【正文】 幫助外勤人員一起想辦法，解決在清收中碰到的問題；三是由于今年我社外勤人員變動較大，為了保證全社收入的完成，我主動承擔(dān)了大部分貸款調(diào)查和發(fā)放工作，全社我發(fā)放的貸款是最多的，利息收回額最大，利息收回率也達到了****%；四是為了搞好防案控案風(fēng)險檢查工作，我主動承擔(dān)了工作量最大的信貸管理方面的自查工作，通過細(xì)心的檢查發(fā)現(xiàn)了我社在信貸管理工精選公文范文精選公文范文作中存在的問題，并及時進行了整改，得到了上級檢查組的好評；五是以身作職，不利用職務(wù)之便對客戶吃、拿、卡、要。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論知識，增強科學(xué)發(fā)展信念。借助“鶴卡”發(fā)行的有利時機，認(rèn)真制定營銷方案以及員工持卡消費抽獎活動實施方精選公文范文精選公文范文案。從思想上入手，分析下甩貸款的成因，做到干凈放貸不追責(zé)，解決了員工的心理桎梏。同時，此次檢查共抽調(diào)近三年分配的大學(xué)6人，使每名大學(xué)生在實際工作中積累外勤工作經(jīng)驗，為后備信貸人員的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。一年來，本人能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀?！皥F結(jié)他人，與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則。一年來，本人能夠不斷地增強安全防范意識，認(rèn)真落實各項防范措施，把安全工作落到實處。旗聯(lián)社也下發(fā)了適應(yīng)新規(guī)的管理辦法，我利用業(yè)余時間認(rèn)真研究“兩個新規(guī)”，深入領(lǐng)會管理辦法中操作流程，管理要點等等，對我在指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)方面、風(fēng)險防控方面奠定了良好的工作基礎(chǔ)。五是實現(xiàn)ATM機安裝運行。同時，調(diào)整了授信限額，延長約定期限，對貸戶實行合理的授信額度，不局限于二十萬元的最高限制。全社實現(xiàn)各項收入萬元，同比增加萬元，增幅，其中貸款利息實現(xiàn)收入萬元，同比增加萬元，增幅完成縣聯(lián)社下達任務(wù)的。第四篇：信用社個人述職報告信用社個人述職報告2010年，在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，各項工作取得了優(yōu)異的成績，由于班子換界，前10個月我分管信貸、負(fù)債及資產(chǎn)保全工作。同時，拓寬思路，完善《存款營銷績效考核辦法》，《辦法》制定比以往有所不同，增加了低成本存款績效考核，真正的調(diào)動各社完成存款任務(wù)積極性。(三)信貸規(guī)模增大，資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。四是充分準(zhǔn)備，應(yīng)對同業(yè)競爭的挑戰(zhàn)。同時，做好營業(yè)網(wǎng)點的維修改造工作，改變落后面貌。全市農(nóng)信社堅持一立足三面向市場定位，大力實施兩大支農(nóng)工程，業(yè)務(wù)觸角由三農(nóng)延伸至城鄉(xiāng)經(jīng)濟多個領(lǐng)域，擁有了一批穩(wěn)定的客戶群體。把握兩大工程推廣、農(nóng)信銀系統(tǒng)開通、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)、全省縣域經(jīng)濟工作會議在xx召開、全省農(nóng)村信用社存款過xx億元、送金融知識下鄉(xiāng)、農(nóng)信社?？ㄈ珖缧型ù嫱▋?、農(nóng)信社短信服務(wù)開通等契機擴大社會影響，為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。積極支持個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶，全年共發(fā)放個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶貸款xx萬元，扶持個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶xx余戶。其他方式落實x筆，金額x萬元。有條不紊地組織開展了以學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度為基礎(chǔ)的法紀(jì)法規(guī)教育、以強化全員規(guī)范意識和案防意識為主要內(nèi)容的法規(guī)和案例警示教育、以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的全員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)教育、以樹立正確人生觀、世界觀為主題的理想信念教育等四大教育活動。如地處城效且經(jīng)濟條件較好的xx社通過三定和優(yōu)化組合，xx名富余人員有xx人自愿申請調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的3個農(nóng)村社，xx人待崗。范文二：一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)保或足值的抵押物。明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵。(八)加強黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持以人為本，民心興社的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會為核心的南陽信合精神，構(gòu)建以學(xué)習(xí)型、軍隊型、服務(wù)型、家庭型信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。(2)加強制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。至12月底，各項貸款余額達5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。扎實開展信用工程建設(shè)今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟檔案2320份，評出信用村2個。工作中制作了一下措施：(一)強化存款營銷，提高了競爭能力緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。三是經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)不少。二是票據(jù)兌付準(zhǔn)備充分。年末銀行間貨幣市場業(yè)務(wù)實現(xiàn)各項收入xx萬元，比xx年同期增加xx萬元，同比增長xx%。共清查出冒名貸款x筆，金額x萬元，占全市貸款總額的x%，涉及到責(zé)任人x名。二是擴大領(lǐng)域。(二)調(diào)整思路，多法并舉，努力增加存款總量。年末不良貸款余額為xx萬元，賬面反映比年初增加xx萬元，不良貸款占比xx%，比年初賬面數(shù)增加xx個百分點。化解內(nèi)控風(fēng)險，提高經(jīng)營效益規(guī)范財務(wù)核算，嚴(yán)格執(zhí)行查庫制度。并且根據(jù)市場需求，開發(fā)新的信貸業(yè)務(wù)品種以滿足不同客戶的需求，形成了較為完善的產(chǎn)品體系。營業(yè)部大廳和儲蓄專柜布設(shè)了2臺ATM機，并嚴(yán)格按照省聯(lián)社的《自助設(shè)備管理辦法》對員工進行了培訓(xùn)，自助設(shè)備的運行對信用社的明天有著深遠(yuǎn)的影響。截至2010年末，各項存款余額100,934萬元，較年初增長18,653萬元，完成市辦下達12,%。（二）做好貸款的管理規(guī)范工作，嚴(yán)格控制信用貸款的發(fā)放，積極拓展個體工商戶信貸市場，使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個新的階段?，F(xiàn)就一年來我的工作表現(xiàn)述職如下：一、取得的成績至年底，全社各項存款余額為萬元，比上年末凈增萬元，增幅，完成聯(lián)社下達計劃的。同時，加強員工榮譽感、使命感培養(yǎng)，及時總結(jié)典型經(jīng)驗，以點帶面促進淡旺兩季貸款投放。真正做到接待顧客“有禮、有節(jié)、有度”，處理業(yè)務(wù)“規(guī)范、快速、準(zhǔn)確”，讓顧客感到“和諧、友愛、溫馨”?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：(一)加強理論學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶；堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。安全保衛(wèi)方面?；仡欉^去的一年，在克服諸多不利因素的前提下，取得了優(yōu)異的成績，在總結(jié)成績的同時，我也看到了自身存在的一些問題，一是政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍有待于提高；二是信貸隊伍整體素質(zhì)未能從根本上得到解決，這與自己工作督促不力、管理力度不夠有關(guān)，柜臺服務(wù)還需不斷增強，投訴上訪事件時有發(fā)生。極大提高了信息聯(lián)絡(luò)員的工作積極性。累計投放154,721萬元，累計收回5,350萬元，實現(xiàn)純投放29,371萬元。深入開展文明規(guī)范服務(wù)單位評選活動，努力提高服務(wù)水平。過去的一年，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，與班子成員緊密團結(jié)，真抓實干，開拓創(chuàng)新。全社實現(xiàn)各項收入****萬元，同比增加****萬元，增幅****%，其中貸款利息實現(xiàn)收入****萬元，同比增加****萬元，增幅****%完成縣聯(lián)社下達年度任務(wù)的****%。同時，調(diào)整了授信限額，延長約定期限，對貸戶實行合理的授信額度，不局限于二十萬元的最高限制。五是實現(xiàn)atm機安裝運行。旗聯(lián)社也下發(fā)了適應(yīng)新規(guī)的管理辦法，我利用業(yè)余時間認(rèn)真研究“兩個新規(guī)”，深入領(lǐng)會管理辦法中操作流程，管理要點等等，對我在指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)方面、風(fēng)險防控方面奠定了良好的工作基礎(chǔ)。在注重政治思想、業(yè)務(wù)水平提高的同時，加強自身廉政建設(shè)，開展工作做到公正、公開，不攬權(quán)、不越權(quán)。營業(yè)大廳和儲蓄專柜布設(shè)了1臺atm機，并嚴(yán)格按照旗聯(lián)社的《自助設(shè)備管理辦法》對員工進行了培訓(xùn)，自助設(shè)備的運行對信用社的明天有著深遠(yuǎn)的影響。并且根據(jù)市場需求，開發(fā)新的信貸業(yè)務(wù)品種以滿足不同客戶的需求，形成了較為完善的產(chǎn)品體系。二、主要工作做法理清思路，確定工作方向今年五月份開始，我開始負(fù)責(zé)**信用社三個網(wǎng)點的全面工作，為了做好本職工作，我先到各個網(wǎng)點摸清了基本情況，并確定了“以存立社，清老放新，安內(nèi)拓外”的工作方向。經(jīng)過自己的不懈努力，所分管的工作都取得了較好的成績。真正做到接待顧客“有禮、有節(jié)、有度”，處理業(yè)務(wù)“規(guī)范、快速、準(zhǔn)確”，讓顧客感到“和諧、友愛、溫馨”。當(dāng)年到逾期貸款余額66,925萬元，實際收回當(dāng)年到逾期貸款66,530萬元，回收率%；四季度實現(xiàn)投放71,188萬元。五是充分認(rèn)識，精選公文范文精選公文范文狠抓信貸資產(chǎn)的質(zhì)量。我決心在今后的工作中，在上級領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，不斷加強學(xué)習(xí)，加強會計核算，做好網(wǎng)點設(shè)施的維修與改造，改變落后面貌，扎實工作，嚴(yán)格履職，以不懈的努力推動我縣農(nóng)村信用社有好有快發(fā)展。一年來，本人能夠精選公文范文精選公文范文不斷地增強安全防范意識，值班守庫期間能夠嚴(yán)格按照 “三防一保 ”的要求，認(rèn)真落實各項防范措施，熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練掌握、使用好各種防范器械，做好“三門”反鎖檢查工作。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度。 述職人：***我始終把學(xué)習(xí)作為工作的重要組成部分，堅持用黨的最新理論武裝頭腦，增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀。徹底改變了營業(yè)網(wǎng)點臟、亂、差的現(xiàn)象，服務(wù)環(huán)境達到了“清新、整潔、舒適”。并且，實時下發(fā)《2012信貸績效考核實施方案》，充分體現(xiàn)多勞多得、責(zé)權(quán)利等關(guān)系，調(diào)動信貸人員的放新清陳的積極性。各項貸款余額為萬元，比上年末凈增萬元，增幅為。（三）狠抓不良貸款的清收工作，強化責(zé)任清收，著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶小額信用貸款本息的農(nóng)戶的清收，特別是近兩年來到期貸款較多，在做好不良貸款清收工作的同時，也要做好到期貸款的清收工作，確保不產(chǎn)生新的不良貸款。其中：儲蓄存款較年初增長18,675萬元，對公存款較年初下降22萬元。七是大力發(fā)展POS機收單業(yè)務(wù)。三是充分發(fā)動，促進服務(wù)水平的提高。三是加強賬戶、現(xiàn)金及人民幣管理，防范金融風(fēng)險。但如果按五級分類口徑正確反映，xx年末不良貸款余額應(yīng)為xx萬元，xx年凈下降額為xx萬元。一抓績效考核。圍繞增量、擴面、延伸思路，與產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的xx油脂等xx余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和xx家中小民營企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來。已糾正冒名貸款x筆，金額x萬元，占冒名貸款總額的x%。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，占營業(yè)收入的xx%。累計現(xiàn)金收回置換貸款xx萬元，處置xx萬元，處置率xx%，11月23日促成市委、市政府向我社捐贈國有農(nóng)田xx畝充實資本金，并于12月29日實際入賬土地資產(chǎn)xx萬元，使我社資本充足率達到了xx%(四級分類口徑)，置換資產(chǎn)處置率和資本充足率達到了人行有關(guān)要求。主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、三查制度落實不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問題時有發(fā)生，風(fēng)險隱患仍然不少。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。(四)強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量在資金盤活中，樹立常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。三是從嚴(yán)控制費用支出。(3)家安全設(shè)施建設(shè)，對安保設(shè)施定期維護保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次，罰款300元。(六)強化隊伍建設(shè)，提高了隊伍整體素質(zhì)加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳。相當(dāng)比例的員工業(yè)務(wù)水平低，工作能力差，不能較好完成本崗位的工作。抓人員三定，促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。三是加強全員教育培訓(xùn)。按規(guī)定重新落實債權(quán)x筆，金額x萬元。積極與擔(dān)保公司合作，全年累計擔(dān)保xx筆，金額xx萬元，促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。二抓宣傳服務(wù)。三是客