【正文】 規(guī)范化方面逐步進(jìn)行。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。③.加強(qiáng)病歷、處方管理。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師書寫，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并定期公示不合理處方，對不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。④.強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。確保用藥安全。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行督促、檢查，才能把各項工作落到實(shí)處。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告尊敬的X局長、鎮(zhèn)長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報。兩年多來，在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立長效機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,促進(jìn)了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛(wèi)生任務(wù)。為有效保障各項工作落到實(shí)處，進(jìn)行了班子隊伍建設(shè)。一可以做到，分工明確、相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致。從征求職工意見到上班子會討論通過，并反復(fù)修訂了科學(xué)和，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。并成立了監(jiān)督委員會進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財務(wù)開支情況。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實(shí)調(diào)動全院職工的積極性。20XX年業(yè)務(wù)總收入到達(dá)150萬元,，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù)，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護(hù)人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實(shí)施治療，從病人心里上進(jìn)行疏導(dǎo)，促進(jìn)患者早日康復(fù)。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，在醫(yī)務(wù)人員日?？己酥?，將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度，且不得評為優(yōu)秀。公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室規(guī)范設(shè)，各專業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，認(rèn)真做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作，扎實(shí)實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目。我鎮(zhèn) 例結(jié)核病病人管理規(guī)范，治愈好轉(zhuǎn) 例。全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔 戶 人，建檔率 %。用具體的數(shù)字表述。近兩年，多個公共衛(wèi)生單項工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。同時加強(qiáng)單位安全防范工作，防火、防盜，加強(qiáng)車輛管理，防不安全事故。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍。醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院院務(wù)會班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭執(zhí)行堅持民主決策。三是帶頭廉潔自律。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的事務(wù)很多，自律、自省、自愛非常重要。這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真為患者服好務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)完成好每一項工作，努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告**中心衛(wèi)生院副 院 長 述 職 報 告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！2011年我院齊心協(xié)力，闊步前進(jìn)，在“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想指導(dǎo)下，在各級黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，明確目標(biāo)，堅持把公共衛(wèi)生服務(wù)，實(shí)施國家基本用藥目錄，努力追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在全院積極深入地開展創(chuàng)新“標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院”活動，公開向社會做出服務(wù)承諾，并強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為。二、建章立制。使各種歪風(fēng)得到了改正，衛(wèi)生院各項工 作步入良性循環(huán)的軌道。三、心系群眾，用行動贏得群眾理解和支持從我做起，能耐心細(xì)致的做好工作，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，衛(wèi)生院藥費(fèi)按照國家基本藥物目錄實(shí)行了百分百零差價收費(fèi)，尊重并自覺的維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)、和隱私權(quán)等合法權(quán)益。搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段醫(yī)院工作的重中之重，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室，定期定時發(fā)放科普材料，并對健康行為形成率、衛(wèi)生知識知曉率進(jìn)行調(diào)查。通過以上舉措，推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識到**鎮(zhèn)衛(wèi)生院是真正為民醫(yī)院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)能力相對薄弱，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn)，努力提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)防保建設(shè)，全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù)，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強(qiáng)規(guī)范婦幼保健工作，強(qiáng)化綜合績效管理，確保單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)下，塑造衛(wèi)生行業(yè)新形