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信用社個(gè)人述職報(bào)告(文件)

2025-10-14 21:35 上一頁面

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【正文】 精選公文范文熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。 述職人:***下載全文:下載該doc格式WORD文檔全文精選公文范文第二篇:信用社個(gè)人述職報(bào)告信用社個(gè)人述職報(bào)告2012年,在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績。我始終把學(xué)習(xí)作為工作的重要組成部分,堅(jiān)持用黨的最新理論武裝頭腦,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀。在注重政治思想、業(yè)務(wù)水平提高的同時(shí),加強(qiáng)自身廉政建設(shè),開展工作做到公正、公開,不攬權(quán)、不越權(quán)。柜臺(tái)服務(wù)是面對顧客的第一線,更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。同時(shí),拓寬思路,增加了低成本存款績效考核,真正的調(diào)動(dòng)各社完成存款任務(wù)積極性。徹底改變了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)臟、亂、差的現(xiàn)象,服務(wù)環(huán)境達(dá)到了“清新、整潔、舒適”。營業(yè)大廳和儲(chǔ)蓄專柜布設(shè)了1臺(tái)ATM機(jī),并嚴(yán)格按照旗聯(lián)社的《自助設(shè)備管理辦法》對員工進(jìn)行了培訓(xùn),自助設(shè)備的運(yùn)行對信用社的明天有著深遠(yuǎn)的影響。三、抓評級授信,促貸款營銷積極安排客戶經(jīng)理加強(qiáng)信用評定工作:一是加強(qiáng)宣傳,積極向貸款戶講解貸款操作流程和評級授信的好處。主要采?。阂皇浅浞终{(diào)動(dòng),解決懼貸恐貸的思想。并且,實(shí)時(shí)下發(fā)《2012信貸績效考核實(shí)施方案》,充分體現(xiàn)多勞多得、責(zé)權(quán)利等關(guān)系,調(diào)動(dòng)信貸人員的放新清陳的積極性。并且根據(jù)市場需求,開發(fā)新的信貸業(yè)務(wù)品種以滿足不同客戶的需求,形成了較為完善的產(chǎn)品體系。四是充分認(rèn)識,狠抓信貸資產(chǎn)的質(zhì)量。以上述職,請各位審議,不妥之處,請批評指正。各項(xiàng)貸款余額為萬元,比上年末凈增萬元,增幅為。二、主要工作做法(一)理清思路,確定工作方向今年五月份開始,我開始負(fù)責(zé)信用社三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內(nèi)拓外”的工作方向。(三)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢為信用社爭光二五年九月,我有信代表縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的比賽,并在比賽中發(fā)揮良好,取得了第一名的好成績。(五)積極組織全體黨員參加保先教育活動(dòng)為了搞好保先教育活動(dòng),我組織全體黨員共開展民主生活會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等會(huì)議二十多次,并寫了三萬多字的心得筆記,組織黨員開展黨內(nèi)批評與自我批評,使全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)保先教育活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義,并要求黨員同志要把保先教育活動(dòng)中所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。(三)狠抓不良貸款的清收工作,強(qiáng)化責(zé)任清收,著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶小額信用貸款本息的農(nóng)戶的清收,特別是近兩年來到期貸款較多,在做好不良貸款清收工作的同時(shí),也要做好到期貸款的清收工作,確保不產(chǎn)生新的不良貸款。自11月份開始主抓財(cái)務(wù)、辦公室工作。我始終把學(xué)習(xí)作為工作的重要組成部分,堅(jiān)持用黨的最新理論武裝頭腦,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀。在注重政治思想、業(yè)務(wù)水平提高的同時(shí),加強(qiáng)自身廉政建設(shè),開展工作做到公正、公開,不攬權(quán)、不越權(quán)。其中:儲(chǔ)蓄存款較年初增長18,675萬元,對公存款較年初下降22萬元。二是結(jié)合“服務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng),狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),改進(jìn)工作方式,創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。三是鶴卡發(fā)行,一卡多能服務(wù)手段日趨完善。累計(jì)發(fā)放204,478戶,金額18,767萬元。七是大力發(fā)展POS機(jī)收單業(yè)務(wù)。截至2010年末,全轄各項(xiàng)貸款余額94,955萬元,同比增加29,371萬元。建立激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)行績效考核制度,調(diào)動(dòng)一線信貸人員的工作積極性。二是充分調(diào)研,制定切實(shí)可行的措施。三是充分發(fā)動(dòng),促進(jìn)服務(wù)水平的提高。發(fā)揮信息聯(lián)絡(luò)員作用,選聘村里的“三大元”,借助其地位高、情況熟,說話有份量這一優(yōu)勢為我所用,并根據(jù)每名信息聯(lián)絡(luò)員的業(yè)績給予獎(jiǎng)勵(lì),2010年上調(diào)了績效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),截至年末此項(xiàng)支出達(dá)72萬元,這些信息員也成了我們鞏固農(nóng)村市場的堅(jiān)石。并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查組與被檢查單位一起研究整改措施,查防結(jié)合,查缺補(bǔ)漏,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),使檢查的目的、意義得到進(jìn)一步深化。主要采取:一是通過測算,決定增資擴(kuò)股7,000萬元,下達(dá)任務(wù)計(jì)劃,并在縣內(nèi)繁華地段懸掛彩虹門、制作宣傳短片在雞東電視臺(tái)黃金時(shí)段播出,通過全體職工的共同努力圓滿完成了增資擴(kuò)股工作目標(biāo),%,保證了風(fēng)險(xiǎn)等級達(dá)到5A級的工作目標(biāo)。三是加強(qiáng)賬戶、現(xiàn)金及人民幣管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。在網(wǎng)絡(luò)中心方面,做好網(wǎng)絡(luò)安全及電子設(shè)備的運(yùn)行工作,加強(qiáng)備用設(shè)備的落實(shí),確保正常運(yùn)行,做到管理到位、組織到位、維護(hù)到位。述職人:二○一○年一月九日第五篇:信用社個(gè)人述職報(bào)告范文一:一、主要成績一是資金實(shí)力越來越強(qiáng)。各項(xiàng)貸款綜合回籠率xx%。但如果按五級分類口徑正確反映,xx年末不良貸款余額應(yīng)為xx萬元,xx年凈下降額為xx萬元。xx年??òl(fā)行達(dá)到xx萬張,比年初凈增了xx萬張。五是經(jīng)營效益越來越好。二、主要措施(一)轉(zhuǎn)變觀念,鎖定目標(biāo),營造規(guī)范發(fā)展氛圍。一抓績效考核。通過改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量,涌現(xiàn)出了xx社李桂林、石河社肖星娥等省級服務(wù)標(biāo)兵。發(fā)揮信貸杠桿撬動(dòng)作用,對在我社開立基本賬戶的貸戶做到資金歸社率達(dá)到xx%,培育貸戶共贏及反哺意識,昌豐棉麻、城投公司、友福公司等企業(yè)大戶在信用社的存款余額已累計(jì)過億元。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)。圍繞增量、擴(kuò)面、延伸思路,與產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的xx油脂等xx余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和xx家中小民營企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來。三是創(chuàng)新產(chǎn)品。累計(jì)辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)x筆,為x家企業(yè)提供貼現(xiàn)融資x萬元。采取解剖麻雀的辦法選定xx信用社試點(diǎn),著重對平時(shí)信訪反映問題多、排查問題人員多、管理比較混亂的信用社,在自查或聯(lián)社檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多或者問題很少的信用社,到期未收回貸款、違規(guī)轉(zhuǎn)據(jù)貸款、違規(guī)借新還舊貸款等進(jìn)行深挖、細(xì)查、嚴(yán)清。已糾正冒名貸款x筆,金額x萬元,占冒名貸款總額的x%。已全部整改到位的責(zé)任人x名,占貸款責(zé)任人總數(shù)的x%。通過績效掛鉤清收、嚴(yán)厲追責(zé)清收、專門機(jī)構(gòu)清收。一是加強(qiáng)崗位制度建設(shè)。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,占營業(yè)收入的xx%。四是認(rèn)真開展制度落實(shí)年活動(dòng)。通報(bào)批評xx人,給予違規(guī)人員罰款xx元。《金融時(shí)報(bào)》以xx聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作走向常態(tài)化為題對我社抓案件專項(xiàng)治理的作法進(jìn)行了專題報(bào)道。累計(jì)現(xiàn)金收回置換貸款xx萬元,處置xx萬元,處置率xx%,11月23日促成市委、市政府向我社捐贈(zèng)國有農(nóng)田xx畝充實(shí)資本金,并于12月29日實(shí)際入賬土地資產(chǎn)xx萬元,使我社資本充足率達(dá)到了xx%(四級分類口徑),置換資產(chǎn)處置率和資本充足率達(dá)到了人行有關(guān)要求。抓親緣回避,撕破了親緣關(guān)系網(wǎng),清除了潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。(七)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),凝聚人心,搞好班子自身建設(shè)。三、存在問題盡管我們?nèi)〉昧溯^好的經(jīng)營效益和改革成果,但由于各種原因,有些方面成效并不明顯,與兄弟聯(lián)社比,差距仍然很大。主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、三查制度落實(shí)不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問題時(shí)有發(fā)生,風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然不少。作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不做。不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),但求卓有實(shí)效。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。四是抓好對公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系2個(gè)公存戶、一個(gè)大戶,每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié),積極籌借資金,備足資金,不誤農(nóng)時(shí),積極投放小額貸款。對信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,適時(shí)發(fā)放。止目前,共評出信用戶9170戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%,為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案,占農(nóng)戶數(shù)的86%,評出信用村11個(gè),占19個(gè)行政村的60%。其次,建立新增貸款臺(tái)賬,實(shí)行到期預(yù)警制度。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等,運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。根據(jù)考核情況,提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個(gè)額度。(四)強(qiáng)化資金盤活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量在資金盤活中,樹立常年抓,抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅(qū)動(dòng),千方百計(jì)清收不良貸款。多策并舉,強(qiáng)力盤活。112月份,抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時(shí)機(jī),適時(shí)組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊(duì),掀起冬季盤活不良貸款的高潮。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬元,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。大事將原則,小時(shí)講風(fēng)格。抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁通過分配制度改革,拉大人與人之間的差距,讓干的員工更想干,不想干的員工也得干,培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。(3)家安全設(shè)施建設(shè),對安保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng),舍得花小錢保大錢,提高了物防能力。加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。第三,扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。其次,嚴(yán)格按照八項(xiàng)要求、十個(gè)嚴(yán)禁要求自己。與時(shí)俱進(jìn),提高了文明單位創(chuàng)建水平。加強(qiáng)了廉政建設(shè)。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動(dòng)日。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能,不定期對各崗位共檢查30余次,批評教育5人次,罰款300元。(1)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)了全員防范意識。一切繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)一方面加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn),利用先進(jìn)性教育活動(dòng)和內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象活動(dòng)的時(shí)機(jī),從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育。(六)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全年實(shí)現(xiàn)利息收入434萬元,較去年同期多收利息95萬元。在盤活資金過程匯總,根據(jù)難易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。今年三、四月份,抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機(jī),及時(shí)抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊(duì),逐村逐戶催要貸款。我利用一切機(jī)會(huì),教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。嚴(yán)格執(zhí)行五示一追究、六包、三營銷、一掛鉤制度,貸款造成損失的,分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo)的營銷觀念,科學(xué)營銷貸款。(1)利用多種形式,加強(qiáng)了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育,提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。首先,嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提高服務(wù)水平在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí),積極探索其他的貸款品種,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實(shí)際問題。對種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門。(二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神,樹立地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任意識,立足實(shí)際,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。充分利用了《電視臺(tái)》、《河南農(nóng)村報(bào)》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳。不求個(gè)人名利,只求員工利益。三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、嚴(yán)于律己,率先垂范。相當(dāng)比例的員工業(yè)務(wù)水平低,工作能力差,不能較好完成本崗位的工作。二是控新降舊力度不大,尤其xx年五級分類反映不真實(shí)、不準(zhǔn)確,部分信用社當(dāng)年新增不良貸款較多,多年積累的信貸風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯現(xiàn),不良貸款清收工作形勢逼人。同時(shí),不搞庸俗的一團(tuán)和氣,有什么問題及時(shí)溝通,坦誠相待。抓績效考核,推行員工 含量工資與信用社高管人員百分考核相結(jié)合的綜合工資制。抓人員三定,促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。一是統(tǒng)一法人順利開業(yè)。對xx到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人xx人,下達(dá)書面通知責(zé)令其在崗清收或下崗清收(其中xx人下崗清收)。牢牢把握案件專項(xiàng)治理常規(guī)化管理操作風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制建設(shè)主線,推動(dòng)案防工作逐步走向常態(tài)化。三是加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理。其中現(xiàn)金收回最大戶原金田公司貸款xx萬元。通過嚴(yán)格責(zé)任追究、強(qiáng)化清收紀(jì)律、實(shí)行滾動(dòng)監(jiān)測,清理認(rèn)定責(zé)任貸款x萬元,涉及內(nèi)部員工x名,全年x人有清收行動(dòng),占責(zé)任人的x%,累計(jì)收回x萬元,其中:x人全部收回,x人達(dá)到清收要求。按規(guī)定重新落實(shí)債權(quán)x筆,金額x萬元。同時(shí)將綜合治理與旺季信用回籠工作、不良貸款清收盤活、五級分類動(dòng)態(tài)管理、置換貸款處置、個(gè)人責(zé)任貸款清收相結(jié)合。(四)嚴(yán)懲違規(guī),堵后清前,穩(wěn)步提高資產(chǎn)質(zhì)量。10月8日,x信用社為x鎮(zhèn)x村造林大戶劉x辦理了首筆林權(quán)抵押貸款x萬元。積極與擔(dān)保公司合作,全年累計(jì)擔(dān)保xx筆,金額xx萬元,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。彭市、石河等社小額農(nóng)貸放得出去、收得回來,起到了較好的示范作用。代理兌付糧食直補(bǔ)、退耕還林、高速公路建設(shè)占地補(bǔ)償資金新增存款xx萬元。把涉農(nóng)財(cái)政資金歸社、開設(shè)單位賬戶、全員捕捉儲(chǔ)源信息作為重點(diǎn),全轄共開設(shè)基本賬戶x
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