【正文】 附表于8月末報市建設局治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室（市建設局紀檢組，聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：）。各部門、各單位要把自查自糾工作擺在重要的位置，實行嚴格的工作責任制，市建設局將由主要領導總負責，分管領導直接抓，專門力量具體抓。要建立信息通報和專報制度，定期報告和通報工作進展情況，重大問題要及時上報；要完善線索移送制度，明確案件移送的條件及責任。第四篇：治理交通建設領域商業(yè)賄賂自查自糾實施方案武邑縣交通局治理交通建設領域商業(yè)賄賂自查自糾實施方案根據(jù)縣委縣政府的要求，為了有序、規(guī)范地在交通系統(tǒng)深入開展治理商業(yè)賄賂工作，切實做好對交通建設領域違反商業(yè)道德和市場規(guī)劃、影響公平競爭的不正當交易行為的自查自糾工作，徹底從源頭上防治商業(yè)賄賂行為，特制定本實施方案。二、工作重點和范圍以在建工程項目為切入點，圍繞工程招投標、工程轉包分包、工程設計變更、設備材料、質量監(jiān)督以及公路經(jīng)營權轉讓等主要環(huán)節(jié)，組織參與工程項目建設業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理及相關中介組織、社會組織等企事業(yè)單位開展自查自糾。加大宣傳力度，積極營造開展商業(yè)賄賂專項治理工作的良好環(huán)境和氛圍。第二階段：自查自糾從6月中旬到11月上旬，根據(jù)調查摸底階段所掌握的情況，組織參與在建項目建設的企事業(yè)單位，深入查找突出問題，及時處理并認真落實整改，根據(jù)調查摸底階段確定的問題清單，從制度、程序、臺帳和資金四個方面，做到“四查四對照”：一是對照法規(guī)查制度。二是對照制度查程序。三是對照程序查臺帳。根據(jù)管理臺帳和財務賬本，檢查合同執(zhí)行情況和資金使用情況；檢查營銷費用、研發(fā)費用、中介機構費用的真實性、合法性；檢查發(fā)票的收款單位和內容是否與合同一致；檢查有無憑虛假發(fā)票列支成本費用，有無紅字發(fā)票沖帳；檢查中標價、合同價、結算價差額，查找存在的問題；檢查財務資料和銀行賬戶，查找有無賬外資金來源或“小金庫”。按照“邊查邊糾”的原則，要針對自查中發(fā)現(xiàn)的不正當交易問題，及時研究制訂整改措施，明確整改重點，落實整改責任，切實加以整改。2011年4月6日第五篇：XX市建設局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案XX市建設局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案為進一步規(guī)范建設市場秩序，維護公平競爭，推進我市城鄉(xiāng)建設又快又好發(fā)展，根據(jù)黨中央、國務院的決策部署和省委、省政府、市委、市政府以及建設部、省建設廳關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的要求，結合我局實際，現(xiàn)就我市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作制定如下實施方案：一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，依照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和有關法律法規(guī)，扎實有序地開展專項治理工作，堅決糾正在經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當交易行為，依法查處違反法律法規(guī)的商業(yè)賄賂案件。二、工作目標通過全市建設系統(tǒng)對商業(yè)賄賂的專項治理，使全系統(tǒng)從業(yè)人員普遍受到教育，經(jīng)營者的錯誤觀念基本得到糾正，經(jīng)營行為和行政權力基本得到規(guī)范；商業(yè)賄賂蔓延的勢頭得到有效遏制；與人民群眾切身利益密切相關、嚴重破壞建設市場秩序的問題基本消除；商業(yè)賄賂案件明顯減少；治理商業(yè)賄賂的長效工作機制初步形成。前者主要發(fā)生在規(guī)劃和市場準入、土地使用權的出讓、房屋拆遷、工程招投標、項目發(fā)包分包、材料設備采購、項目預決算、項目驗收以及追加投資等環(huán)節(jié)上；后者主要發(fā)生在資產評估、取得特許經(jīng)營權等環(huán)節(jié)上。一是企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務人員，即建筑施工企業(yè)、勘察設計單位、房地產開發(fā)企業(yè)、市政公用事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務人員，工程監(jiān)理、造價咨詢、招標代理、質量檢測、房地產經(jīng)紀和評估等中介機構及其管理人員和業(yè)務人員，以及與治理建設系統(tǒng)商業(yè)賄賂所涉及的重點部位和環(huán)節(jié)有關的其他企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務人員。三是負責規(guī)劃審批、房屋和市政基礎設施工程建設、市政公用事業(yè)和其他一些握有審批權的建設行政主管部門及其工作人員。認真貫徹落實全省治理商業(yè)賄賂電視電話會議和全國、全省建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂電視電話會議以及市治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會精神。成立市建設局治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組，結合我市建設系統(tǒng)實際，制定治理方案。結合我市建設系統(tǒng)實際，制定周密科學的自查方案，采取切實可行的措施，引導有關單位及其管理人員和業(yè)務人員認真開展自查，摸清不正當交易行為底數(shù)，掌握所涉及的單位、人員等基本情況，提高自查的效果。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對雖有問題，但在自查自糾階段能主動說清問題，認識錯誤，并積極退款的，可依法依規(guī)從輕、減輕或免予處罰處分；對自查不力的企事業(yè)單位，各縣區(qū)及有關建設主管部門要加以督導。加強與檢察、公安、審計、工商和紀檢監(jiān)察等系統(tǒng)的聯(lián)系，組織力量排查線索。對商業(yè)賄賂重點案件、重點線索要依法查處，對在商業(yè)活動中收受賄賂行為的國家公務員要從嚴處理。要落實整改責任，確保各項整改措施落到實處。第三階段：鞏固提高（2006年10月至12月）。重點制定和完善各項內部管理制度，鞏固自查自糾成果。各單位于12月10日前，將專項治理工作總結報市建設局治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組辦公室。要深化改革、完善制度，注重完善規(guī)范企業(yè)商業(yè)行為、杜絕商業(yè)賄賂的相關規(guī)定。逐步建立市政公用事業(yè)政府監(jiān)管體系，完善特許經(jīng)營制度。開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察和建設工程效能監(jiān)察，加強對建設市場的規(guī)范和監(jiān)督。努力推進全市建設市場社會信用體系建設，創(chuàng)建誠信行業(yè)、誠信企業(yè)，培育誠信個人，積極營造依法經(jīng)營、知法守法、誠實守信、失信必罰的良好氛圍。六、有關要求(一)加強領導，搞好組織協(xié)調。領導小組成員由局機關有關處室主要負責人組成。各縣區(qū)建設局及有關單位要結合實際，成立相應的領導小組和工作班子。(二)深化教育，提高思想認識。(三)強化責任，形成工作合力。切實加強對本系統(tǒng)、本行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作的監(jiān)督檢查，做到思想認識到位、組織領導到位和工作落實到位。局治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室將對各縣區(qū)及有關單位開展自查自糾、查辦商業(yè)賄賂案件和建立健全防治商業(yè)賄賂長效機制等情況進行監(jiān)督檢查。