【正文】 高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。公司安監(jiān)部擬在各項(xiàng)目部組織召開(kāi)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門(mén)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部、專業(yè)分公司各級(jí)管理人員的分級(jí)把關(guān)作用，確保“打非治違”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班長(zhǎng)效機(jī)制。各項(xiàng)目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開(kāi)展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。五、總結(jié)鞏固、不斷提高，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。市局專門(mén)發(fā)文并召開(kāi)基層單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，要求各單位把“打非治違”工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)認(rèn)真對(duì)待，做到“早發(fā)動(dòng)、早部署、早落實(shí)。二是進(jìn)一步鞏固“打非治違”工作成效，開(kāi)展“回頭看”。個(gè)別從事危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域的管理人員安全意識(shí)淡薄，違章指揮，違章操作，甚至無(wú)證作業(yè)的現(xiàn)象在一定程度上還依然存在。（三）多管齊下，推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展。根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品安全工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了專項(xiàng)行動(dòng)的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明。（五）加強(qiáng)與基層單位的信息溝通，及時(shí)掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的工作情況。（三）認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)檢查。三、存在的問(wèn)題（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對(duì)“打非治違”工作認(rèn)識(shí)不足，安全責(zé)任意識(shí)差，安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還較薄弱。（二）明確了工作重點(diǎn)此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在各施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展自查自糾，以此來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷提高公司整體安全管理水平。開(kāi)展專業(yè)、專項(xiàng)安全檢查工作。（3）“三寶、四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)少數(shù)工人未戴安全帽，部分現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng)破損、脫落，以及未掛設(shè)到位，人行通道口、樓梯、樓層臨邊無(wú)防護(hù)或設(shè)置不規(guī)范。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班長(zhǎng)效機(jī)制。各班組已于9月30日前按照項(xiàng)目部的要求開(kāi)展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。加大宣傳力度，確保全體師生都能積極投入到學(xué)校的打非治違專項(xiàng)整治工作當(dāng)中。建立建設(shè)領(lǐng)域“打非治違”工作長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。通過(guò)有力地工作，夯實(shí)安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作。（3）縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)綜合執(zhí)法局本年度查處農(nóng)民建房違建共計(jì)178例，已全部完成查處。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任我局在收到相關(guān)工作方案及通知后，立即召開(kāi)專題會(huì)議，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)股室工作人員為成員，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的組織實(shí)施。排查到位。依法依規(guī)加強(qiáng)對(duì)縣城規(guī)劃區(qū)工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房的監(jiān)管。下一步我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開(kāi)展下去，思想上持續(xù)高度警惕，工作上警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)厲打擊突出的非法違法行為。檢查校園內(nèi)重要部位是否存在鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯、安全出口等情況，是否存在電線老化、私接亂搭電線情況。對(duì)不履行職責(zé)、弄虛作假、敷衍了事和工作不認(rèn)真、排查不徹底、治理不到位的，嚴(yán)格依法依紀(jì)嚴(yán)肅責(zé)任追究。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場(chǎng)方面問(wèn)題和隱患10余項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒(méi)有完全按照安監(jiān)站要求開(kāi)展。項(xiàng)目部在各班組組織召開(kāi)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門(mén)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)班組各級(jí)管理人員的分級(jí)把關(guān)作用，確保“打非治違”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。第四篇：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)篇一：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)南 興 大 橋“打非治違”總結(jié)報(bào)告南通市江海公路工程有限公司按照《南興大橋安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》要求，項(xiàng)目部制定了《南興大橋“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》，各班組已按照項(xiàng)目部要求對(duì)照“檢查表”開(kāi)展了自查，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行整改。（四）項(xiàng)目部按實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的安全生產(chǎn)帶班管理。四、下一步工作計(jì)劃（一）進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，組織各項(xiàng)班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。（四）要嚴(yán)格按照國(guó)家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，確保安全費(fèi)用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費(fèi)用挪用于購(gòu)置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。一是快速動(dòng)員部署。分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，指導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng)的具體實(shí)施，各股室能認(rèn)真履行危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)察職責(zé)，落實(shí)“打非治違”的有關(guān)工作。三是對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問(wèn)效，形成監(jiān)察“閉環(huán)”，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過(guò)。三、下步打算一是進(jìn)一步組織好危險(xiǎn)化學(xué)品“三進(jìn)”宣傳教育活動(dòng)。把專項(xiàng)行動(dòng)中的有效措施、得力方法等，認(rèn)真總結(jié)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。四、認(rèn)真開(kāi)展隱患排查整改，確保全行業(yè)安全無(wú)事故。第五篇：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)山西華安建筑公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)編制單位：山西華安建筑公司簽 發(fā) 人：曾大為編制日期：二○一二年七月三十日按照《華安建筑集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展此項(xiàng)工作。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場(chǎng)方面問(wèn)題和隱患50余項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒(méi)有完全按照公司要求開(kāi)展。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個(gè)人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場(chǎng)，消除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問(wèn)題，促使各基層單位警鐘