強化措施，組織專門力量開展一次安保檢查。樹立一種意識：政治意識、大局意識，做到思想統(tǒng)一，行動與教體局及中心學校保持一致；堅決杜絕一種現(xiàn)象：盲目的參與，偏激的行為，無組織觀念的越級安保維穩(wěn)。召開全體教職工大會，學習教體局有關(guān)安保工作文件及要求，明確安保穩(wěn)定工作的重要性，要求全體教職工做好自己分內(nèi)的工作，不無故缺勤、缺課，做到事事有人抓，事事有人干，加強考勤管理，教職工嚴格履行學校的考勤制度。一、學校穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組組長：副組長：成員：二、學校穩(wěn)定工作措施（一）、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導。資源整合首先是人力物力的整合，整合后的局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導小組具有相對集中的維穩(wěn)力量，對一個時期的中心工作、特殊時期的穩(wěn)定工作，可以由局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一調(diào)配人力、物力，各科室和單位協(xié)同作戰(zhàn)，確保按時完成任務(wù)。各類矛盾糾紛在局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導小組立案后，根據(jù)糾紛的性質(zhì)，經(jīng)局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導小組主任批準，填寫《案件轉(zhuǎn)辦通知書》，責令有關(guān)科室和單位限時辦結(jié)。可以概括為實行“五個統(tǒng)一”:統(tǒng)一受理來信來訪。研究制定矛盾糾紛調(diào)處、治安防控工作計劃，并負責督促落實。按照“打造平安洪湖，構(gòu)建和諧社會”的總體要求，以“主體不變、分工負責、聯(lián)合運作、方便群眾、化解矛盾、維護穩(wěn)定”為原則，整合現(xiàn)有力量、創(chuàng)新工作機制、完善工作制度，真正地把局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導小組辦公室，打造成為不安定因素收集中心，社情民意反饋中心，調(diào)處矛盾、維護穩(wěn)定指揮處置中心。(五)落實責任追究。對在“兩節(jié)”、“兩會”特別防護期間有可能赴省進京上訪的重點人員，要采取“人盯人”、“五個一”措施，堅決將人員控制在當?shù)?，問題處理在鄉(xiāng)里。按照“誰主管、誰負責”的原則，一旦發(fā)生人員到縣去市赴省進京上訪，各包案工作小組按照有關(guān)規(guī)定，立即安排接訪勸返力量，在第一時間將人員勸返接回。落實包案責任領(lǐng)導和工作班子，加強矛盾糾紛調(diào)處和不穩(wěn)定因素的化解。三是原“慢慢游”殘疾人司機群體。二、組織領(lǐng)導成立“兩節(jié)”、“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組：組 長：李明珠(一)接訪勸返組組長：黃家富(二)應(yīng)急處突組三、工作要求：防范、化解、盯防、打擊相結(jié)合。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論何種稱謂，這些都是計劃文種的范疇。再湊不出來就由細化到季度，再細化到月，根據(jù)目標一二三，你都將做哪些工作，在做這些工作中可能會遇到或發(fā)生的問題有哪些，有解決的你將會怎么協(xié)調(diào)解決，不能解決的你希望領(lǐng)導給你怎么樣的支持等，最后，預期一下實施你的工作計劃之后可能會出現(xiàn)的結(jié)果或是變化。維穩(wěn)工作方案 篇7課堂硬件安全教學活動，師生互動安全及時了解學生思想動態(tài)，防止偏激想法變成行為想穩(wěn)定,抓穩(wěn)定,干穩(wěn)定,保穩(wěn)定工作計劃想要穩(wěn)定的工作計劃必須堅持以下基本原則：一、總結(jié)從前的工作內(nèi)容及結(jié)果，明確哪些工作是可以繼續(xù)原樣去做的，哪些是存在的問題，這種問題會帶來什么樣的不良結(jié)果。六、相關(guān)責任局信訪辦對收到的信訪事項及時登記、交辦，并建立信訪檔案，未按規(guī)定登記、轉(zhuǎn)送、交辦、或者應(yīng)當履行督辦職責而未履行的，由其上級機關(guān)責令改正，造成嚴重后果的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分。建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，處信訪工作領(lǐng)導小組負責統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)領(lǐng)導全處的信訪工作。領(lǐng)導小組接到報告后，應(yīng)立即通知相關(guān)科室和上訪人所在單位領(lǐng)導，并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員盡快趕到現(xiàn)場，做好上訪人員勸返工作，在必要的情況下，動員其家人參與做好思想教育工作。信訪人經(jīng)接待后仍不愿意離開繼續(xù)糾纏或?qū)ぷ魅藛T的人身安全產(chǎn)生影響的，工作人員可暫時回避，由辦公室協(xié)調(diào)派出所，及時處置，將信訪人帶離，保證信訪工作人員人身安全，并向分管領(lǐng)導報告。仍無效果的，通知其所在單位負責人做好工作，將其帶離。將了解的上訪情況及時向局領(lǐng)導和有關(guān)負責人匯報，協(xié)調(diào)相關(guān)科室領(lǐng)導直接與來訪群眾交談，了解詳細情況，能當場處理的及時提出處理意見，不能當場處理的，告知上訪群眾答復時間，做好上訪群眾的勸返工作。事態(tài)嚴重時，可協(xié)調(diào)保安或派出所維持辦公秩序，確保機關(guān)辦公秩序正常。 5人以上同一事項集體上訪、不推選代表的；不到指定的信訪接待場所上訪而直接找州政府和局領(lǐng)導的非正常上訪的；在信訪室不遵守信訪秩序，損壞辦公場所、糾纏、侮辱、威脅、毆打信訪工作人員等非正常上訪行為：到上級機關(guān)和局機關(guān)鬧事、靜坐，甚至沖擊上級機關(guān)的非正常上訪行為；信訪人在信訪過程中突發(fā)意外情況等。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責任。在加強正面引導的同時利用事故（件）的經(jīng)驗教訓對師生進行教育，迅速恢復學校的正常教學秩序。（3）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導小組要進一步檢查各項措施的落