【正文】 職能部門工作目標責(zé)任考核內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同步部署，同步檢查落實。三是建立激勵機制。把選派機關(guān)干部到非公企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員作為干部到基層鍛煉的一項措施，作為考察培養(yǎng)干部的一項手段。四是建立健全例會制度。建立非公企業(yè)黨建工作定期交流制度，及時總結(jié)推廣各地好的經(jīng)驗和做法，共同探討問題，實現(xiàn)相互促進。目前，我鄉(xiāng)非公企業(yè)已有8家，其中有3家企業(yè)建立黨支部，在職黨員總數(shù)達？名，流動黨員？名，較好的發(fā)揮了黨員在非公企業(yè)中的先鋒模范作用，取得了非公企業(yè)黨建與非公經(jīng)濟發(fā)展的互動、雙贏。針對我鄉(xiāng)非公企業(yè)增多，黨員人數(shù)增加的特點，我們清醒地認識到，把黨建工作的觸角延伸到企業(yè)，已成為助推非公企業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的催化劑。一是明確職能重點建。配強配齊總支班子，傾力把企業(yè)黨總支建成全鄉(xiāng)非公企業(yè)黨建工作的“航母”。二是引導(dǎo)企業(yè)主動建。潤揚管件、宇寶橡塑等企業(yè)通過宣傳引導(dǎo)，主動支持企業(yè)建黨工作，1并注入足夠資金用于黨員活動陣地建設(shè)。在家企業(yè)中，3名以下黨員的占5家。并明確總支一名委員擔(dān)任聯(lián)合支部主要負責(zé)人。對部分短期用工未能轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的黨員，我們設(shè)立了流動黨員服務(wù)站，讓這些黨員也能和其它黨員一樣有一個“家”。二、創(chuàng)新工作機制，夯實園區(qū)企業(yè)黨員教育管理基礎(chǔ)加強黨員教育管理是非公企業(yè)黨建工作 的重要一環(huán)。一是在制度建立上創(chuàng)新。潤揚管件和盛銀水晶黨支部連續(xù)三年被縣、鎮(zhèn)許為先進基層黨組織。通過對入園企業(yè)的調(diào)查摸底，及時掌握入園企業(yè)黨員隊住現(xiàn)狀。為規(guī)范非企業(yè)黨員管理奠定基礎(chǔ)。增強黨的工作影響力。另一方面，對流動黨員實行動代管理，按照屬地管理原則，建立電話聯(lián)系，活動交流，定期匯報制度，不斷強化對流動黨員的信息管理和監(jiān)督管理。三是在教育形式上創(chuàng)新。樹好自我形象永葆黨員先進性；用企業(yè)發(fā)展加強黨員愛崗敬業(yè)教育。立足本職崗位，發(fā)揮自我潛能，創(chuàng)造更多財富；充分利用教育陣地，著力抓好科技文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極引導(dǎo)非公企業(yè)黨員轉(zhuǎn)變觀念。同時，大力選撥和培養(yǎng)后備人才，注重發(fā)揮企業(yè)工會、共青團作用，努力促進黨建帶群建的深入開展，進一步增強黨對非公企業(yè)的影響力。近年來，我們著力在創(chuàng)新黨員活動,積極搭建黨員活動平臺，促進企業(yè)黨員發(fā)揮作用。要求每個企業(yè)黨員在企業(yè)亮身份、樹榜樣、做表率。二是開展“為企業(yè)作貢獻，為黨旗爭光輝”活動。三是開展黨員“六帶頭”活動。要求廣大企業(yè)黨員大力弘揚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)精神，爭當生產(chǎn)能手，銷售能手，技術(shù)創(chuàng)新能手，爭做新時期鄧建軍式的杰出工人，甘當“領(lǐng)頭軍”、“排頭兵”。在今后工作中，我們將進一步發(fā)揚成績，克服缺點，按照市委工作要求，不斷開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，在認真搞好非公企業(yè)黨建工作的同時，積極探索黨建帶群建工作，不斷加強黨在非公企業(yè)的階級基礎(chǔ)，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力把我鄉(xiāng)非公企業(yè)黨建工作提高到一個新水平。目前、我鎮(zhèn)進園非公企業(yè)中已有10個企業(yè)建立黨支部，非公企業(yè)在職黨員總數(shù)達153名，流動黨員28名。我們的具體做法是：一、創(chuàng)新組織體制，筑牢非公企業(yè)黨建組織網(wǎng)絡(luò)針對我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)非公企業(yè)增多，黨員人數(shù)增加的特點，我們清醒地認識到，把黨建工作的觸角延伸到園區(qū)，進入到企業(yè)，已成為助推園區(qū)經(jīng)濟加快發(fā)展的催化劑。一是明確職能重點建。配強配齊總支班子，先各投放上萬元用于園區(qū)總支軟硬件建設(shè)。統(tǒng)領(lǐng)園區(qū)內(nèi)所有非公企業(yè)的黨建和黨員教育管理工作。針對園區(qū)內(nèi)部分企業(yè)只注重經(jīng)濟效益，誤化非公企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀，我們及時和企業(yè)進行溝通，通過項目幫辦服務(wù)，明確幫辦責(zé)任人辦企業(yè)的黨建指導(dǎo)員，在為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，宣傳加強非公企業(yè)黨建工作的重要性和必要性，不斷提高企業(yè)的思想認識，有力推動非公企業(yè)黨組織建設(shè)。三是缺乏條件聯(lián)合建。我們由園區(qū)總支牽頭，對端福電子、宏盛彩鋼、俊豐車業(yè)、聚才空壓機等不符合條件的企業(yè)實行聯(lián)合建支。四是針對實際臨時建。目前，我們通過重點建、主動建、聯(lián)合建、臨時建等多種方式，健全了園區(qū)內(nèi)的黨組織網(wǎng)絡(luò)，形成了園區(qū)黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)12個黨支部，層層履行職責(zé)的非公業(yè)黨建工作格局。近年來，我們在抓非企公企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷加強非公企業(yè)黨員教育管理。通過建立非公企業(yè)黨務(wù)工作者聯(lián)席會議制度，每季度由園區(qū)總支牽頭，組織園區(qū)各企業(yè)黨組織總結(jié)交流企業(yè)黨建工作開展，研究落實階段性工作要點，探討非公企業(yè)黨員教育工作長效管理機制；通過建立非公企業(yè)和職工代表座談會制度，及時了解企業(yè)發(fā)展立行質(zhì)志，了解企業(yè)在職黨員思想狀況，加強對企業(yè)在職黨員監(jiān)督，促進企業(yè)在職黨員自我約束，相互監(jiān)督；通過建立非企業(yè)與機關(guān)事業(yè)單位部門支部結(jié)對共建非公企業(yè)黨員的素質(zhì)，鎮(zhèn)機關(guān)組織、宣傳、紀委與工業(yè)園區(qū)內(nèi)的航鷹機械、潤揚管件、盛銀水晶等企業(yè)開展結(jié)對共建以來，多次深入企業(yè)，協(xié)助做好企業(yè)黨建工作，抓好黨員教育。二是在管理機制上創(chuàng)新。建立相應(yīng)的黨員花名冊、黨建工作記簿和流動黨員登記卡等基礎(chǔ)臺帳。一方面對在職黨員按照黨建要求，一手折黨組織的組建，一手抓黨組織作用的發(fā)揮，不斷擴大黨的工作覆蓋面。團結(jié)凝聚職工群眾，維護各方合法權(quán)益。努力使外出流動黨員在外思想、工作安心、在家生活舒心。充分利用“三會一課”，不斷加強黨員的黨性教育，組織企業(yè)黨員學(xué)習(xí)黨章和黨的方針政策，及時自我剖析，排找不足。進一步增加主人翁意識。端正態(tài)度，增加黨的感情，推進企業(yè)加快發(fā)展。三、創(chuàng)新活動載體，促進園區(qū)企業(yè)黨員發(fā)揮作用一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟，共產(chǎn)黨員不僅是企業(yè)的普通一員，更是企業(yè)發(fā)展的骨干力量，在企業(yè)發(fā)展中起著先鋒模范