【正文】 聘任或者解聘財務(wù)會計人員和其他經(jīng)營管理人員；（五）聘任或者解聘除應(yīng)由理事會聘任或者解聘之外的經(jīng)營管理人員和其他工作人員；本社理事長或者理事可以兼任經(jīng)理。理事長、理事和管理人員違反前款第（一）項(xiàng)至第（四）項(xiàng)規(guī)定所得的收入，歸本社所有；給本社造成損失的，須承擔(dān)賠償責(zé)任。第三十一條 本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財務(wù)和會計制度,實(shí)行每月9日財務(wù)定期公開制度。理事會成員及其直系親屬不得擔(dān)任本社的財會人員。利用本社提供服務(wù)的非成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實(shí)行單獨(dú)記賬，分別核算。第三十四條 本社資金來源包括以下幾項(xiàng)：（一）成員出資；（二）每個會計從盈余中提取的公積金、公益金；（三）未分配收益；（四）國家扶持補(bǔ)助資金；（五）其他資金。成員以非貨幣方式出資的，由全體成員評估作價。第三十七條 以非貨幣方式作價出資的成員與以貨幣方式出資的成員享受同等權(quán)利，承擔(dān)相同義務(wù)。第三十八條 為實(shí)現(xiàn)本社及全體成員的發(fā)展目標(biāo)需要調(diào)整成員出資時，經(jīng)成員大會討論通過，形成決議，每個成員須按照成員大會決議的方式和金額調(diào)整成員出資。成員證書同時加蓋本社財務(wù)印章和理事長印鑒。第四十一條 本社從當(dāng)年盈余中提取百分之五的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì)。第四十二條 本社接受的國家財政直接補(bǔ)助和他人捐贈，均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金（產(chǎn)），按照規(guī)定用途和捐贈者意愿用于本社的發(fā)展。第四十三條 當(dāng)年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本，彌補(bǔ)虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經(jīng)成員大會決議，按照下列順序分配：（一）按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配盈余的百分之六十；（二）按前項(xiàng)規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補(bǔ)助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人賬戶中。本社的債務(wù)用本社公積金或者盈余清償，不足部分依照成員個人賬戶中記載的財產(chǎn)份額，按比例分擔(dān)，但不超過成員賬戶中記載的出資額和公積金份額。根據(jù)成員大會的決定，本社委托相關(guān)審計機(jī)構(gòu)對本社財務(wù)進(jìn)行審計、專項(xiàng)審計和換屆、離任審計。合并后的債權(quán)、債務(wù)由合并后存續(xù)或者新設(shè)的組織承繼。分立前的債務(wù)由分立后的組織承擔(dān)連帶責(zé)任。第四十八條 本社有下列情形之一，經(jīng)成員大會決議，報登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后解散：（一）本社成員人數(shù)少于五人；（二）成員大會決議解散；（三）本社分立或者與其他農(nóng)民專業(yè)合作社合并后需要解散；（四）因不可抗力因素致使本社無法繼續(xù)經(jīng)營；（五）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者被撤銷；第四十九條 本社因前條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)、第四項(xiàng)、第五項(xiàng)、第六項(xiàng)情形解散的，在解散情形發(fā)生之日起十五日內(nèi)，由成員大會推舉3名成員組成清算組接管本社，開始解散清算。第五十條 清算組負(fù)責(zé)處理與清算有關(guān)未了結(jié)業(yè)務(wù)，清理本社的財產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)，制定清償方案，分配清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)，代表本社參與訴訟、仲裁或者其他法律程序，并在清算結(jié)束后，于30日內(nèi)向成員公布清算情況，向原登記機(jī)關(guān)辦理注銷登記。第五十二條 本社財產(chǎn)優(yōu)先支付清算費(fèi)用和共益?zhèn)鶆?wù)后，按下列順序清償：（一）與農(nóng)民成員已發(fā)生交易所欠款項(xiàng)；（二）所欠員工的工資及社會保險費(fèi)用；（三）所欠稅款；（四）所欠其它債務(wù)；（五）歸還成員出資、公積金；（六）按清算方案分配剩余財產(chǎn)。本社財產(chǎn)不足以清償債務(wù)時，依法向人民法院申請破產(chǎn)。第五十四條 本章程由設(shè)立大會表決通過，全體設(shè)立人簽字后生效。第五十六條 本章程由本社理事會負(fù)責(zé)解釋。第二條 本社定名為廣平縣凱裕農(nóng)作物種植專業(yè)合作社，社址設(shè)在廣平縣東張孟鄉(xiāng)張洞村。第四條 本社的業(yè)務(wù)范圍包括：組織本成員從事小麥、玉米、辣椒、棉花的種植與銷售。第二章 合作社資本 第六條 本社創(chuàng)建成員出資總額500萬元。第八條 一個社員，不論其持多少股份，都只承認(rèn)其為一個股東，股份不可分割，可以繼承和轉(zhuǎn)讓，但必須到合作社辦理有關(guān)手續(xù)。第十條 社員享有以下權(quán)利：依據(jù)生產(chǎn)資料供應(yīng)證，享受本社提供的服務(wù)。按照章程的規(guī)定程序改選或罷免董事、監(jiān)事。享有合作社規(guī)定的其他權(quán)利。根據(jù)章程的規(guī)定交納入社費(fèi)，認(rèn)購股金及由社員大會決定的其他費(fèi)用。違反者，按合作社有關(guān)規(guī)定處理。退社必須遵循以下原則：社員退社一定要在業(yè)務(wù)結(jié)束前2個月提出，經(jīng)理事會批準(zhǔn)，完成當(dāng)年任務(wù)后方可辦理退社手續(xù)，中途不得退社。第十三條 屬于下列情況之一者，經(jīng)董事會決議，給予除名：社員不遵守章程及決議，不履行社員義務(wù)，不執(zhí)行本社簽訂的合同，向本社提供偽、劣產(chǎn)品。第十四條 對社員除名，要有三分之二以上的董事出席，出席董事2/3以上的票數(shù)通過，方能生效。社員代表大會必須在有三分之二以上的社員代表出席方能舉行，多數(shù)票通過方可有效。第十六條 社員代表大會行使以下權(quán)力：制定和修改合作社章程。審議、批準(zhǔn)董事會、監(jiān)事會工作報告，批準(zhǔn)本社預(yù)決算報告、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表及其他會計報表。第十七條 董事會 董事會是社員代表大會的常設(shè)機(jī)構(gòu)，向社員代表大會負(fù)責(zé)。董事會每年至少召開2次會議，除例會外，由董事長或三分之二以上董事提出，可臨時召開。提出、審議合作社的計劃，財務(wù)預(yù)決算及工作報告。決定資金的借貸、使用、償還等工作。代表董事會行使權(quán)利，有權(quán)對外簽署一切合同，對內(nèi)簽署社員證、股金證和生產(chǎn)資料供應(yīng)證。董事會授予的其他權(quán)利。主持合作社的日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，對合作社財務(wù)狀況負(fù)責(zé)。行使職權(quán)時，不得變更社員代表大會和董事會決議。監(jiān)事會由4人組成，其中設(shè)監(jiān)事長1名，監(jiān)事3人，任期3年，由社員代表大會選舉產(chǎn)生，也可連選連任，并行使以下職權(quán)：審查合作社的帳目、現(xiàn)金、票據(jù)等，以及資產(chǎn)負(fù)債帳的合法性和真實(shí)性。有權(quán)派出代表出席董事會議，有權(quán)建議召開社員代表大會。董事會授予的其他權(quán)利。主持合作社的日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，對合作社財務(wù)狀況負(fù)責(zé)。行使職權(quán)時，不得變更社員代表大會和董事會決議。合作社三分之二以上的社員要求解散或重組。由社員代表大會成立清算委員會，任何單位和個人未經(jīng)清算委員會批準(zhǔn)，不得處置合作社財產(chǎn)。合作社所欠雇員工資、生活費(fèi)等。若資不抵債時，社員扣完股本金后，不再負(fù)擔(dān)其他連帶責(zé)任。第二十八條 本章程經(jīng)社員代表大會討論通過，并報有關(guān)部門批準(zhǔn)生效，由董事會負(fù)責(zé)解釋。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實(shí)行東育春苗蔬菜新品種達(dá)150 萬株，改變了我鎮(zhèn)長期依靠新都、彭州等縣市供應(yīng)菜苗，僅此一項(xiàng)入社社員、農(nóng)戶可節(jié)約差旅費(fèi)6 萬元。2005年協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府引進(jìn)了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬元落戶略坪，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)無蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀(jì)元。專業(yè)社成立了12人的營銷隊伍，負(fù)責(zé)銷售、運(yùn)輸、搜集信息，編成信息，免費(fèi)提供給社員為準(zhǔn)確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。1—12月召開營銷大會4次。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠和西藏、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實(shí)際銷售蔬菜2350噸。三、2006年專業(yè)社發(fā)展理思路和目標(biāo)（一）經(jīng)營理念：科技興農(nóng)作能人，爭當(dāng)?shù)谝蛔鰪?qiáng)人，共同發(fā)展做富人。繼續(xù)加強(qiáng)與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專業(yè)社蔬菜基地500畝。積極創(chuàng)建加工實(shí)體，由專業(yè)社發(fā)起，由入社社員入股，組建羅江縣安平蔬菜種植專業(yè)合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠道。同時，我們殷切期望上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持，關(guān)心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。辦好合作社 架起致富橋 XX縣XX生豬產(chǎn)銷合作社XX縣XX生豬產(chǎn)銷合作社成立于2003年，是由68戶養(yǎng)殖戶，募集股金1．8萬元成立的。一、適應(yīng)形勢，及時組建合作社近幾年來，XX鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)有了較大發(fā)展，已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。針對這些問題，在縣政府、縣畜牧局和XX鎮(zhèn)黨委、政府的倡導(dǎo)和支持下，XX鎮(zhèn)獸醫(yī)站、鎮(zhèn)經(jīng)管站、XX種豬場和部分村委聯(lián)合發(fā)起成立了XX縣XX生豬養(yǎng)殖合作社。一是健全組織機(jī)構(gòu)?！叭龝奔瓷鐔T代表大會、理事會、監(jiān)事會。“一個專業(yè)服務(wù)隊”，就是獸醫(yī)站從業(yè)務(wù)骨干中抽調(diào)4人作為合作社專業(yè)服務(wù)人員，為社員提供飼養(yǎng)管理技術(shù)。二是明確職責(zé)目標(biāo)。三是制定分配方式。三、強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)提高運(yùn)行水平合作社堅持把搞好服務(wù)作為增強(qiáng)凝聚力、向心力的關(guān)鍵，狠抓了“五服務(wù)”。合作社專業(yè)服務(wù)隊每7天到社員家中提供一次主動技術(shù)服務(wù)，其他時間隨叫隨到。二是搞好良種服務(wù)。同時，聯(lián)合青島正大公司建立良種豬精液配送站，實(shí)行人工授精改良，進(jìn)一步改良生豬品種。三是搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。四是搞好防疫檢疫服務(wù)。在社員出售生豬時，合作社及時安排檢疫員進(jìn)行現(xiàn)場檢疫，千方百計為他們提供方便。合作社與社員養(yǎng)殖戶簽訂了養(yǎng)豬《物資供應(yīng)合同》，并明確承諾所供應(yīng)物資價格一律比市場價格低1．5％，盈利部分向社員戶返還40％。四、面臨的困難和建議 當(dāng)前，合作社在運(yùn)行中也遇到一些困難和問題：一是發(fā)展不夠快，對市場的適應(yīng)能力還不夠強(qiáng)，缺乏強(qiáng)有力的組織引導(dǎo)；二是缺乏資金支持，致使生豬飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，離綠色食品的要求還有不少差距，養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益不夠高；三是合作社成立時間較短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)營收入較少，服務(wù)設(shè)施化程度較低，制約了合作社的進(jìn)一步發(fā)展。一是盡快出臺農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織方面的法律法規(guī)，使合作社運(yùn)營“有法可依、有據(jù)可循”，逐步走法制化管理的軌道。建議采取“以獎代補(bǔ)”、提供貸款等方式，對合作社運(yùn)營給予一定的資金扶持，幫助解決資金周轉(zhuǎn)困難的問題。三是建立相應(yīng)的激勵機(jī)制。五、下步打算一是在發(fā)展新社員上狠下功夫。二是在服務(wù)建設(shè)上狠下功夫。三是在培育品牌上狠下功夫。2005年10月