全院維穩(wěn)工作預(yù)案-閱讀頁
2024-10-17 21:46本頁面
【正文】 的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。其人員名單組成如下：組長：副組長：成員：信訪維穩(wěn)小組辦公室電話：《中國果菜》雜志社二零一二年十一月十三日第四篇：春節(jié)維穩(wěn)工作預(yù)案湖北省廣晟高速公路集團(tuán)有限公司春節(jié)維穩(wěn)工作預(yù)案一、總則（一）目的和依據(jù)鑒于集團(tuán)二級公司結(jié)算驗收工作尚未完成，為應(yīng)對可能發(fā)生的堵門、堵路等維穩(wěn)事件影響集團(tuán)公司的正常營運(yùn)管理和辦公秩序。（二）工作原則，誰負(fù)責(zé)；訴訟分離、分類處理。要建立健全矛盾糾紛，排查處理機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將矛盾問題控制、化解在萌芽狀態(tài)。做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒，防止將矛盾激化和失態(tài)擴(kuò)大。如群體事件發(fā)生后，各責(zé)任單位、責(zé)任人應(yīng)做到反應(yīng)快速，應(yīng)對正確，依法按章妥善處置，盡快平息事端。三、事件等級根據(jù)信訪維穩(wěn)事件的形成規(guī)模、行為方式和激勵程度，以及可能造成危害的應(yīng)先范圍和事件的可控性等，劃分為四個等級：特大事件（Ⅰ級）、重大事件（Ⅱ級）、較大事件（Ⅲ級）、一般事件（Ⅳ級）。（二）重大信訪維穩(wěn)事件（Ⅱ級）有下列情況之一的，為重大信訪維穩(wěn)事件：，造成惡劣社會影響、引發(fā)媒體炒作或成為社會和網(wǎng)絡(luò)輿論關(guān)注熱點，情況失控的事件。、國道、高速公路和城市交通1小時以上的事件。（三）較大信訪維穩(wěn)事件（Ⅲ級）有下列情況之一的，為較大信訪維穩(wěn)事件：，造成較大社會影響、引發(fā)媒體炒作或成為社會和網(wǎng)絡(luò)輿論關(guān)注熱點，情況可控的事件。、國道、高速公路和城市交通1小時以下的事件。四、應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生信訪維穩(wěn)事件時，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)情況發(fā)展，迅速判斷事件等級，及時提出啟動相應(yīng)級別、應(yīng)急響應(yīng)建議。公司所屬路段公司主要負(fù)責(zé)人帶工作組第一時間趕赴現(xiàn)場，開展處置、勸返工作；領(lǐng)導(dǎo)小組立即派人前往現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)助理。公司所屬路段公司要派出至少由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊的工作組2小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場，開展處置、協(xié)調(diào)勸返工作。公司所屬路段公司要派出由分管領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊的工作組2小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場，開展處置、協(xié)調(diào)勸返工作。在接到通知后2小時內(nèi)，相關(guān)責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人，責(zé)任人要趕赴現(xiàn)場開展處置、勸返工作。、公安部門、勞動保障部門，協(xié)助做好群體性事件的調(diào)查處理工作，并及時向公司信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況。，沖擊公司機(jī)關(guān)，攔截公司公務(wù)車輛，破壞公共財產(chǎn)，危害人身安全，推打謾罵接訪人員等過激行為的，工作人員應(yīng)在保證自身安全的情況下，做好勸阻、教育工作。六、有關(guān)要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識各單位、部門要要深刻領(lǐng)會維穩(wěn)工作的重要性，認(rèn)清形勢，居安思危，樹立強(qiáng)烈的憂患意思，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，深刻認(rèn)識維穩(wěn)工作的重大意義，把做好維穩(wěn)工作作為一項政治任務(wù)，切實抓好落實。一是各單位、部門主要負(fù)責(zé)人要講政治、講大局、講黨性，真正把維護(hù)穩(wěn)定作為硬任務(wù)，切實擔(dān)起第一責(zé)任，要親自抓，負(fù)總則的態(tài)度；分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任直接人，要集中盡力抓好各項工作具體部署和落實，堅持“一崗雙制”，把分管業(yè)務(wù)、維穩(wěn)工作抓好，要防范于未然，深入基層，了解實際，查找問題，將矛盾、問題化解 在萌芽狀態(tài)，確保不出問題。對因工作不認(rèn)真，措施不落實，發(fā)生嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定和公司正常辦公秩序的，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人的責(zé)任，絕不姑息遷就。其二是要抓人心，掌握單位干部職工思想，工作現(xiàn)狀，要關(guān)心愛護(hù)每一位干部職工，正確處理各種人事矛盾，努力把構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，體現(xiàn)在每一項工作任務(wù)中，絕不允許公司員工越級上訪事件的發(fā)生。第五篇：信訪維穩(wěn)工作預(yù)案信訪維穩(wěn)工作預(yù)案為了有效維護(hù)社會政治大局穩(wěn)定，積極預(yù)防和妥善處理各類突發(fā)群眾性事件，根據(jù)上級關(guān)于維護(hù)社會穩(wěn)定的工作要求，結(jié)合我局實際情況，制定本方案。二、基本原則黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則；“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則；標(biāo)本兼治、注重實效原則；快速反應(yīng)、各負(fù)其責(zé)原則；教育多數(shù)、處理少數(shù)原則。四、應(yīng)急處置發(fā)現(xiàn)群眾有群體性信訪苗頭，或已經(jīng)形成群體性信訪事實，則應(yīng)立即進(jìn)入應(yīng)急處置狀態(tài)，工作組立即出動并及時向上級報告信息。
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