【正文】 工作力度。第四篇：信用社個人述職報告信用社個人述職報告2010年，在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，各項工作取得了優(yōu)異的成績，由于班子換界，前10個月我分管信貸、負(fù)債及資產(chǎn)保全工作。過去的一年，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，與班子成員緊密團(tuán)結(jié)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論知識，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展信念。省聯(lián)社也下發(fā)了適應(yīng)新規(guī)的管理辦法，我利用業(yè)余時間認(rèn)真研究“兩個新規(guī)”，深入領(lǐng)會管理辦法中操作流程，管理要點(diǎn)等等，對我在指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)方面、風(fēng)險防控方面奠定了良好的工作基礎(chǔ)。帶頭執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，時刻圍繞在聯(lián)社黨組周圍，始終保持清醒頭腦，嚴(yán)格要求自己，按章辦事，維護(hù)了一名領(lǐng)導(dǎo)1干部秉公盡職、堅持原則的形象。截至2010年末，各項存款余額100,934萬元，較年初增長18,653萬元，完成市辦下達(dá)12,%。累計開辦鶴卡23,750張，較年初增長21,408張，完成市辦下達(dá)16,%,鶴卡余額8,154萬元, 較年初增長6,159萬元。同時，拓寬思路，完善《存款營銷績效考核辦法》，《辦法》制定比以往有所不同，增加了低成本存款績效考核，真正的調(diào)動各社完成存款任務(wù)積極性。深入開展文明規(guī)范服務(wù)單位評選活動，努力提高服務(wù)水平。徹底改變了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)臟、亂、差的現(xiàn)象，服務(wù)環(huán)境達(dá)到了“清新、整潔、舒適”。借助“鶴卡”發(fā)行的有利時機(jī)，認(rèn)真制定營銷方案以及員工持卡消費(fèi)抽獎活動實(shí)施方案。四是深挖代理業(yè)務(wù)，提高中間業(yè)務(wù)收入，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，把各類代收代發(fā)中間業(yè)務(wù)遍布到每個基層信用社，共代理了23項代發(fā)業(yè)務(wù)。五是資金運(yùn)營平穩(wěn)，加強(qiáng)了調(diào)入資金、拆借資金的管理，制定了《同業(yè)拆借制度》和《存款準(zhǔn)備金管理辦法》，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，有效規(guī)避風(fēng)險。營業(yè)部大廳和儲蓄專柜布設(shè)了2臺ATM機(jī)，并嚴(yán)格按照省聯(lián)社的《自助設(shè)備管理辦法》對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，自助設(shè)備的運(yùn)行對信用社的明天有著深遠(yuǎn)的影響。指派專人進(jìn)行實(shí)地走訪、調(diào)查，發(fā)展了13戶特約商戶（縣內(nèi)8戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)5戶）。(三)信貸規(guī)模增大，資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。累計投放154,721萬元，累計收回125,350萬元，實(shí)現(xiàn)純投放29,371萬元。主要采?。阂皇浅浞终{(diào)動，解決懼貸恐貸的思想。從思想上入手，分析下甩貸款的成因，做到干凈放貸不追責(zé)，解決了員工的心理桎梏。并且，實(shí)時下發(fā)《2010信貸績效考核實(shí)施方案》，充分體現(xiàn)多勞多得、責(zé)權(quán)利等關(guān)系，調(diào)動信貸人員的放新清陳的積極性。及時對農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)的貸款利率進(jìn)行了調(diào)整。并且根據(jù)市場需求，開發(fā)新的信貸業(yè)務(wù)品種以滿足不同客戶的需求，形成了較為完善的產(chǎn)品體系。為實(shí)現(xiàn)保規(guī)模、促增長目標(biāo)，發(fā)動員工放棄休息時間，全年不間斷授信，發(fā)放及時。四是充分準(zhǔn)備，應(yīng)對同業(yè)競爭的挑戰(zhàn)。極大提高了信息聯(lián)絡(luò)員的工作積極性。按照省聯(lián)社、市辦的有關(guān)要求，組織成立了檢查工作組，制定了檢查方案，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，于2010年7月1日至2010年9月3日期間，對轄內(nèi)貸款進(jìn)行全面檢查。同時，此次檢查共抽調(diào)近三年分配的大學(xué)6人，使每名大學(xué)生在實(shí)際工作中積累外勤工作經(jīng)驗，為后備信貸人員的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。由于領(lǐng)導(dǎo)班子換界，自11月起我分管財務(wù)、網(wǎng)絡(luò)中心及辦公室工作，工作之初，我的工作重點(diǎn)放在風(fēng)險等級社達(dá)標(biāo)以及盈利水平的提高方面，截至2010年末，全轄實(shí)現(xiàn)實(shí)際利潤1,172萬元，比上年同期增盈343萬元，完成市辦1,%，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險等級社由5B級向上遷徙一級達(dá)到5A級。二是充分發(fā)揮委派會計及會計督導(dǎo)員職能?；鈨?nèi)控風(fēng)險，提高經(jīng)營效益規(guī)范財務(wù)核算，嚴(yán)格執(zhí)行查庫制度。通過現(xiàn)場檢查指導(dǎo)、討論等方式，促進(jìn)基層網(wǎng)點(diǎn)員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識水平和操作能力的提高，規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為，進(jìn)一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營。同時，做好營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的維修改造工作，改變落后面貌?；仡欉^去的一年，在克服諸多不利因素的前提下，取得了優(yōu)異的成績，在總結(jié)成績的同時，我也看到了自身存在的一些問題，一是政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍有待于提高；二是信貸隊伍整體素質(zhì)未能從根本上得到解決，這與自己工作督促不力、管理力度不夠有關(guān)，柜臺服務(wù)還需不斷增強(qiáng)，投訴上訪事件時有發(fā)生。以上述職，請各位審議，不妥之處，請批評指正。年末各項存款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅達(dá)xx%。年末各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅達(dá)xx%。貸款余額和凈增額均居全市金融機(jī)構(gòu)前列。年末不良貸款余額為xx萬元，賬面反映比年初增加xx萬元，不良貸款占比xx%，比年初賬面數(shù)增加xx個百分點(diǎn)。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險。全市農(nóng)信社堅持一立足三面向市場定位，大力實(shí)施兩大支農(nóng)工程，業(yè)務(wù)觸角由三農(nóng)延伸至城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)多個領(lǐng)域，擁有了一批穩(wěn)定的客戶群體。改變了人們心目中信用社無信用卡的印象。堅持從嚴(yán)治社、強(qiáng)化信貸管理、案件專項治理、內(nèi)控制度建設(shè)，確保了一年來無重大案件和安全事故發(fā)生。繼xx年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，xx年經(jīng)營效益繼續(xù)向好。實(shí)現(xiàn)凈利潤xx萬元，比xx年同期增加xx萬元。我們針對資產(chǎn)質(zhì)量較差、歷史包袱沉重、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境不優(yōu)、員工整體素質(zhì)不高、激勵機(jī)制不夠健全、員工規(guī)范安全意識較差的現(xiàn)狀，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展、規(guī)范、競爭、服務(wù)、團(tuán)隊等五種意識，使全社上下對大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難有了清醒認(rèn)識。(二)調(diào)整思路，多法并舉，努力增加存款總量。推行計件考核，形成了人人有任務(wù)、天天有進(jìn)度、月月有結(jié)賬的氛圍，涌現(xiàn)出如李平軍等攬儲先進(jìn)個人，全社通過業(yè)余攬儲吸收存款xx多萬元。把握兩大工程推廣、農(nóng)信銀系統(tǒng)開通、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)、全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會議在xx召開、全省農(nóng)村信用社存款過xx億元、送金融知識下鄉(xiāng)、農(nóng)信社福卡全國跨行通存通兌、農(nóng)信社短信服務(wù)開通等契機(jī)擴(kuò)大社會影響，為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。三抓對公存款。四抓派生存款。五抓代理業(yè)務(wù)。(三)規(guī)范管理，創(chuàng)新方式，做好做強(qiáng)兩大工程。將小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作作為一項突出任務(wù)，將農(nóng)戶調(diào)查建卡、評級授信工作與農(nóng)戶資金需求調(diào)查、存款組織、信貸營銷、福卡發(fā)行等業(yè)務(wù)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合，使小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作有了較大提高。二是擴(kuò)大領(lǐng)域。全年共為企業(yè)授信xx萬元，累計投放企業(yè)貸款xx萬元，比年初增加xx萬元。積極支持個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶，全年共發(fā)放個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶貸款xx萬元，扶持個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶xx余戶。以xx市x棉麻布業(yè)有限公司x萬元貸款為起點(diǎn)，開辦了倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。這是xx市實(shí)施集體林權(quán)制度改革以來辦理的第一例林權(quán)抵押貸款手續(xù)。代理國家開發(fā)銀行發(fā)放生源地信用助學(xué)貸款x萬元，為x名困難家庭學(xué)生上學(xué)開辟了綠色通道。一是扎實(shí)推進(jìn)綜合治理工作。由市銀監(jiān)辦、市公安局、市檢察院、市聯(lián)社組成聯(lián)合督辦組分赴x個基層信用社(部)開展警示教育活動。共清查出冒名貸款x筆，金額x萬元，占全市貸款總額的x%，涉及到責(zé)任人x名。其中現(xiàn)金收回x筆，金額x萬元。其他方式落實(shí)x筆，金額x萬元。二是強(qiáng)力清收個人責(zé)任貸款。三是多法并舉清收不良貸款。今年新成立的不良貸款管理部全年共清收不良貸款xx萬元，催收保全xx萬元，新增貸款依法訴訟xx萬元，執(zhí)行收回已勝訴案件xx萬元，自覺履行xx萬元。(五)強(qiáng)化監(jiān)督，堵塞漏洞，不斷加強(qiáng)案防治理。堅持以流程管理為抓手，以風(fēng)險防范為核心，制定了法人治理、人事、財務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項內(nèi)控制度，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。年末銀行間貨幣市場業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項收入xx萬元，比xx年同期增加xx萬元，同比增長xx%。堅持民主理財和財務(wù)公開，今年對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的終端設(shè)備、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的改造等xx元以上的大宗采購改建項目實(shí)行公開招標(biāo)和成本認(rèn)定制，與其他商業(yè)銀行相比，上述開支共節(jié)約成本xx%左右。有條不紊地組織開展了以學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度為基礎(chǔ)的法紀(jì)法規(guī)教育、以強(qiáng)化全員規(guī)范意識和案防意識為主要內(nèi)容的法規(guī)和案例警示教育、以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的全員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)教育、以樹立正確人生觀、世界觀為主題的理想信念教育等四大教育活動。認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會全國電視電話會議和省聯(lián)社案件專項治理工作會議精神，強(qiáng)化內(nèi)部審計、強(qiáng)化規(guī)范整改、嚴(yán)處違規(guī)行為。一年來，給予違規(guī)違紀(jì)人員紀(jì)律處分xx人次，其中：撤職處分xx人，行政記大過處分xx人，行政記過處分xx人，行政警告處分xx人?？凼湛冃ЧべYxx元。對審計界定個人責(zé)任貸款人員xx人責(zé)令其在崗清收下崗清收(其中 人下崗清收)。(六)突出重點(diǎn)，搶抓進(jìn)度，順利推進(jìn)改革工作。二是票據(jù)兌付準(zhǔn)備充分。三是內(nèi)部改革穩(wěn)步推進(jìn)。如地處城效且經(jīng)濟(jì)條件較好的xx社通過三定和優(yōu)化組合，xx名富余人員有xx人自愿申請調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的3個農(nóng)村社，xx人待崗。xx年親緣回避的對象達(dá)xx人，占在崗員工數(shù)的xx%。我社人力資源得以合理調(diào)配，薪酬制度更加科學(xué)有效。一年來，聯(lián)社班子做到了心往一處想，勁往一處使，形成了分工協(xié)作，共謀大業(yè)的良好氛圍。班子成員能比較嚴(yán)格地要求自己，在群眾中建立起了一定威信，在工作上表現(xiàn)了較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是少數(shù)干部職工對xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。三是經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)不少。四是員工隊伍素質(zhì)參差不齊。范文二：一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)。不求人人如意，但求無愧于心。工作中制作了一下措施：(一)強(qiáng)化存款營銷，提高了競爭能力緊緊抓住深化改革的大好時機(jī)，突出重點(diǎn)，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。二是加大宣傳力度。三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。止12月底，我社存款余額達(dá)7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。支持信譽(yù)好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。扎實(shí)開展信用工程建設(shè)今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份，評出信用村2個。(三)加強(qiáng)信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險落實(shí)信貸內(nèi)控制度，加強(qiáng)信貸管理。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何铩淞⒖茖W(xué)管理念。(2)加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運(yùn)用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。加大貸款的責(zé)任追究力度。至12月底，各項貸款余額達(dá)5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。統(tǒng)一思想，促全員清收。明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。在盤活中，我因時而宜。經(jīng)過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。(五)狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。四是堅持勤儉辦社的方針，在費(fèi)用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵，增強(qiáng)了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。(七)強(qiáng)化管理，完善了內(nèi)控制度加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，切實(shí)做到了規(guī)范經(jīng)營。二是健全內(nèi)控制度。狠抓三防一保工作，確保了全年安全營運(yùn)無事故樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強(qiáng)安全工作。(2)加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。(4)加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實(shí)處。(八)加強(qiáng)黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第四，加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。首先，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習(xí)慣。在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持以人為本，民心興社的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以與時俱進(jìn)，超越自我，求實(shí)創(chuàng)新，饋較社會為核心的南陽信合精神，構(gòu)建以學(xué)習(xí)型、軍隊型、服務(wù)型、家庭型信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實(shí)的