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全院維穩(wěn)工作預(yù)案-閱讀頁

2024-10-17 21:46本頁面
  

【正文】 的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。其人員名單組成如下:組長:副組長:成員:信訪維穩(wěn)小組辦公室電話:《中國果菜》雜志社二零一二年十一月十三日第四篇:春節(jié)維穩(wěn)工作預(yù)案湖北省廣晟高速公路集團有限公司春節(jié)維穩(wěn)工作預(yù)案一、總則(一)目的和依據(jù)鑒于集團二級公司結(jié)算驗收工作尚未完成,為應(yīng)對可能發(fā)生的堵門、堵路等維穩(wěn)事件影響集團公司的正常營運管理和辦公秩序。(二)工作原則,誰負責(zé);訴訟分離、分類處理。要建立健全矛盾糾紛,排查處理機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,將矛盾問題控制、化解在萌芽狀態(tài)。做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒,防止將矛盾激化和失態(tài)擴大。如群體事件發(fā)生后,各責(zé)任單位、責(zé)任人應(yīng)做到反應(yīng)快速,應(yīng)對正確,依法按章妥善處置,盡快平息事端。三、事件等級根據(jù)信訪維穩(wěn)事件的形成規(guī)模、行為方式和激勵程度,以及可能造成危害的應(yīng)先范圍和事件的可控性等,劃分為四個等級:特大事件(Ⅰ級)、重大事件(Ⅱ級)、較大事件(Ⅲ級)、一般事件(Ⅳ級)。(二)重大信訪維穩(wěn)事件(Ⅱ級)有下列情況之一的,為重大信訪維穩(wěn)事件:,造成惡劣社會影響、引發(fā)媒體炒作或成為社會和網(wǎng)絡(luò)輿論關(guān)注熱點,情況失控的事件。、國道、高速公路和城市交通1小時以上的事件。(三)較大信訪維穩(wěn)事件(Ⅲ級)有下列情況之一的,為較大信訪維穩(wěn)事件:,造成較大社會影響、引發(fā)媒體炒作或成為社會和網(wǎng)絡(luò)輿論關(guān)注熱點,情況可控的事件。、國道、高速公路和城市交通1小時以下的事件。四、應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生信訪維穩(wěn)事件時,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)情況發(fā)展,迅速判斷事件等級,及時提出啟動相應(yīng)級別、應(yīng)急響應(yīng)建議。公司所屬路段公司主要負責(zé)人帶工作組第一時間趕赴現(xiàn)場,開展處置、勸返工作;領(lǐng)導(dǎo)小組立即派人前往現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)助理。公司所屬路段公司要派出至少由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊的工作組2小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場,開展處置、協(xié)調(diào)勸返工作。公司所屬路段公司要派出由分管領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊的工作組2小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場,開展處置、協(xié)調(diào)勸返工作。在接到通知后2小時內(nèi),相關(guān)責(zé)任部門主要負責(zé)人,責(zé)任人要趕赴現(xiàn)場開展處置、勸返工作。、公安部門、勞動保障部門,協(xié)助做好群體性事件的調(diào)查處理工作,并及時向公司信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況。,沖擊公司機關(guān),攔截公司公務(wù)車輛,破壞公共財產(chǎn),危害人身安全,推打謾罵接訪人員等過激行為的,工作人員應(yīng)在保證自身安全的情況下,做好勸阻、教育工作。六、有關(guān)要求(一)統(tǒng)一思想,提高認識各單位、部門要要深刻領(lǐng)會維穩(wěn)工作的重要性,認清形勢,居安思危,樹立強烈的憂患意思,切實增強責(zé)任感和緊迫感,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,深刻認識維穩(wěn)工作的重大意義,把做好維穩(wěn)工作作為一項政治任務(wù),切實抓好落實。一是各單位、部門主要負責(zé)人要講政治、講大局、講黨性,真正把維護穩(wěn)定作為硬任務(wù),切實擔(dān)起第一責(zé)任,要親自抓,負總則的態(tài)度;分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任直接人,要集中盡力抓好各項工作具體部署和落實,堅持“一崗雙制”,把分管業(yè)務(wù)、維穩(wěn)工作抓好,要防范于未然,深入基層,了解實際,查找問題,將矛盾、問題化解 在萌芽狀態(tài),確保不出問題。對因工作不認真,措施不落實,發(fā)生嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定和公司正常辦公秩序的,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人的責(zé)任,絕不姑息遷就。其二是要抓人心,掌握單位干部職工思想,工作現(xiàn)狀,要關(guān)心愛護每一位干部職工,正確處理各種人事矛盾,努力把構(gòu)建和諧企業(yè)的要求,體現(xiàn)在每一項工作任務(wù)中,絕不允許公司員工越級上訪事件的發(fā)生。第五篇:信訪維穩(wěn)工作預(yù)案信訪維穩(wěn)工作預(yù)案為了有效維護社會政治大局穩(wěn)定,積極預(yù)防和妥善處理各類突發(fā)群眾性事件,根據(jù)上級關(guān)于維護社會穩(wěn)定的工作要求,結(jié)合我局實際情況,制定本方案。二、基本原則黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則;“誰主管、誰負責(zé)”原則;標(biāo)本兼治、注重實效原則;快速反應(yīng)、各負其責(zé)原則;教育多數(shù)、處理少數(shù)原則。四、應(yīng)急處置發(fā)現(xiàn)群眾有群體性信訪苗頭,或已經(jīng)形成群體性信訪事實,則應(yīng)立即進入應(yīng)急處置狀態(tài),工作組立即出動并及時向上級報告信息。
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