治理商業(yè)賄賂自查自糾回頭看工作總結(jié)-閱讀頁
2024-10-17 18:00本頁面
【正文】 ，要派專人督導(dǎo)或組織工作組“會診”，弄清“癥結(jié)”，限期整改。二○○六年七月二十八日第四篇：治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)為全面推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作的開展，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效，根據(jù)**市治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組“關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作的通知”（仁治賄發(fā)[XX]01號）文件精神，我局結(jié)合實際，開展了為期兩個月的自查自糾工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)成立治理商業(yè)賄賂自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由***同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。并對以下問題進(jìn)行了自查自糾：（一）行政許可方面：是否存在利用行政許可權(quán)謀取非法利益，索賄、受賄行為；（二）行業(yè)監(jiān)管方面：是否存在利用對供水、出租車、燃?xì)獾刃袠I(yè)監(jiān)管權(quán)收受賄賂以及不執(zhí)行市場準(zhǔn)入，違規(guī)發(fā)放資質(zhì)資格證書等行為；（三）城市管理執(zhí)法方面：是否存在履行城市管理執(zhí)法職責(zé)工作中，利用執(zhí)法權(quán)謀取非法利益，索賄受賄等行為；（四）公務(wù)員行為規(guī)范方面：是否存在治理利用職務(wù)之便，違反公務(wù)員行為規(guī)范索賄受賄行為；（五）公用事業(yè)服務(wù)方面：在市政公用項目資產(chǎn)評估和國有企業(yè)改制中是否存在非法獲取特許經(jīng)營權(quán)行為。在工作開展中，一是堅持自查與糾正相結(jié)合。二是堅持自查自糾與促進(jìn)工作相結(jié)合。自覺把自查自糾工作與機(jī)關(guān)效能建設(shè)、效能監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，做到互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。通過自查自糾，我局無商業(yè)賄賂行為發(fā)生，無商業(yè)賄賂現(xiàn)象存在。在下步工作中，我局將繼續(xù)堅決遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延，進(jìn)一步改進(jìn)和完善機(jī)制和制度存在的問題，積極探索建立預(yù)防商務(wù)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。第五篇：治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)**市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)評估》的通知，**、**成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為我們開展商業(yè)賄賂治理指明了方向，提出了具體的要求與措施。我**收到通知后，立即召開全體管理人員會議，要求廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)籌兼顧，合理安排，抓檢查、抓整改，扎實有效地推動治理商業(yè)賄賂工作有效開展。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極落實案件治理組織體系治理商業(yè)賄賂工作是一項嚴(yán)肅的管理工作，也是****持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。三、結(jié)合實際，認(rèn)真開展自查我們圍繞“標(biāo)本兼治、實行綜合治理，統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn)，明確工作重點(diǎn)，解決突出問題，嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局”的指導(dǎo)原則，按照上級精神和自身工作實際，重點(diǎn)自查自糾物資采購、資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)。對以前的物資采購環(huán)節(jié)和程序進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)劃和自查：[1]計劃申報程序：生產(chǎn)部門提出用料計劃庫房盤點(diǎn)后整理計劃庫房主管審核總畜牧師審核常務(wù)副主任審批 采購部門上級單位財務(wù)部 [2]采購程序： 采購部門采購（小宗）按照審批計劃入庫（查詢價上級單位上級單位主管副總審批招標(biāo)總畜牧師負(fù)責(zé)對比試驗與投標(biāo)單位一同出具試驗報告產(chǎn)部門按照試驗結(jié)果報用料計劃庫房報采購計劃總畜牧師審核常務(wù)副主任審批庫房主管審核上級單位主管副總審批經(jīng)過自查自糾，發(fā)現(xiàn)一是物資采購涉及的環(huán)節(jié)、部門、責(zé)任人眾多，管理制度和管理程序健全，審核過程多、步驟全；二是通過自查，****所采購的大宗原材料與區(qū)內(nèi)同行業(yè)相比，均質(zhì)優(yōu)價廉，****的采購渠道和供應(yīng)商已經(jīng)成為省內(nèi)其他同行業(yè)的翹楚；三是在大宗原材料采購上，堅持采用多家通知、對比試驗、擇優(yōu)選用的方式，杜絕了其他影響，以價格和質(zhì)量說話；四是采購的環(huán)節(jié)眾多，從而杜絕了接受、索取供貨方現(xiàn)金、有價證券等其他好處的不正當(dāng)行為發(fā)生。處置結(jié)果保證了不損害國家利益的前提，也沒有侵害職工合法權(quán)益。四、扎實推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作采取多種形式，防止走過場，嚴(yán)格實行“雙線”問責(zé)制，即對業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀(jì)問題進(jìn)行問責(zé)；對監(jiān)督不力、失職瀆職行為 進(jìn)行責(zé)任追究。對自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的問題，隱瞞 不報、整改不力、糾正不及時、處理不嚴(yán)肅的，要對有關(guān)責(zé)任人實行問責(zé)，嚴(yán)肅責(zé)任。加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)，建立案件協(xié)查和移送制度。一是牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。二是加強(qiáng)操作風(fēng)險管理。要求員工樹立誠信經(jīng)營、公平競爭的意識和行為規(guī)范，提高對不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為企業(yè)健康發(fā)展、合理經(jīng)營提
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