【正文】 其它工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守公司員工相關(guān)管理制度規(guī)定；認(rèn)真做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，及時編制會計報表并按期上報；妥善保管會計憑證、帳簿和報表等檔案資料；根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計帳簿、編制財務(wù)會計報告；定期將會計帳簿記錄與實物、款項及有關(guān)資料相互核對，保證帳簿記錄與實物、款項、憑證、報表等有關(guān)內(nèi)容相符；根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項，按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定確認(rèn)、計量和記錄資產(chǎn)、負(fù)債、所有者的權(quán)益、收入費(fèi)用、成本和利潤；建立健全公司內(nèi)部會計監(jiān)督制度；有權(quán)要求本公司有關(guān)部門、人員認(rèn)真遵守國家的財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計制度；有權(quán)參與本公司編制計劃，制定定額，簽訂經(jīng)濟(jì)合同等工作，并參加有關(guān)經(jīng)營管理的會議，提出相關(guān)意見；監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)部門的財務(wù)收支、資金使用和財產(chǎn)保管、收發(fā)、計量、檢查等情況；1定期向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理詳細(xì)匯報各種收支情況。按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。收據(jù)與支票領(lǐng)用時應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，使用完應(yīng)辦理注銷手續(xù)；出納人員因工作調(diào)動或其他原因調(diào)離出納崗位的應(yīng)按規(guī)定辦好交接手續(xù)。負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送；負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司辦公用品的保管工作，合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率，做好物品出入庫的登記；按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對其負(fù)責(zé)；統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳，留底；管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理；1接受并完成其他臨時性工作。負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；本著合理節(jié)約的原則，編制后勤用款計劃，搞好行政后勤預(yù)算工作；建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財產(chǎn)帳冊；維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生；認(rèn)真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計量器具，搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作；協(xié)同人事部做好各項工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競賽評比活動；直接上級：董事長。職責(zé)說明：制定公司中長期發(fā)展目標(biāo)，建立公司組織構(gòu)架，決定人事任免。授權(quán)各部門管理職責(zé)權(quán)限，批準(zhǔn)各項管理制度，確保公司各項經(jīng)營利潤指標(biāo)完成，全權(quán)向公司董事會負(fù)責(zé)。審批：各部門請示報告；經(jīng)營活動使用資金。直接上級：總經(jīng)理。設(shè)定下屬部門的人員編制，考評部門工作績效，制定本部門勞動工資標(biāo)準(zhǔn)，確保公司制定的各項利潤指標(biāo)完成。權(quán)限：：制定：分管部門工作目標(biāo)，管理制度規(guī)定。主持本部的日常工作。執(zhí)行公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，執(zhí)行公司下達(dá)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)限：制定：本部生產(chǎn)計劃，工作目標(biāo)；勞動工資標(biāo)準(zhǔn)。3011年 3月1日品管部長崗位職責(zé)描述：崗位名稱：品管部長直接上級：副總經(jīng)理直接下級：檢驗員、化驗員、技術(shù)員職責(zé)說明：組建本部組織構(gòu)架，負(fù)責(zé)各科室主要的人事任免。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。確保罐頭產(chǎn)品質(zhì)量，食品安全。制定：生產(chǎn)工藝，作業(yè)指導(dǎo)書；實驗室工作制度、管理程序。實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。主持公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。第四篇：公司總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人。② 負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。④ 提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。⑥ 負(fù)責(zé)公司投資項目選定。⑧ 決定公司各部門人員的聘用任免。① 有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求③ 有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。⑤ 有權(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報銷。② 接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。④ 有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。第五篇：公司總經(jīng)理崗位職責(zé)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1． 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的生產(chǎn)利潤指標(biāo)。3． 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。5． 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，負(fù)責(zé)對各部門的工作考核。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。7． 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。9． 健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。積極抓好心連心農(nóng)業(yè)合作社工作11．搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)肥料市場需要的員工隊伍。13．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。15．抓好安全生產(chǎn)工作，積極完成董事會交辦的其他工