高一26班班主任工作總結(jié)-閱讀頁
2024-10-17 20:03本頁面
【正文】 。學(xué)生們每天都在愉快地學(xué)習(xí)，在健康地成長，我希望看到他們燦爛的笑容，矯健的身影。不足的地方還很多，工作還不夠細(xì)致，還需進(jìn)一步努力，力爭把工作做得更好。一是因?yàn)楦咧袑W(xué)生心理特點(diǎn)與初中生截然不同，二是因?yàn)榘嗉壒芾砉ぷ魇乾嵥榈摹⑿量嗟?，尤其是在今年?dān)任實(shí)驗(yàn)班班主任后，我一直思考的是，如何在保證教育教學(xué)質(zhì)量的前提下，還能給學(xué)生一個(gè)寬松的成長環(huán)境，這則是更為不易的事。如果說班級管理是一門藝術(shù)的話，那么班級管理所采用的途徑的方法則是這種藝術(shù)的有效表現(xiàn)手法。一、充分發(fā)揮任課教師的整體作用，多方促進(jìn)，齊抓共管長期以來，人們對班級管理的中心任務(wù)——如何管理好學(xué)生早已達(dá)成共識。誠然，這一點(diǎn)十分重要，也很必要！但如果僅僅靠班主任去了解和管理學(xué)生，會(huì)讓你覺得獨(dú)木難支，疲于奔命而收效甚微，難以形成大氣候。二、營造寬松環(huán)境，提高學(xué)習(xí)效率實(shí)踐證明，只有在輕松的氣氛里對學(xué)生進(jìn)行教育才能潤物無聲，因此，為學(xué)生營造一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境是非常重要的。心理上的寬松從心理角度上講，適度的隨意，真切的話語給人以親近感，能創(chuàng)造輕松愉悅的氣氛，能對身在其中的人產(chǎn)生感染力。因?yàn)?，學(xué)生是受教育群體，犯錯(cuò)誤是難免 的。在批評語言的運(yùn)用上，應(yīng)多采用說理教育法。同時(shí)，適當(dāng)?shù)恼娼逃怨膭?lì)為主，善于通過學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)發(fā)掘?qū)W生的潛力，激發(fā)學(xué)生的自信心。尤其是晚自習(xí)，如果連講三節(jié)，不僅老師吃力，學(xué)生也是很不歡迎的。在考試時(shí)，這些問題一旦出現(xiàn)，學(xué)生就會(huì)丟分，這樣不僅影響到學(xué)生的成績，甚至?xí)绊憣W(xué)生學(xué)習(xí)的信心。發(fā)掘?qū)W生的才智！這樣的班級一定會(huì)蓬勃向上。而學(xué)生常常自覺或不自覺地對自己的老師關(guān)起情感的大門，開朗一點(diǎn)的，也是半開半閉。俗話說，親其師而信其道。事實(shí)上，要想贏得學(xué)生尊重和愛戴，老師就必須具有獨(dú)特的人格魅力！那么，教師的人格魅力從何而來？教師的人格魅力來源于淵博的學(xué)識和教書育人的能力。比如，課堂上老師可以不失時(shí)機(jī)地、有意或無意間滲透一些相關(guān)學(xué)科的知識，不僅能起到良好的教學(xué)效果，更讓學(xué)生懂得，原來各學(xué)科間的知識是可以銜接的，是有聯(lián)系的，這無疑也是對學(xué)生能力的一種培養(yǎng)。在平等的基礎(chǔ)上善待每一個(gè)學(xué)生，不因?qū)W習(xí)成績的好壞與家庭背景的不同而另眼看待學(xué)生，會(huì)讓學(xué)生終生感激，時(shí)刻銘記。我便請他到我家里做客，和她談心，并在日記本交流中以姐妹相稱，告訴他暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)上的困難不是丑事。同時(shí)，為了提高他的自信心，我讓他擔(dān)任組長，經(jīng)過一段時(shí)間的培養(yǎng)，她的自信心有了根本的轉(zhuǎn)變，能積極配合我搞好班級管理工作。教師的人格魅力來源于對學(xué)生的信任和寬容。比如，我班有些老師在考試后不是立即評講試卷，而是用一節(jié)課時(shí)間讓學(xué)生自己對試卷上的失誤之處進(jìn)行自查和總結(jié)，經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練，結(jié)果大多數(shù)問題都能被學(xué)生自己解決。教師的人格魅力來源于從不滿足的執(zhí)著精神。學(xué)生會(huì)在鼓勵(lì)中揚(yáng)起生活的風(fēng)帆，在鼓勵(lì)中享受成功的喜悅，在鼓勵(lì)中創(chuàng)造奇跡！比如，我班大多數(shù)女生入學(xué)成績并不理想，因此她們信心不足，但我鼓勵(lì)她們不要放棄，跳一跳一定能摘到桃子！可以說，鼓勵(lì)他人是處世的藝術(shù)和美德，而被鼓勵(lì)的人心懷感激也正是對鼓勵(lì)者最好的回報(bào)。實(shí)踐告訴我們，要想做一名成功的教師，必須首先做一個(gè)充滿美好的人格魅力的人。四、轉(zhuǎn)化差生是提高班級管理實(shí)效的重要保證有人說，在班級管理工作中，班主任把90%的精力放在管理差生上，這句話道出了轉(zhuǎn)化差生工作的艱巨性。其實(shí)，只要方法得當(dāng)，所謂的差生還是有很多轉(zhuǎn)化途徑的。教師要適時(shí)地、不斷地鼓勵(lì)他們把這些閃光點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大，去照亮那些偏“暗”的方面，把在某一方面的激情投入到自己所欠缺的方面，全面發(fā)展。在工作中應(yīng)多與他們接觸，在討論、接觸中將思想教育的著眼點(diǎn)由灌輸式轉(zhuǎn)向引導(dǎo)式，使他們能夠在社會(huì)準(zhǔn)則和行為準(zhǔn)則的前提下進(jìn)行獨(dú)立的思考，反省，逐步形成適合社會(huì)需要和發(fā)展的人生觀和世界觀，并感受到教師的關(guān)心和幫助，從而加強(qiáng)他們的自律意識，促使他們良好的心態(tài)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成?？傊?，班級管理工作是一項(xiàng)長期的、細(xì)致的系統(tǒng)工程，不僅需要班主任的全身心投入，更要調(diào)動(dòng)全體授課教師的力量，齊抓共管，這樣才能使班級管理工作時(shí)時(shí)得到落實(shí)，各科都有保障！同時(shí)更要調(diào)動(dòng)全體學(xué)生參與到管理中來，因?yàn)閷W(xué)生才是班級的主體，是內(nèi)因，是班級工作好壞的最本質(zhì)的因素！我深信，只要你真心付出并注意工作的方式方法，你的班級一定會(huì)創(chuàng)造奇跡，創(chuàng)造輝煌！
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