廉政風險防控第四階段小結-閱讀頁
2024-10-17 23:01本頁面
【正文】 風險防控措施。各層面要落實“六大機制”，提高機制建設長效化水平。要在落實過程中注意發(fā)現(xiàn)和解決機制不健全、責任落實不到位、透明度不高、實用性和長效性不強等問題，進而形成全面覆蓋、責任到位、監(jiān)管透明、長效管用的防控機制體系，不斷提高長效機制建設水平。要始終把破除思想障礙作為首要任務來抓，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的厭戰(zhàn)情緒、松勁思想和應付心理，不斷提高思想認識，增強工作的責任感和緊迫感，保持廉政風險防控工作的強勁內動力。一是加強考核力度。二是認真抓好評估工作。特別是對各項業(yè)務流程的再造要嚴格認真的審查，切實做到再嚴、再閉合，真正實現(xiàn)硬約束。第三，實現(xiàn)“三個延伸”，確保工作深入開展。要按照單位、部門和崗位，建立并形成一套完整的、實際的、可控的廉政風險防控信息系統(tǒng)；要按照單位、部門、崗位，研究制定廉政指數測評的具體標準，并定期開展測評活動；要圍繞各種廉政風險點，進一步完善廉政風險預警機制，全面實施黃、橙、紅“三色”預警管理。黨政主要領導要對落實防控廉政風險的制度和措施負總責，領導班子成員、主管領導和部門負責人要各負其責；要結合黨風廉政建設責任制，進一步具體細化和完善三級風險點防控立項管理機制，將廉政風險點的防控責任落實到單位、部門和個人，實現(xiàn)專項防控、專人防控，形成橫向到邊、縱向到底的目標責任體系。三是實現(xiàn)科技應用延伸。三、方法步驟（一）全面落實抓責任，確保責任目標到位要全面落實第三階段制定的廉政風險防控措施，就要明確落實的責任。各單位黨政主要領導要對落實防控廉政風險的制度和措施負總責，領導班子成員、主管領導和部門負責人要各負其責；各管理人員及崗位人員為本崗位防控措施的負責人。針對單位防控制度、部門防控流程、崗位防控措施，要制定相對應的責任目標規(guī)劃。對照所制定的責任目標規(guī)劃及責任目標完成情況，對相關責任人進行責任追究。制定防控執(zhí)行考核細則。同時，單位、部門要制定本單位、部門內部所有崗位廉政風險防控措施的考核細則。在執(zhí)行“三重一大”等議事決策方面，要嚴格執(zhí)行各項議事決策類防控措施。各單位、各部門要以單位、部門職能為重點，嚴格執(zhí)行行權范圍內的各項防控措施。如干部入井帶班、井上下值班值宿等制度，就要利用周二安全大檢查、部門聯(lián)合查崗、監(jiān)察組查崗進行定期和不定期檢查。如礦安全管理制度及安全質量管理考核辦法，就要通過各級領導干部、安全稽查員、安質員入井檢查、填寫隱患記錄、調度匯報、各類安全檢查、安全質量考核會等實施執(zhí)行。形成防控執(zhí)行記錄對所執(zhí)行的各項防控措施，要形成原始執(zhí)行記錄。辦公室要對黨委會會議、礦長辦公會會議、黨政聯(lián)席會會議、安全質量考核會、周一安全例會等如實進行記錄。紀委每月要認真組織對全礦管理干部的執(zhí)行力量化考核工作，各級領導、各單位、各部門要通過填寫執(zhí)行力自考表、礦主管領導考核表、部門聯(lián)合考核表對全礦管理干部執(zhí)行力建設進行考核。（三）強化落實抓考核，確保考核嚴細到位。如紀委和組干科要針對干部入井帶班進行考核，并下發(fā)干部入井帶班考核情況通報。機電科每月要對機電設備運轉環(huán)境進行檢查驗收，進行考核，并在礦會進行通報。要通過下發(fā)調查問卷、召開調研評估座談會、廉政指數打分、完善廉政風險三級立項管理入手。由廉控領導小組統(tǒng)一下發(fā)廉控工作調研評估問卷，對全礦廉政風險防控制度和措施的落實情況進行調查。結合調研評估問卷，分層次開展調研評估座談會，對落實情況做出客觀評估。對廉政風險指數進行打分。建立廉政風險三級立項調控、整改體系。四、有關要求要強化組織領導。這個階段工作做的好壞，將會對整個防控機制建設工作產生重大影響。要抓好推進落實。綜合組、推進組和基層各單位要全力抓好工作指導和推進落實，推進組要經常深入基層單位，面對面指導，切實解決工作中的各類問題，確保順利實現(xiàn)階段性任務。一是要處理好與強化企業(yè)管理的關系。通過對廉政風險的有效防控，堵塞企業(yè)管理漏洞，強化企業(yè)管理。要通過狠抓防控制度和措施的落實，進一步改進干部作風，增強工作的執(zhí)行力，使各級干部履職盡責，為礦實現(xiàn)全年工作目標提供保障。要把階段性工作與整體工作有機融合，在抓好落實提高階段工作的同時，要統(tǒng)籌兼顧，對廉政風險防控機制建設工作進行系統(tǒng)總結，特別是要注重對工作成果進行挖掘總結，樹立典型，表彰獎勵，進而確保全礦廉政風險防控機制建設取得
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