【正文】 組成，班組自檢，互檢員 由工人組成。 質(zhì)量檢查程序如下： 工序質(zhì)量控制 施工項(xiàng)目 質(zhì)量控制 分部工程質(zhì)量控制 安裝工程質(zhì)量 控制 單位工程 設(shè)備本身質(zhì)量 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 項(xiàng)目： 美加 101＃ 辦公大樓 ※ 質(zhì)量保證措施 I 質(zhì)量保證措施； ※ 了解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)議； ※ 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審； ※ 編制施工指導(dǎo)性文件； ※ 確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法； ※ 進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn)，新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)證； ※ 按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備，配備必要 的測(cè)試儀器，并進(jìn)行驗(yàn)證； ※ 制定工序質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證； ※ 制定檢驗(yàn)計(jì)劃，檢驗(yàn)指導(dǎo)； ※ 制定合理的原材料計(jì)劃、材料消耗定額、工時(shí)定額； ※ 對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證； ※ 制定能源，公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計(jì)劃。 項(xiàng)目： 美加 101＃ 辦公大樓 III 施工過(guò)程質(zhì)量控制措施 ※ 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制； ※ 貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理， 明確衡量。作好生產(chǎn)組織管理，進(jìn)行均衡生產(chǎn)； ※ 正常開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)。隨施工進(jìn)度和影響因素的變 化，不斷推移和調(diào)整管理點(diǎn)。 ※ 編制工序管理點(diǎn)流程圖、明細(xì)表、質(zhì)量因素分析表、操作指導(dǎo)卡，編寫(xiě)自檢、交接檢、專(zhuān)業(yè)檢查記錄和控制圖表。 ※ 考查工序管理點(diǎn)的實(shí)際效果。 ※ 及時(shí)查明質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因，并仔細(xì)分析，阻止問(wèn)題繼續(xù)發(fā)生。 ※ 合理存放進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備，做好保護(hù)措施，避免質(zhì)量損失； ※ 科學(xué)合理安排施工作業(yè)程序，合理安裝排交叉作業(yè)，做 好成品保護(hù)； ※ 統(tǒng)一全施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)標(biāo)志； ※ 工程竣工交驗(yàn)時(shí)，向建設(shè)單位和用戶送發(fā)成品正確使用和保護(hù)說(shuō)明。 VIII．工程回訪和保修 ※ 由公司質(zhì)檢部和維修部認(rèn)真履行工程回訪和保修職責(zé)。 X．測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 ※ 對(duì)施工全過(guò)程所涉及的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行控制，以保證根據(jù)試驗(yàn)測(cè)量所作出的決策或活動(dòng)的正確性。 ：無(wú)人身作廢事故。 4．安全保障組織機(jī)構(gòu)與人員配置 ※ 安全保障體系要求全員參與安全管理，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)是部門(mén)安全管理負(fù)責(zé)人，各級(jí)職能部門(mén)、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)到縱向到 底，一環(huán)不漏，各職能部門(mén)，人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。 5. 全保障檢查程序 ※ 項(xiàng)目經(jīng)理和安全技術(shù)人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，做到：小問(wèn)題當(dāng)天解決，大問(wèn)題限期解決，危及職工生命的問(wèn)題要先排除險(xiǎn)情，采取可靠措施后再施工。 ※ 定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。 ※ 定期安全檢查，施工項(xiàng)目自檢每 10 天一次，班組堅(jiān)持日檢。 ※ 對(duì)特別部門(mén)、特殊設(shè)備實(shí)行突擊性安全檢查。 6． 1 安全保證措施 ※ 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位的工作來(lái)抓，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，做好安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，認(rèn)真落實(shí)檢查，建立安全獎(jiǎng)罰制度，有效控制施工安全。針對(duì)工作環(huán)境及條件，制訂各項(xiàng)管理制度及具體細(xì)則，明確和落實(shí)安全職責(zé)。 ※ 應(yīng)了解施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境情況，開(kāi)工前必須熟悉穿越施工范圍的電力、電信、通訊和架空高壓電線走向及架設(shè)調(diào)試，做到不明情況，不盲目施工，以免造成重大事故。 ※ 做好安全防范工作，落實(shí)各項(xiàng)防爆、防雷電、防大風(fēng)、防凍、防地震、防火、防煤氣工作。 ※ 學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法 規(guī)和法令，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本單位有關(guān)規(guī)定，教育員工提高思想意識(shí)。 ※ 加強(qiáng)安全技術(shù)交底，各項(xiàng)施工方案，必須有工程師最終認(rèn)可的安全措施，保證各項(xiàng)施工安全。 6． 2 重要階段和重要事項(xiàng)安全的保證措施 ※ 準(zhǔn)備階段：對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的人員，進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教訓(xùn)，貫徹安全生產(chǎn)制度，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于技術(shù) 條件、身體狀況不適于崗位工作和嚴(yán)重違章違紀(jì)的責(zé)任者堅(jiān)決辭退。在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，全面考察和詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障狀況。對(duì)使用高空作業(yè)設(shè)施的人員進(jìn)行安全教育，確保高空作業(yè)設(shè)施的完好。管井施工作業(yè)時(shí)，井門(mén)掛安全告示，井下設(shè)安全網(wǎng)。定期檢查吊裝的吊具，繩索。施工過(guò)程中堅(jiān)持文明施工，文明管理，做到機(jī)具設(shè)備及施工材料合理擺放，場(chǎng)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)各種器材堆放整齊，且標(biāo)識(shí)清楚、正確、齊全。建筑垃圾及時(shí)清除。在施焊等易燃現(xiàn)場(chǎng)配足夠的消防滅火器具。存放易燃品的庫(kù)房，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的防火措施。 ※ 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)：和其它施工單位積極配合，共同搞好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，遵守現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故時(shí)，立即通知有關(guān)部門(mén)，同時(shí)采取措施控制事態(tài)發(fā)展，努力減少事故損失。在處理事故中，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，全力配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)和司法部門(mén)的工作。 ※ 遵循“文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益”的原則。 ※ 項(xiàng)目施工工牌：項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)入口的醒目位置和施工現(xiàn)場(chǎng)公示下內(nèi)容：工程概況牌，安全紀(jì)律牌，防火須知牌，安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌，安全生產(chǎn)、文明施工牌，施工總平面圖，項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及人員名單圖。 ※ 大型機(jī)具設(shè)備設(shè)置“崗位操作牌”。 ※ 場(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)行分區(qū)分片包干，劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任范圍，做到現(xiàn)場(chǎng)有序作業(yè)，施工道路暢通無(wú)阻，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)漬水，材料堆碼整齊。 ※ 每日施工結(jié)束后，自動(dòng)將工序成品或半成品、原材料收集整理。 ※ 抓好文明施工宣傳與落實(shí)工作，并按《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》有項(xiàng)目： 美加 101＃ 辦公大樓 關(guān)條款執(zhí)行。 4． 樹(shù)立文明施工風(fēng)氣 ※ 開(kāi)展文明崗位、文明項(xiàng)目有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)。 ※ 噪音較大的操作應(yīng)作應(yīng)安排在白天，避免夜間施工。 ※ 施工期間保護(hù)好現(xiàn)有建筑物，不損壞，不污染，完工前徹底清場(chǎng)，一次順利交付。 5． 環(huán)保措施 為了切實(shí)維護(hù)尋人的生活、生產(chǎn)環(huán)境不受影響，確保全體施工人員身體健康，營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境衛(wèi)生場(chǎng)地，在施工過(guò)程，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求和環(huán)保要求，采取措施做好環(huán)保工作： ※ 組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，提高員工環(huán)保意識(shí)，制定工程環(huán)境保護(hù)條例。嚴(yán)格保護(hù)植被、樹(shù)木。 ※ 排水地點(diǎn)精心選擇，嚴(yán)禁污染飲水水源。 ※ 施工車(chē)輛控制噪聲，防止擾民，施工道路上應(yīng)經(jīng)常灑水壓實(shí)，防止灰塵飛揚(yáng)。 ※ 本工程環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)做好施工垃圾清運(yùn)工作和運(yùn)輸車(chē)輛出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的清理工作。 2． 建立完善的領(lǐng)導(dǎo)組織 ※ 建立精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，使全線施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。 3． 加強(qiáng)施工管理 ※ 加強(qiáng)施工管理，保證施工進(jìn)度。 3． 1 計(jì)劃管理 ※ 對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。 ※ 在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。不僅要求計(jì)劃切合實(shí)際，而且在施工中采取有效措施，對(duì)施工進(jìn)行集中統(tǒng)一而靈活機(jī)動(dòng)的指揮，保證關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵線路的計(jì)劃項(xiàng)目： 美加 101＃ 辦公大樓 實(shí)施，從而使得工程順利進(jìn)行。 3． 3 質(zhì)量管理 ※ 質(zhì)量管理是施工管理的核心，是影響工程進(jìn)度的重要因素。 3． 4 設(shè)備管理 ※ 加強(qiáng)施工機(jī)械管理，充分發(fā)揮機(jī)械交通，保證工程按期完成。 3． 5 材料管理 ※ 落實(shí)控制進(jìn)度措施具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、 檢查方法和考核辦法。 ※ 由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。 3． 6 財(cái)務(wù)管理 ※ 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，節(jié)約資金，降低成本，保證資金充足。 項(xiàng)目： 美加 101＃ 辦公大樓 十一、施工要求 1． 該工程主體結(jié)構(gòu)已完工，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窛M足施工需要。 2． 施工 電從 用現(xiàn)場(chǎng)指定的 電源接出。吊車(chē)吊裝空調(diào)設(shè)備完畢后，協(xié)助鋼構(gòu)將 4 米寬空檔燒焊