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正文內(nèi)容

找準詩詞教學的切入點-閱讀頁

2024-10-17 16:55本頁面
  

【正文】 們品味的動詞。而這個“摸”字,則是寫出了孔乙己生活的困難和拮據(jù),他“摸”出四文大錢,實屬盡其所有,傾囊沽酒。從這些能夠表現(xiàn)人物性格特征的動詞中,我們能夠更加準確地把握人物形象特征。在本篇小說中作者在塑造人物形象時使用最多的藝術(shù)手法便是對比。一是社會環(huán)境的對比。二是人物描寫中的對比。再如孔乙己和丁舉人的對比,他們一個是科舉制度的失敗者,一個是成功者,而失敗者卻死于成功者之手。最明顯的一處是,孔乙己在第一次和最后一次出場時,在外貌、語言、神態(tài)、動作等方面,有著明顯的區(qū)別,通過對這些方面的把握,我們可以從宏觀的角度認識孔乙己的形象,獲得更深層次的品讀和思考。在語文閱讀教學中,教師要提高找準文本切入點的能力,同時也需要教師對文本要有深入的解讀。參考文獻:[1]“排出九文大錢”[J].安徽教育,1997,(7).[2]“手”入手,文旨變中透[J].新課程導學,2010,(10).[3]李玉山.《孔乙己》中的兩個“半懂不懂”[J].語文知識,1998,(8).[4]――析孔乙己的悲劇[J].語文世界,1998,(12).[5],悲劇的內(nèi)容――重讀《孔乙己》[J].語文教育與研究,1998,(9).[6]許佩卿.《孔乙己》的對比藝術(shù)[J].語文月刊,2000,(5).[7],含蓄深刻――談《孔乙己》的語言藝術(shù)[J].理論月刊,1999,(7).[8]《孔乙己》的線索[J].語文教學與研究,2000,(11).[9]“半”[J].語文教學與研究,2006,(12).[10]楊權(quán)應(yīng).《孔乙己》教學實錄[J].語文教學通訊,2006,(14).[11]李鎮(zhèn)西.《孔乙己》教學實錄[EB/OL].://,2005,(9).(曹珊珊江蘇師范大學文學院221116)第五篇:找準深化國企改革切入點找準深化國企改革切入點來源: 國資委網(wǎng)站日期:2014/02/10 字體:【大】【中】【小】深化國有企業(yè)改革,既要解放思想,大膽探索,勇于改革,又要善于改革,統(tǒng)籌安排,講究方法,在制定改革方案和推進改革深化時要注意選準改革的切入點,以確保各項改革順利推進,以確保改革措施事半功倍?!稕Q定》確定的這些任務(wù),都是深化國有企業(yè)改革需要解決的深層次問題,突破這些重點難點問題,對增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力具有重要意義,但要全面完成這些任務(wù),難度也不小。從這五個方面考慮,同時,總結(jié)近年來國有資產(chǎn)管理體制改革對國有企業(yè)改革的推動作用,應(yīng)該把完善國有資產(chǎn)管理體制作為深化國有企業(yè)改革的一個切入點,用完善國有資產(chǎn)管理體制推動國有企業(yè)改革深化。完善國有資產(chǎn)管理體制與深化國有企業(yè)改革緊密相關(guān),國有企業(yè)要適應(yīng)市場化、國際化新形勢,一方面,在作為獨立法人和市場競爭主體方面必須更進一步,這就要求進一步做到政企分開、政資分開;另一方面,在增強活力和競爭力方面必須更進一步,這就要求進一步轉(zhuǎn)變國有企業(yè)的經(jīng)營機制。國有企業(yè)能否形成適應(yīng)市場競爭要求的經(jīng)營機制,不少問題不取決于國有企業(yè)本身,如高管人員的選聘和任用、收入分配的方式和水平等的。從這個意義上講,完善國有資產(chǎn)管理體制構(gòu)成了深化國有企業(yè)市場化改革的基礎(chǔ)和前提。黨的十四屆三中全會將現(xiàn)代企業(yè)制度概括為四句話十六個字,即“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”,不少專家學者將此界定為現(xiàn)代企業(yè)制度的四個特征?!秉h的十八屆三中全會再次強調(diào)要健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度。產(chǎn)權(quán)清晰要求國有企業(yè)出資人必須到位,權(quán)責明確要求國有資產(chǎn)保值增值的責任必須落實,政企分開要求政府不直接管理國有企業(yè)的經(jīng)營事務(wù),管理科學要求建立健全科學有效的國有資產(chǎn)管理機制,保護嚴格要求完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制和問責制度,流轉(zhuǎn)順暢要求國有資產(chǎn)盡可能實現(xiàn)證券化和資本化。完善國有資產(chǎn)管理體制是實現(xiàn)以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的必然選擇 《決定》從積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的要求出發(fā),強調(diào)以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,并提出要改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,組建若干國有資本運營公司,支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司。進一步解決所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的問題,就必須完善國有資產(chǎn)管理體制,做到既有利于加強國有資本監(jiān)管又有利于國有企業(yè)有效經(jīng)營。完善國有資產(chǎn)管理體制帶來的社會陣痛相對較小落實《決定》提出的完善國有資產(chǎn)管理體制的各項任務(wù),理論上和實踐中都有不少問題需要研究解決,也勢必會給現(xiàn)行的國有資產(chǎn)管理體制帶來一些沖擊,改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,無論是組建國有資本運營公司還是將部分國有企業(yè)改組為國有資本投資公司,都會涉及國有資產(chǎn)管理架構(gòu)的變動,涉及各級國資委的職責定位和權(quán)限調(diào)整,涉及與國有企業(yè)的關(guān)系等。相對于發(fā)展混合所有制企業(yè)涉及到的產(chǎn)權(quán)制度變動,相對于建立職業(yè)人制度涉及到的改革現(xiàn)行干部管理體制,相對于深化企業(yè)內(nèi)部員工能進能出制度改革涉及到的企業(yè)和社會穩(wěn)定,相對于深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革涉及到的調(diào)整社會分配格局等,完善國有資產(chǎn)管理體制的操作難度要小得多,可行性要大得多。黨的十六大以來,國有資產(chǎn)管理體制進行了一系列重大改革,中央、省和市三級政府都建立了代表同級政府履行國有資產(chǎn)出資人職責的國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu),國有資產(chǎn)法律法規(guī)體系基本形成,新的國有資產(chǎn)管理體制第一次在機構(gòu)設(shè)置和職責定位上明確了國有資產(chǎn)出資人,因而,促進了政企分開和政資分開,相當程度上解決了多頭管理和無人負責的現(xiàn)象,使國有資產(chǎn)保值增值的責任得到一定程度的保障,從而有力推動了國有企業(yè)的改革和發(fā)展。從體制和制度上較好地解決這些問題,使國有企業(yè)更好適應(yīng)市場化、國際化新形勢,就必須完善國有資產(chǎn)管理體制,進一步促進行政體制改革和政府職能轉(zhuǎn)變,推動各級政府公共管理部門與所屬企業(yè)脫鉤,把精力集中到社會公共管理上來。二要改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,組建若干國有資本運營公司,支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資產(chǎn)投資公司。四要完善國有資本經(jīng)營預算制度,提高國有資本收益上繳比例并更多用于保障和改善民生。(本文作者 季曉南 原文摘自2014年1月30日《經(jīng)濟日報》)
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