【正文】 工作實際，制定了切實可行的實施方案，明確了專項行動的工作目標、指導思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務進行了細化分解，做到了任務明確，職責分明。我局利用各種新聞媒體進行宣傳，在辦公信息平臺發(fā)布宣傳信息10條，形成了濃厚的宣傳氛圍。為確保專項行動落實到實處，局黨組將工作責任層層進行了落實。（二）突出重點，抓住“打非治違”專項行動的關鍵環(huán)節(jié)。（三）多管齊下，推進“打非治違”專項行動的深入開展。為嚴厲打擊非法違法經營、儲存、運輸危險化學品行為，確保安全生產“打非治違”專項行動進一步深入開展，我局將“打非治違”與五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)及端午節(jié)等重大節(jié)假日、敏感時段的危險化學品安全檢查有機結合起來，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，依據有關法律法規(guī)，予以嚴厲的懲處。結合各項專項整治活動，突出嚴厲打擊非法違法經營、儲存、運輸危險化學品行動，對查處的問題，盯住不放，一抓到底。二、問題和不足一是非法經營、儲存、運輸危險化學品的行為還時有發(fā)生。個別從事危險化學品領域的管理人員安全意識淡薄，違章指揮，違章操作，甚至無證作業(yè)的現(xiàn)象在一定程度上還依然存在。三是中小企業(yè)的安全主體責任不落實。部分企業(yè)千方百計地追求利潤最大化的，經營管理者和企業(yè)負責人對安全責任不夠重視，只片面地追求利潤，而舍不得安全經費投入。在前段開展“三進”宣傳教育活動的基礎上，進一步督促危險化學品從業(yè)單位落實安全教育培訓制度。二是進一步鞏固“打非治違”工作成效，開展“回頭看”。對正在整改的單位和安全隱患，進行跟蹤復查，加強監(jiān)控，確保不反彈。三是進一步深化“打非治違”專項工作，建立長效機制。同時，進一步健全完善協(xié)同聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法機制，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把依法打擊非法違法從事危險化學品行為的專項工作制度化、規(guī)范化、經?；?，不斷鞏固“打非治違”成果。市局專門發(fā)文并召開基層單位負責人會議，要求各單位把“打非治違”工作作為一項政治任務認真對待，做到“早發(fā)動、早部署、早落實。市局成立了以主要領導為組長、分管領導為副組長、相關科室負責人參加的專項活動領導小組，具體負責這項活動的組織領導，監(jiān)督檢查、貫徹實施。對照國家局提出的15條重點，我局認真排查，尤以熏蒸藥劑儲存使用和浸出溶劑油這二塊是我局重中之重，另有待報廢、需大修病險倉房及倉房超高存糧和工業(yè)企業(yè)吊物洞口、安全罩殼等六項工作納入重點防范內容。專項整治活動開展以來，市局主要領導、分管領導帶領相關科室負責人每月均去基層企業(yè)督查隱患整改情況。五、總結鞏固、不斷提高，構建安全生產長效機制。蘭天公司群防群治抓安全，廠區(qū)內從領導到普通員工不抽煙，定期開展安全教育培訓，集中開展安全演練，安全生產工作真正做到了全員參與、企業(yè)收益，確保企業(yè)常年安全無事故。安全工作只有起點沒有終點，我們將借這次專項活動的開展，結合市委、市政府“四項排查”工作，繼續(xù)加大系統(tǒng)內安全監(jiān)控和隱患整改力度，真正做到責任落實、規(guī)章制度落實、檢查落實、防范措施落實、隱患整改落實，讓安全生產為經濟工作服務，抓好最后四個月，確保全年安全無事故，以全系統(tǒng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定的工作實績迎接黨的十八大勝利召開。為此，公司制定了《山西華安建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改。各項目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。二、實施情況（一）按照文件要求，基層各單位已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，并按照集團公司《轉發(fā)開展電力工程建設領域預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》(華安安監(jiān)[2012]44號)文件精神，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。（三）各項目部按照公司下發(fā)的《安全生產“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產費用提取和使用、腳手架搭設規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項內容進行了自查。（四）項目部按月編制《領導干部安全生產現(xiàn)場帶班表》，實行領導班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程的安全生產帶班管理。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》，建立起領導干部安全生產現(xiàn)場帶班長效機制。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導現(xiàn)場安全文明施工。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設施設置未全部按公司標準化要求設施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。四、下一步工作計劃（一）進一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項目部、專業(yè)分公司認真領會此項活動的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實的把安全生產“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責，嚴格落實各項安全措施，確保安全生產“打非治違”專項行動達到預期的效果。公司安監(jiān)部擬在各項目部組織召開項目領導班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領導和職能管理部門安全生產“打非治違”專項行動中的安全職責，進一步落實項目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關作用，確保“打非治違”各項工作落實到位。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。通過檢查，落實安全生產“打非治違”專項行動各項要求。（四）要嚴格按照國家和集團公司相關規(guī)定足額提取安全費用，確保安全費用足額應用在與其相關的施工安全工作中，不得將安全生產費用挪用于購置施工安全防護用具、落實安全技術措施以及改善安全生產條件以外的其他方面。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。加大安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結安全生產“打非治違”專項行動的經驗做法和成效，對在安全生產“打非治違”專項行動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保公司安全生產穩(wěn)定