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正文內(nèi)容

實用管理基礎(chǔ)課程形成性考核冊答案-閱讀頁

2024-10-17 20:34本頁面
  

【正文】 號:大中小 訂閱辦公室管理形成性考核冊答案作業(yè)11.一、將辦公室實務(wù)工作的簡要內(nèi)容填入下列表格,內(nèi)容基本相同的填在一行中。記錄上司指令及會談、會議內(nèi)容(2)[文書制作]復(fù)印資料。信函和郵件的處理。(5)[會議組織]安排會議事務(wù),并做會議記錄或綱要。(6)[調(diào)查研究]協(xié)助上司準(zhǔn)備書面的財務(wù)報告、研究報告。例如記者、工會職員等。(9)[接待工作]接待來訪賓客;接待賓客和員工的來訪。(11)[督查工作]督導(dǎo)一般職員或速記員。(17)外出辦事,如銀行、郵局等。三、簡要闡述文員工作的三個步驟,相互關(guān)系如何?文員工作分為三個步驟:計劃、實施和檢查。(2)實施的步驟,要注意:同時檢查是否按照當(dāng)初所擬定的順序進(jìn)行;上司所指示的 工作無論是哪一種,都要正確地實施;配合上司預(yù)期的期限。其次,說明三個步驟之間的關(guān)系。三者相互聯(lián)系形成一個循環(huán)。四、按照“優(yōu)先順序”處理工作原則,虛擬一份半天或一天工作(或家務(wù))計劃書。同學(xué)們可以參照教材上的例子,自己制定一份計 劃書,不要抄襲。1.請示方法和報告方法;2.計劃方法和總結(jié)方法;3.受意方法;4.傳達(dá)方法;5.進(jìn)言方法;6.變通方法和擋駕方法;7.分工方法與合作方法??梢苑譃橹苯邮芤猓搭I(lǐng)會上司在會議講話、文 件批示、工作部署或與文員談話時,直接就某一問題或某項工作所發(fā)表的意見和想法等,易 于文員判斷和領(lǐng)會)和間接受意(即上司在平時隨便交談的情況下,或與其他人員談話種就 某一問題、某項工作發(fā)表的意見和看法等)。結(jié)合實際談體會。才開始工作時,我到一家房地產(chǎn)公司當(dāng)文員。當(dāng)時,我沒有經(jīng)驗,沒有帶上記錄本,記錄下指示的要點;事后,又怕顯 得自己沒有能力,而沒有去請示總經(jīng)理。后來,我再次向總經(jīng)理詢問,并備好了記錄本做好了記錄,根據(jù)總經(jīng)理的授意,才寫出了各方滿意的公司簡介。注意:同學(xué)們在回答這道題的時候,可以只選擇其中一個題目進(jìn)行回答。既要簡要說明教材中的相關(guān)知識 點,又要結(jié)合實際談?wù)勛约旱捏w會。辦公室管理形成性考核冊答案作業(yè)2一、從文員工作的角度對比說明打電話和接聽電話的異同。異:(1)打電話應(yīng)首先查清楚對方的電話號碼;接電話應(yīng)等電話鈴響2—4聲就接聽。怎樣做好為領(lǐng)導(dǎo)篩選電話的工作,主要做法有哪些?詢問對方來電目的,詢問對方是什么人,如果是推銷的,可直接拒絕。最好有一本各單位的,和其它單位領(lǐng)導(dǎo)人的電話號碼本。三、簡要回答郵件分揀的一般標(biāo)準(zhǔn)。四、怎樣處理上司不在時的郵件?答:如果上司習(xí)慣于每天給辦公室打電話,就應(yīng)該把內(nèi)部信件和外來的信件分開,同時把每封郵件的內(nèi)容大致記錄,這樣就可以隨時向上司匯報;如果上司沒有每天給辦公室打電話的習(xí)慣,應(yīng)該主動打電話把需要上司親自處理的郵件告訴他,或者傳真一份給他;如果上司離開時間較長,應(yīng)把所有郵件——無論是私人郵件還是商業(yè)郵件——都通知給他;盡可能多處理一些郵件,在給上司的通知中應(yīng)清楚地說出郵件的主題,或者把郵件交給公司其他人處理;把寄給上司的郵包連續(xù)編號(如3—3—3—3—4),這樣就會知道所寄的郵件上司是否全部收到了。五、五。辦公室管理形成性考核冊答案作業(yè)3一、提高會議效率,文秘人員應(yīng)注意哪些方面,、注意把握時間,靈活的話,可以以端茶、遞交文件等提醒會議人員注意節(jié)奏;主題;這是一個相當(dāng)重要的環(huán)節(jié),在議題上一定要扣緊;發(fā)言順序;這個直接關(guān)系到會議質(zhì)量,一般的順序是先談問題,再表揚,最后總結(jié);中場休息,這個時間要選擇合適;會議人員的座位次序,這個關(guān)系到他們是否能及時的發(fā)表意見二.文秘人員應(yīng)為上司的商務(wù)旅行做哪些準(zhǔn)備工作?請列出工作要點.(1)、交通工具,出發(fā)和到達(dá)的日期及時間、座位情況、一份給上司,一份給他(她)的家人,一份給辦公室存檔.(2):城市和省的名稱,日期和時間,與上司約會者的姓名、公司和地址,電話號碼及任何備注或特別要提醒的事情。旅行時,商務(wù)人員可使用下列方法帶差旅費: ,(7)建立旅行——旅館信息資料庫。上司早上到公司上班或外出返回,以及工作告一段落,文員可適時端些飲料或準(zhǔn)備濕毛 巾使上司消除工作疲勞、舒緩心情,使上司能精神煥發(fā)地工作。協(xié)助的方法應(yīng)視實際情況,其一是與業(yè)務(wù)有關(guān)的部分,另外是上司身邊的純粹私事:(1)特別指示事項的時候——雖然是上司的私事,但以為關(guān)系到上司的形象問題,所 以文秘人員必須從頭到尾替上司辦理這些瑣碎的事,使上司得到充分的便利。財物管理。特別是稿費、版稅、演講費等副業(yè)收入多的時候,由文秘人員保管單據(jù),以備申報所得,或直接替上司辦理申報手續(xù)。文秘人員應(yīng)將支票 簿與印章分別收藏,以避免被盜用冒領(lǐng)。如每年的各種節(jié)日,上司收到禮物,有時要文秘人員代寫致謝函,并做紀(jì)念保管。合適的話題包括:(1)談話雙方都感興趣的、有共同利益的話題,如合作意向等;(2)一般人喜聞樂見的話題,如天氣、時事新聞、體育報道等;(3)顯示地方或民族色彩的話題,如本地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、風(fēng)景名勝、歷史名人、風(fēng)土人 情等;(4)比較高雅的話題,如古典音樂、書法、繪畫、中外名著、展覽會、新聞任務(wù)等;(5)積極、健康的生活體驗的話題;(6)風(fēng)趣、幽默的小故事,無傷大雅的笑話,有時也能活躍氣氛。如個人私生活等。如疾病、殘疾、死亡、兇殺、丑聞、慘案等。如個人的特殊的生活習(xí)慣、宗教信仰和政治觀點的分歧等。如對于專業(yè)問題略知皮毛就不應(yīng)隨意發(fā)揮。(6)庸俗的、色情的話題。如涉及商業(yè)機密的話題。落款章、騎縫章、更正章的使用范圍:(1)落款章加蓋于文書作者的落款處,用來表明作者的法定性和文件的有效性。(3)更正章用于文書書寫中的錯字、脫字、冗字、倒字進(jìn)行改正后,作為法定作者自 行更正的憑信。收文處理的程序:簽收和拆封——登記——分送——擬辦——批辦——承辦——催辦— —注辦。四.按照文書立卷特征立卷,主要有哪幾種類型?簡要說明按照問題特征立卷的基本 含義。按問題特征立卷的含義:將反映同一問題的文書組成案卷,這種方法能反映對某一方面或某一具體問題的相互聯(lián) 系和處理情況,運用最廣泛。壓縮歸檔。備份系統(tǒng)歸檔。將歸檔的電子文件在網(wǎng)上進(jìn)行一次備份操作,就可將歸檔的電子文件記錄在磁、光記錄介質(zhì)上第五篇:辦公室管理形成性考核冊答案辦公室管理形成性考核冊答案一、將辦公室實務(wù)工作的簡要內(nèi)容填入下列表格,內(nèi)容基本相同的填在一行中。辦公室實務(wù)工作一覽表序號國內(nèi)一般性國外一般性國內(nèi)企業(yè)(含外企)1 [文書撰寫] 按上司的口頭或書面指示完成信函。打印文稿及表格 [文書處理] 在權(quán)限內(nèi)按自己的意思發(fā)出信函。4 [檔案管理] 檔案管理。記錄上司指令及會談、會議內(nèi)容。7 [信息資料] 準(zhǔn)備好公司要公開的資料。例如記者、工會職員等。9 [接待工作] 接待來訪賓客。10 [協(xié)調(diào)工作] 以電話往來維持和外界的良好公共關(guān)系。12 [日程安排] 替上司定約會并做好記錄。14 [辦公室管理] 辦公室環(huán)境的布置和整理,保管辦公室設(shè)備及用品 15 [其他臨時以速記記下上司交待的事項。17 外出辦事,如銀行、郵局等。大多數(shù)同學(xué)因為沒有把內(nèi)容基本相同的放在一起而失分。比如:記錄上司指令及會談、會議內(nèi)容一項,它既可以是文書撰寫的內(nèi)容,也可以是會議組織的內(nèi)容。還有些內(nèi)容要分開來寫。二、辦公用易耗品主要包括哪些?辦公用易耗品主要有:、紙張。5簽字筆或鋼筆。如標(biāo)簽紙、直尺、三角尺、透明膠帶、粘膠帶、繩帶、圖釘、橡皮筋、大頭針、紙夾等。本題在書上有明確答案,得分率很高。文員工作分為三個步驟:計劃、實施和檢查。要注意:同時檢查是否按照當(dāng)初所擬定的順序進(jìn)行。配合上司預(yù)期的期限。三者的關(guān)系為:先作計劃,付諸實施,然后檢查結(jié)果,圍繞“計劃——實施 ——檢查”這樣一個滾動的過程開展。文員首先要仔細(xì)制定計劃,然后根據(jù)這個計劃去實施,并嚴(yán)格檢查其結(jié)果,使得這個結(jié)果對下一次的計劃有所幫助和啟示。不僅要求你闡述三個步驟是什么,而且還要說明三者之間的關(guān)系如何。本題主要考核本課程的第二章第1點的“按照‘優(yōu)先順序’處理工作”這一知識點。對于A類事情再進(jìn)行分類,分為:重要并且緊急的事(優(yōu)先做)。重要但是并不緊急的事(第三做)??梢灾苯诱疑纤旧塘俊⒄埵?。同學(xué)們可以參照教材上的例子,自己制定一份計劃書,不要抄襲。下面我舉一個例子,同學(xué)們按照這個思路作答即可:受意就是文員接受和領(lǐng)會上司的意圖。受意方法要注意:(1)善于領(lǐng)會上司意圖,不要曲解上司意圖。(3)注意傾聽,用心判斷指示的用意(4)必要時可以提問,直至明了意圖為止,但不要打斷談話。6)接受指示后,要不失時機地貫徹實施。才開始工作時,我到一家房地產(chǎn)公司當(dāng)文員。當(dāng)時,我沒有經(jīng)驗,沒有帶上記錄本,記錄下指示的要點。只好憑自己大腦中的記憶寫,結(jié)果寫出來的簡介根本就不行。從這個事情中,我體會到了在受意時,做好記錄的重要性。但是要注意按照以上的思路作答。既要簡要說明教材中的相關(guān)知識點,又要結(jié)合實際談?wù)勛约旱捏w會。辦公室管理形成性考核冊一、從文員工作的角度對比說明打電話和接聽電話的異同。、熱情的態(tài)度。異:。接電話則沒有這一步。:“電視會議”主要用途是使相隔較遠(yuǎn)的雙方可以面對面地交談,共享文件、圖表、錄象帶等資料。:可以消除時空上的局限性。劣:技術(shù)上的要求較高。劣:費用高,技術(shù)含量高。(1)按照收件人的姓名分揀。(3)按照收件部門的名稱分揀。本題的答案請同學(xué)們見教材第72頁。五、怎樣妥善處理上司拒絕接見的來訪者的來訪?答:。本題主要考核本課程的第八章第4點的“日程安排計劃表的種類和管理”這一知識點。是企業(yè)在每例行的主要業(yè)務(wù)活動,及有關(guān)公司的活動事項一覽表,所記載的活動事項有股東大會、董事會、公司創(chuàng)立紀(jì)念日、年休假等。(2)月預(yù)定表、周預(yù)定表、日預(yù)定表。周預(yù)定表是一個月預(yù)定計劃中的一周計劃,此預(yù)定計劃比月預(yù)定表更詳細(xì)?!?,編寫。二、文秘人員對上司主要工作的輔佐主要包括哪些方面?本題主要考核本課程的第十章第3點的“文秘人員對上司主要工作的輔佐”這個知識點,本題答題思路如下:。(2)純私人性請求時——遇到這種情形,就把它當(dāng)作上司利用文秘人員是下屬同事的關(guān)系來協(xié)助他解決私人的事務(wù)。特別是稿費、版稅、演講費等副業(yè)收入多的時候,由文秘人員保管單據(jù),以備申報所得,或直接替上司辦理申報手續(xù).(2)支票往來的管理——最主要的是保管支票簿、支票專用印章。本題在教材上的答案非常明確,只需要同學(xué)們進(jìn)行一定的歸納即可。最好能夠根據(jù)這個范本,結(jié)合自己的工作實踐,編寫一個“工作任務(wù)單”.辦公室管理形成性考核冊一、簡單闡述口頭語言的基本特征及敬語應(yīng)用的一般場合。以下為參考答案::(1)語音聽過就立即消失,但語義讓人明白了,可能留在記憶中。(2)有重音。(3)有歧義。(4)口頭語言視時間、場合、對象的不同而有所不同。休息時間,口語可生動些,語調(diào)也可輕松、愉快些。(2)與并非熟悉的人或是在正式場合(生意場合或婚喪喜慶時的致詞及談話)也需要使用敬語。具有較高職務(wù)、職稱或社會地位者。有求于對方,或希望得到對方幫助,或好感者。二是敬語應(yīng)用的一般場合。二、簡要闡述社交話題的選擇。(2)一般人喜聞樂見的話題,如天氣、時事新聞、體育報道等。(4)比較高雅的話題,如古典音樂、書法、繪畫、中外名著、展覽會、新聞任務(wù)等。(6)風(fēng)趣、幽默的小故事,無傷大雅的笑話,有時也能活躍氣氛。如個人私生活等。如疾病、殘疾、死亡、兇殺、丑聞、慘案等。如個人的特殊的生活習(xí)慣、宗教信仰和政治觀點的分歧等。如對于專業(yè)問題略知皮毛就不應(yīng)隨意發(fā)揮。(6)庸俗的、色情的話題。如涉及商業(yè)機密的話題。三、印章的使用主要有哪幾種形式,其中落款章、騎縫章、更正章的使用范圍如何?本題主要考核本課程的第十三章第1點的“印章的使用”這一知識點。(2)更正章。(4)騎縫章。(6)密封章。、騎縫章、更正章的使用范圍:(1)落款章加蓋于文書作者的落款處,用來表明作者的法定性和文件的有效性。(3)更正章用于文書書寫中的錯字、脫字、冗字、倒字進(jìn)行改正后,作為法定作者自行更正的憑信。要注意的是,以上只是本題的答題要點,需要進(jìn)行說明和闡述,不能只回答要點,否則會失分。本題主要考核本課程的第十四章第3點中的“收文處理”這一知識點。:(1)屬于方針政策性的,關(guān)系本機關(guān)工作全局的指揮性文件或重大問題的請示、報告之類的文件,均應(yīng)先送辦公部門負(fù)責(zé)人或機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱或處理。)(3)分送給機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批的文件,要先填好“公文處理單”,連同文件一并送批。(5)在文件份數(shù)少時,閱辦閱知部門(或領(lǐng)導(dǎo))多的情況下,應(yīng)按先辦理、后閱知,先主辦、后協(xié)辦,先正職、后副職的次序分別審閱處理,并以秘書為軸心,進(jìn)行輪輻式傳閱。要注意的是應(yīng)對收文處理的程序中的每一個要點進(jìn)行一定的說明。本題主要考核本課程的第十四章第6點中的“文書立卷標(biāo)準(zhǔn)”這一知識點。(2)按作者特征立卷。(4)按時間特征立卷。(6)按通訊者特征立卷。同學(xué)們回答第一個問題時,應(yīng)在以上要點的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的說明和闡述。六、通過檔案利用的途徑和方式,談?wù)剻n案利用的意義。,可以提供檔案原件或復(fù)制件,方便借閱或直接閱讀。實行檔案的有償交流,可以提高檔案的利用率。文秘和檔案人員可以對查詢者的有關(guān)問題進(jìn)行專業(yè)性的解答,提供咨詢服務(wù)。以充分發(fā)揮檔案的作用。弄清楚了這一點,同學(xué)們就能在教材上找到明確的答案
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