6蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-09-25 21:55本頁(yè)面
【正文】 這些問(wèn)題，在縣政府、縣畜牧局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的倡導(dǎo)和支持下，xx鎮(zhèn)獸醫(yī)站、鎮(zhèn)經(jīng)管站、xx種豬場(chǎng)和部分村委聯(lián)合發(fā)起成立了xx縣xx生豬養(yǎng)殖合作社。一是健全組織機(jī)構(gòu)?！叭龝?huì)”即社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)?！耙粋€(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)”，就是獸醫(yī)站從業(yè)務(wù)骨干中抽調(diào)4人作為合作社專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員，為社員提供飼養(yǎng)管理技術(shù)。二是明確職責(zé)目標(biāo)。三是制定分配方式。 三、強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)提高運(yùn)行水平合作社堅(jiān)持把搞好服務(wù)作為增強(qiáng)凝聚力、向心力的關(guān)鍵，狠抓了“五服務(wù)”。合作社專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)每7天到社員家中提供一次主動(dòng)技術(shù)服務(wù)，其他時(shí)間隨叫隨到。二是搞好良種服務(wù)。同時(shí)，聯(lián)合青島正大公司建立良種豬精液配送站，實(shí)行人工授精改良，進(jìn)一步改良生豬品種。三是搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。四是搞好防疫檢疫服務(wù)。在社員出售生豬時(shí)，合作社及時(shí)安排檢疫員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢疫，千方百計(jì)為他們提供方便。合作社與社員養(yǎng)殖戶簽訂了養(yǎng)豬《物資供應(yīng)合同》，％，盈利部分向社員戶返還40％。 四、面臨的困難和建議當(dāng)前，合作社在運(yùn)行中也遇到一些困難和問(wèn)題：一是發(fā)展不夠快，對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力還不夠強(qiáng)，缺乏強(qiáng)有力的組織引導(dǎo)；二是缺乏資金支持，致使生豬飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，離綠色食品的要求還有不少差距，養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益不夠高；三是合作社成立時(shí)間較短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)營(yíng)收入較少，服務(wù)設(shè)施化程度較低，制約了合作社的進(jìn)一步發(fā)展。一是盡快出臺(tái)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織方面的法律法規(guī)，使合作社運(yùn)營(yíng)“有法可依、有據(jù)可循”，逐步走法制化管理的軌道。建議采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、提供貸款等方式，對(duì)合作社運(yùn)營(yíng)給予一定的資金扶持，幫助解決資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題。三是建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。 五、下步打算一是在發(fā)展新社員上狠下功夫。二是在服務(wù)建設(shè)上狠下功夫。三是在培育品牌上狠下功夫。20XX年10月 第8頁(yè) 共8
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